事故管理制度

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1、事故管理制度为了规范事故的管理,加强事故处理统计和报告工作,严格坚持“四不放过”的原则,总结吸取事故的教训,采取有效措施减少和杜绝各类事故的发生,根据有关规定,结合公司情况,特制定本规定:一、事故的分类和等级(一)事故类别1、人身伤亡事故: 企业在册职工凡在生产区域中发生与生产有关的人身伤亡事故或中毒事故。2 、火灾事故 :在生产区域内引起的火灾造成人身伤亡或国家、集体财产损失的事故。3 、爆炸事故 :在生产过程中由于某中原因引起爆炸,造成人员伤亡或集体财产损失的事故。4 、设备事故: 由于某种原因引起的机械设备、动力设备、压力容器、工艺管道、仪表、电讯及建筑物的损坏,影响生产或集体财产受到损

2、失的事故。5、生产事故:由于违反工艺流程、岗位操作法和操作不当引起停水、停汽、停电、被迫停产,影响生产或使公司财产受到损失的事故。6 、跑冒事故 :由于某种原因造成产品、半成品,原料及其他生产所需物质的跑损。7 、交通事故 :车辆在行驶中,由于违反交通规则或机械设备故障等造成人员伤亡、车辆损坏和物资财产损失的事故。8、破坏事故 :凡蓄意破坏制造的事故。9 、重大未遂事故:虽未造成重大损失和间接影响,但显然构成重大事故条件(压力容器的温度、压力、负荷、超高限指标、带压气瓶坠落、误送电、误操作造成电器断路,设备非易损件损坏)10 、质量事故 :是指由于混、串成品或半成品及其他原因,引起产品质量不合

3、格,造成公司财产损失或影响公司信誉、形象的事故。(二)事故等级根据事故的严重程度和事故性质划分如下:1、符合下列条件之一,为一般事故1)一次事故轻伤一人,歇工满一个工作日的事故;2)一次事故造成直接经济损失在一千元以上(含一千元);3)一次事故造成一个车间停产,影响日产量在50%(不含50%)4)一次事故造成两个车间停产,影响日产量 5 % 以上(含 5 % )的事故;5)由于停水、停电、停风、停汽、停供原料等,造成损失达以上条件的事故。2、凡符合下列条件者,为大事故1)一次事故造成重伤一人以上(包括一人);2)一次事故造成直接经济损失六千元以上(含六千元);3)一次事故造成整个装置停产,影响

4、日产量在一天以上(含一天)4)一次事故造成跑损物料一吨以上(包括1 吨或虽不足 1 吨但经济损失在六千元以上) ,无论回收多少均以跑损数量为准;3、凡符合下列条件之一者,重大事故1)凡一次事故死亡一人以上(包括一人);2)凡一次事故重伤三人以上(包括三人)3)凡一次事故造成直接经济损失在一万元以上(包括一万元)4、凡符合下列条件之一,为特大事故1)一次事故造成死亡10 人以上;2)一次事故造成直接经济损失在五百万元以上。5、凡符合下列条件之一,为恶性事故1)一次事故造成重伤10 人以上(含10 人);2)一次事故造成3-9人死亡;3)一次事故造成直接损失一百万元以上,五百万元以下,不含五百万元

5、;6、凡未达到上述条件的事故称为轻微事故。二、事故管理的分工、调查、报告、统计(一)、事故管理分工1 、 生产事故、重大未遂事故、设备事故、跑损事故由总经理负责管理;2 、 交通事故由行政办公室负责管理;3 、 人身伤亡、 火灾爆炸、 环境污染、 由安环科负责管理;4 、 破坏性事故、刑事案件由保卫科协同,交公安部门处理;(二)、报告1、本单位内无论发生何种事故,负伤者或有关人员应坚持:(1)中毒、火灾事故坚持先救人后救物,先报警后报告的原则; ( 2) 生产事故、污染事故、交通、人身、设备事故报告的同时,注意保护好事故的现场,并迅速采取必要的措施抢救受伤的人员,防止事故的扩大,重大事故做好标

6、志,拍照、录像或绘制现场图。2、单位内无论发生何种事故应按下列程序汇报( 1)当班人员或现场有关人员发现或发生事故后首先迅速报告给当班班长,不报告罚款100 元,( 2)当班班长接通知上级组织应急处理,同时根据事故性质逐级回报;微小事故在一小时内报告给生产车间,不报罚款 100 元;一般事故在一小时内汇报给本公司、安环科,每延迟一小时罚款 50 元,一般事故发生后,安全科须在 2 小时内调查清楚汇报给总经理、 董事长。不汇报罚款 200 元。( 3)急性事故、大事故、重大事故、特大事故、值班班长十分钟直接汇报公司经理,公司经理立即通知行政办公室、安环科等有关部门进行紧急处理,同时立即汇报给董事

7、长。延误事故处理时机的追究行政责任。( 4)事故后根据事故类型由发生事故所在单位(车间、科室、)负责填写事故报告单, 一式三份 ,一份报主管部门、一份报安环科、一分留存。事故所在单位的主管部门,组织召开事故分析会,同时呈报事故处理意见。一般事故三天内报出,大事故一周内报处,重大事故 15 天报出,特大和死亡事故三十天内报处,并在二十四小时内报总公司。迟报一天罚款 300 元。(三)、事故的调查1、无论发生何种类型事故,现场有关人员、当班领导,主管领导不得离厂,事故处理完,事故管理部门迅速组织有关人员进行初步的以调查分析出原因,制定出防范措施。2、重大事故成立调查组A 、调查组成员符合下列条件(

8、 1 )、具有事故调查所需要的某一方面的专长。( 2 )、与所发生事故没有直接的利害关系。( 3 )、能认真负责并有实事求是的处事态度。B、事故调查组的职责( 1)、查明事故发生原因、过程和人员伤亡经济损失情况。( 2)、确定事故责任人。( 3)、提出事故处理意见、防范措施和建议。( 4)、写出事故调查报告,力求清晰、准确、明了。3、调查组有权向发生事故的有关单位、人员了解有关情况和索取有关资料 ,任何部门和个人不得拒绝。4、任何部门和个人不得阻碍、干涉事故调查的正常工作。5、事故调查组在查明事故情况后,如果对事故分析和事故责任者处理不能取得一致意见,应当报上级部门协商处理三 、事故处理A 、

9、事故处理要坚持“四不放过”的原则,即事故原因分析不清不放过;责任人和职工没有受到教育不放过;没有防范措施不放过;事故责任人没有受到处罚不放过.B、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况而不采取有效措施、不积极处理以致造成事故,由安环科根据公司法规等有关规定,对责任人进行行政处分或经济处罚。A )公司内各单位在发生事故后隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意毁坏事故现场或者无正当理由拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的,按有关规定对有关单位的负责人和直接责任人进行行政处分, 同时初 100-200 元的罚款,构成犯罪的交公安机关处理。B)对于下列情况

10、必须严肃处理1、工作不负责任,违反劳动纪律,不严格执行规章制度造成事故的主要责任者。2、已列入安全技术措施的项目,不按期实施,由于不采取积极措施而造成事故的主要责任者。3、违章指挥、强令冒险作业,劝阻不停造成事故的主要责任者。C)对忽视劳动条件 ,消减安全保护措施而造成事故的主要责任者。D )对设备长期失修、带病运转又不采取紧急措施而造成事故的责任者。E)发生事故后,不按“四不放过”的原则处理,不认真吸取教训,不采取整改措施,造成事故重复发生的主要责任者。对事故的处理应先根据事故的情况分清责任:1、事故按其性质分为责任事故、非责任事故、破坏事故。2、责任事故:是指由于工作人员的违章和渎职行为而

11、造成的事故。3、非责任事故:是指由于自然因素造成人力不可抗拒的事故或发明创造、科学实验中超出所能预料的事故4、破坏事故:是指行为人为达到一定的目的而故意制造的事故。5、责任事故按照事故发生的原因、过程及安全生产责任制分为直接责任者、主要责任者和领导责任者。下列情况之一造成事故的应当追究直接责任人和主要责任者的责任:1、违章指挥和违章作业2、擅自变动、拆除、挪用或停用安全装置和设施。3、违反劳动纪律、擅离岗位或在非本人岗位上擅自作业以及发现危急情况而不采取措施。4、违反设计、制造、安装以及检验,修理特种设备和防护装置的有关规定。5、设备安全装置不符合要求超速、超压、超负荷或带病运行。事故的经济损

12、失包括直接损失和间接经济损失:1、直接经济损失: A 、人身伤亡后支出的费用,善后费用及财产损失价值; B、设备损坏无法使用的应按固定资产账面值计算,能修复使用的应按实际损坏的修复费用计算。材料损失应按实际发票价格计算,产品(半成品)制成废品应按企业计划成本计算,返工的应按返工后的实际损失以及加工后的费用(水、电、汽)损失计算。降低标准出场的应按实际差额计算。2、间接经济损失:停产、减产损失的价值按停、减产期限计算:从事故发生起至完全恢复正式生产止,停产损失按企业产品生产成本计算 .四、事故的奖惩规定1、凡因责任心不强、违章作业、违章指挥等原因造成的责任性事故均按公司法规有关章节处理。2、对于间接损失超过两万元,对企业造成较大的信誉影响和后果可给予 A 、责任领导人降级使用; B、责任人给予一定的行政处分 C、取消单位及个人的一切先进评选资格。3、有关的奖罚具体按安全生产目标责任状执行。

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