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1、工资调整理由篇一：涨工资申请理由关于提高工资水平的申请一、要求涨工资的原因1、我们的公司处于江浙地区，这里的人们生活水平很高，平均收入水平相 应较高，致使物价水平也水涨船高，因此对于我来说，每月的工资只能用来维持 很基本的生活需要。2、就目前我所做的工作来说，工作量比较大，大家都知道，现在技术部管 理的某些车型，报目、数模、图片等资料都不是很完善，就算是有相关的资料， 也没有进行细致，严谨的整理，并输出，因此在图册编制的过程中，很多资料都 是需要功夫去搜集整理，并进行加工，这其中还要对资料的正确与否进行判断， 因此工作量非常大，工资水平与工作量相比，有一定的差距。3、到目前为止公司还没有给我办
2、理养老保险和社会保险等手续，如果办理 完成，每个月拿到手的工资还会减少。4、与同事们的工资水平有一定差距。5、离家的距离太远，就目前的工资水平，每年回家来回一次的路费相当于 一个月的工资，并且公司没有给每一位员工设立年终奖制度，这相当于每年只能 拿到11个月的工资，如果是来司仅有1年的员工，那工作一年，去掉路费，就 只有10个月的工资了。6、父母都年过半百，存款却不到4位数，母亲腿脚不好，不能干重活，父 亲50多岁还要和20多岁的小伙子一样出苦力干活，支持我这个女儿读书，他们 付出了不少的努力，帮我还完了读大学的贷款，支持弟弟读完了中专，而工作快 要3年的我却还没有尽到我做女儿的孝道，实感惭愧
3、。二、涨工资的好处不言而喻，涨工资可以提高我的生活水平，让我实现一些小小的愿望，我不 必再被妈妈批评不懂得穿衣打扮；国家现在也在提倡同工同酬的方针，我个人理 解这句话的目的就是，可以提高人民工作的积极性，团结人民，为让祖国的明天 更美好。同样，工资提高了，也会提高我对公司的热爱程度，提高工作的积极性， 想公司之所想，急公司之所急，向心力会有所提升；涨工资还可以让我觉得个人 的价值得到了很好的体现，让自己觉得自己是一个更加有价值的人，哲学里有句 话：“人的价值体现在对社会的贡献以及社会对他的评价和认可”，对一个公司 的贡献和公司对员工的认可，从工资水平上应该得到显现；胡锦涛书记说过，要 提高人民
4、的幸福指数，提高人们收入，这句话说到了老百姓的心坎里去了，对我 来说工资高一点，兜里有点小存款可以让我提高自己的幸福指数，当幸福指数提 高后，人的思想状态，心态都会有所不同，思维会更活跃，更愿意积极的去解决 一些问题，这些问题中，我觉得工作方面的更多一些，毕竟每天工作的总时间占 到了三分之一的时间，除掉吃饭（1.5 小时），其他必要做的事情（2 小时），想 一下工作方面的计划，思路，或者加点小班等（12 小时），剩下的大部分时 间再除去睡觉，只有 4 个小时留给了自己，由此可以看出生活的重心是工作，所 以生活得好也就是工作的更好；工资提高了可以让我有机会好好的孝敬父母，我 知道他们不一定那么在
5、意我给他们多少钱，但是当我有给他们钱的能力时，哪怕 一点点小小给予，都会让他们高兴的合不拢嘴，他们不会再替我的生活操心，从 而让他们的幸福指数提高，精神状态会更好。以上是我要求涨工资的原因及涨工资后可以预见的一些好处，请领导对我目 前工资水平和工作进行评估，酌情考虑工资调整的水平。申请人：某某某年月日篇二：企业薪酬调整依据的因素有哪些 企业薪酬调整依据的因素有哪些？ 薪酬管理是企业人力资源部门管理工作 中的一项重要工作内容，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬 策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 当前企业的竞争归根结底是人才的竞争，为了使企业人才
6、水平保持一定竞争力， 企业定期进行薪酬调整是很有好处的。很多公司都通过专业的薪酬顾问公司获取 最新的市场资料，作为调整薪酬的依据。但是影响薪酬调整的因素有很多，企业 HR经理还需要具体问题具体分析。 企业薪酬调整依据的主要因素一、企业营运支付的能力这个是很容易理解的，企业的支付能力如何将会显著影响薪酬调整，倘若企 业的资金运转已经非常困难的话，再进行薪酬调整就有点“打肿脸充胖子”的嫌 疑了。反之，那些处于成长期、发展势头良好的公司正是处于急需用人之时。在 这种情况下，用“薪”留人将是HR的良策，加薪自然不在话下。二、市场薪酬水平企业薪酬水平是吸引、激励和留住员工的重要因素，倘若自身的薪酬水平和
7、 市场的薪酬水平相差太大的，这难免会造成内部员工人心浮动，离职率提升，这 对企业的稳定会构成威胁。三、当地生活水平由于薪酬福利是维持员工基本生存的保障，倘若当地的消费水平出现提高的 话，如果企业不及时进行薪酬调整，可能会危及到员工的生活，这样员工的精神 和心理上都容易受到影响，自然也就无法安心工作。四、员工总体表现 为了鼓励表现好的员工，公司一般会把调薪与员工的工作表现挂起钩来。对于表现差的员工，公司可能不调薪。五、升职加薪 升职的员工当然也要给予加薪。职位的提升意味着更为重大的责任，“价值”也相应提升，于是较大幅度的调整也成为可能。六、基于能力加薪公司认可的与工作相关的能力会带来调薪机会。这
8、些专业技能应该是公司业 务需要的，同时是有明显的提升而使公司能够认可的。另外，调薪也会发生一些 其他的情况。比如，公司对岗位重新评估、公司薪资结构调整、员工调派、临时 工作任务等。( 1 )公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大 幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。( 2 )奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业 经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。( 3 )职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。( 4 )员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。( 5 )根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后 进。篇三：员工工资调整申请表 工资调整申请表(主管级以下员工)
