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1、采购月度工作总结范文来到_公司从事_采购工作已有一个月时间，在此期间，感触良多，想法也多，现在对_月份的工作感悟如下：1.身为采购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导吩咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导交流沟通;2.要有预测能力，把自己的定位提高。想象：自己不单单是一个采购员，把自己想象成采购主管、采购经理，时刻试想采购主管、采购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的?他们的工作是什么?_把手头上的工作做好做细致，不断的优化采购业务，要让领导放心满意。领导交代一个工作给我们做，我们不仅
2、要把工作做好，还要做细致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的知识面处理食物的能力;4.对待供方来料异常，必须严格控制。不管是现在做还是以后去新的公司，面对质量异常，在生产允许的情况下全部安排退货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止;5.和供应商沟通、和各部门沟通，必须坚持自己的原则，树立正面威严的形象;6.要有“可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做”7.别做老好人。采购月度工作总结范文（二）一、采购计划执行情况及货物质量新增会所及异地采购：采购效率及错误采购处理结果本季度累计采购量_，其中错误采购_，更换
3、_，退货_。二、采购渠道建设及供应商管理采购渠道三季度采购物品次数_，其中_%采购来源于本埠批发商，_%采购来源于超市，_%采购来源于互联网信息，_%采购来源于异地供应商。在以本地供应商为主要供应渠道的基础上，部分物品已逐渐利用异地汇款及互联网信息采购，其中_、_、_类物品已经建立了长期稳定的合作模式，且能够保证货物质量、数量及交货时间，合格率_%，申请部门满意度达_%。提升供应商管理目前供应商资讯信息及来源采购员市场调查。电子商务及互联网查询供应商处获得。传播媒体。其他。2.供应商调查表设计与应用三季度采购部完善了部分表格，其中采购部与总裁办共同研究了供应商调查表已经初步作用于供应商评估前的
4、参考，并作为印证供应商提供信息真实性，初步了解供应商的实力及潜能，以作为采购部门的参考。3.采购物品明细及供应商档案的完善三季度通过采购部与总裁办的共同协作，重新修正完善了采购部原有采购物品明细的品种及类别，新增采购物品_种，删除_陈旧、不符合规范的杂品。使该明细更加合理，查询更加便利。根据供应商开发与评估流程，三季度新增供应商_家，剔除不合格供应商_家，有力整合了零散杂品的集中采购，并且相应建立供应商档案。三、提高员工培训计划执行情况三季度在制定相关采购培训计划后，因此季度公司开设会所较多，部门人员工作量较大，在采购管理、专业知识及公司相关制度方面未能系统全面的进行培训，本次培训预计下季度开展。四、梯队建设1.由于公司业务不断扩展，预计今年北方地区将有_家美容会所开业，采购部目前人员架构（_人）在满足本地会所采购任务还将负责异地会所及新增会所的采购任务，在增加个人工作量的同时极大的降低工作效率，并且因异地采购、价格差异、及运输人力成本费用大幅增加，交货时间也难以保证。本部门已通知人力资源部招一名外埠采购员，能够适应长期出差，并且懂一定室内设计、后期内饰采购。2.定期培训部门人员的能力，对调轮换采购职能，在部门能力范围内，始终让人员梯队保持一个良好的状态，不至于出现人才断层。第1页共1页
