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1、工程总监工作职责职1、建立完善的工程管理规范性文件及相关制度(工程技术标准、条例、规程)等;2、项目技术方案设计及概算和施工设计及预算，进行评估;3、工程咨询、施工监理和施工总承包招评标;4、施工方案审查、工程质量检查，根据技术标准和规范，组织制定或审查施工细则、施工工艺、工序;组织施工前的技术交底工作;5、计划监理：编制项目施工进度计划并督促实施;6、竣工结算、固定资产移交;7、安全监察：定期不定期通报各分店安全生产责任、管理、教育、检查制度的实施执行情况，使各店间学习、借鉴、鞭策;8、新店设计、旧店翻新方案的设计;9、协调部门内外部工作关系，完成总裁交办的其它事宜。工程总监工作职责职（二）
2、1、负责在建或在保项目的工作部属，负责对项目经理的管理，负责制定工程管理制度2、负责在建项目的进场、方案优化、会议、进度、工艺、品质、增减工程量、验收、移交、维保、回款等相关工作的跟进及处理3、负责物色、洽谈、确定项目班组，负责施工班组及售后团队的全面管理4、负责对甲方、公司内部、供应商等的技术对接及工作协调5、负责对在建或在保项目的资料竣备及用户的培训6、协助市场部客户考察、商务接洽等工程总监工作职责职（三）1、协助公司总经理经营目标的实现，负责公司工程建设项目的组织管理和协调工作。参与项目管理集团经营管理决策;2、负责公司工程管理系统体系建设及优化，制定项目管理集整体发展计划和年度工程实施
3、计划并落实;3、全面公司各项目部按工程进度、质量、时间及成本要求有效达成目标，处理项目生产过程中重大问题;4、贯彻国家颁发的技术政策和上级技术规定。负责审查、签发各种技术文件，对工程技术负全面责任。负责技术积累，科研攻关及技术创新工作;5、负责组织审核工程图纸、技术交底及图纸会审，审核施工组织设计，工程进度计划和安全技术交底;6、指导施工过程中的技术、质量管理，组织对工程的质量提出整改意见，消除重大质量事故隐患;7、负责工程技术人员培养及团队建设;8、其他领导交办事项。工程总监工作职责职（四）1、协助公司分管领导做好项目施工管理工作，全面统筹施工现场的管理，及时解决工程技术、施工等方面的重大和
4、疑难问题;2、负责组织编制、审核项目工程进度计划、项目质量目标计划、安全文明目标，指导项目予以分解;3、负责实施对项目进度、质量、安全文明和现场施工管理的监督管理，组织对项目工程的定期检查和专项检查;4、负责组织项目工程会议，及时落实各项管理工作，确保项目内外协调及时沟通;5、负责组织、监督项目竣工验收，并对竣工后的技术资料整理进行最终把关;6、负责参与工程施工单位、监理单位的选择和评价;7、负责协助编制地产招标文件的技术部分，参与施工招标、监理招标、材料设备采购招标等工程类招标工作;8、负责工程施工标准合同、监理标准合同的编制、评审，并参与授权范围内合同的谈判、签订;9、负责完成上级交待的的其他工作。第1页共1页
