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1、公司危险源管理制度范文1目的加强安全生产管理，消除事故隐患苗头。2适用范围全公司各单位、部门。3职责3.1安全部职责1）必须_或聘请有资质人员按规定对公司重大危险源定期进行检测、评估；2）安全技术部对公司的重大危险源的管理负有监督、检查的职责。3.2部门1）部门主要领导人直接对重大危险源实施管理并对管理结果负责；2）具体管理措施依照安全技术规程、设备安全操作规程、消防安全制度、危险物品管理制度、防火防爆管理、动火管理执行实施；3）建立健全物质安全技术说明书，根据要求配置应急器材；4）根据公司事故应急预案对危险品重大危险源紧急事故进行抢险救灾及日常演练。5）每年进行两次的安全、消防应急演习活动。
2、4内容_公司、部门每月至少进行一次专项安全综合检查。4.2部门对库存的日常巡回检查记录要及时。4.3操作人员必须按规定进行巡回检查，同时部门的安全教育学习每月不得少于一次，并建立学习记录台账。4.4凡进入危险品重大危险源区域作业人员，必须经过上岗培训并取得合格证才能进入工作岗位，区域内所有设施的更改需要公司按程序审核同意方可实施，外来人员要有专人陪同方可入内。4.5维修及动火作业必须有书面报告，经现场查看、验收合格，方可下达动火许可证，在区域内严禁无证动火。实行“谁施工、谁负责”，“安全达不到要求不作业”。4.6部门（仓库）安全员对区域内的消防器材及应急物资的完好率负责，采取定期检查和抽查相结
3、合，保障设施正常运转使用。4.7运输物资需采用有危险品运输资质的单位承运，进入库区危险重大危险源区域的运输车辆必须装上阻火器方可入内。4.8根据具体要求和国家有关规定，在重大危险区域内的各库房_有红外线报警器，对各库房进行实时监测。4.9对于在日常工作中发现的事故隐患，通过整改避免事故发生的，公司将给予奖励100_元，对于在安全检查中发现问题的，将责令限期完成整改并进行公示，对事故苗头知情不报者将给予处罚。5编制依据_安全生产法、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则、危险品企业安全管理规程危险品重大危险源辨识等相关法律法规、标准。公司危险源管理制度范文（二）1.目的危险源是指可能导致伤害、
4、疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。为了辨识公司范围内作业场所的危险源，对其进行科学评价和采取有效控制措施，保证公司生产经营安全平稳运行，制定此制度。2.范围3.引用标准3.1危险化学品重大危险源辩识（gb18218）3.2生产过程危险和有害因素分类与代码（4.管理职责4.14.24.3风险评价和风险控制等工作，编制本部门应急救援预案。5.内容及要求）辨识时应充分考虑三种时态，即：过去：过去的作业活动、系统或设备等安全控制状态及发生过的人身伤害事故和未遂事故；现在：作业活动、系统或设备等现在维护、改进、报废的安全状态；将来：可以预见的未来作业活动、系统、设备等即将产生的安全
5、状态。3）六种能量逸散类型，即。动能、势能、电能、物理能、化学能、生物能。14）四种事故起因，即。人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境缺陷、管理缺陷。5.2危险源范围5.3危险源识别方法5.4风险评价方法发生危险事件的可能性作业者在危险环境下的状况c-事故的可能后果1）发生危险事件的可能性（l）风险控制措施应首先考虑风险消除的原则，然后再考虑风险降低的措施（降低风险概率，降低伤害潜在的严重程度），将使用个体防护措施作为最后的手段。1）对评价出的重大危险源，各部门要分析原因，实施纠正及预防措施，建立档案，报上级管理机构备案。2整改方案进行整改。建立一般危险源管理台帐。5.6危险源的控制5.6
6、.45.6.）设备、设施、技术发生变化。4）作业现场发生变化。5）作业方式发生变化。1）一、二级危险源由公司统一编号，按重要危险源进行管控。2）三、四级危险源由各基层单位参照公司编号的原则自行排列编号。一、二级危险源，公司要设立醒目的危险源标志及相应的应急救援预案，并悬挂公司危险源管理制度范文（三）1.目的危险源是指可能导致伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。为了辨识公司范围内作业场所的危险源，对其进行科学评价和采取有效控制措施，保证公司生产经营安全平稳运行，制定此制度。2.范围3.引用标准3.1危险化学品重大危险源辩识（gb18218）3.2生产过程危险和有害因素分
7、类与代码（4.管理职责4.14.24.3风险评价和风险控制等工作，编制本部门应急救援预案。5.内容及要求5.15.1.1）辨识时应充分考虑三种时态，即：过去：过去的作业活动、系统或设备等安全控制状态及发生过的人身伤害事故和未遂事故；现在：作业活动、系统或设备等现在维护、改进、报废的安全状态；将来：可以预见的未来作业活动、系统、设备等即将产生的安全状态。3）六种能量逸散类型，即。动能、势能、电能、物理能、化学能、生物能。14）四种事故起因，即。人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境缺陷、管理缺陷。5.2危险源范围5.2.1道路运输企业危险源辨识主要是对人、车、物、路、环境等五个方面存在风险危害
8、级别制定预防控制措施和应急处置预案。5.2.2岗位安全操作规程应指出各岗位存在的危险因素、施。5.2.3危害的客观因素均构成危险源。5.3危险源识别方法5.3.1录、访谈等进行。5.3.2报安全科审定或备案。5.4风险评价方法5.4.1判定准则12160的，确定为一般危险源。5.4.2d_l_e_c发生危险事件的可能性作业者在危险环境下的状况c-事故的可能后果1）发生危险事件的可能性（l）5.5风险控制5.5.1风险控制原则风险控制措施应首先考虑风险消除的原则，然后再考虑风险降低的措施（降低风险概率，降低伤害潜在的严重程度），将使用个体防护措施作为最后的手段。5.5.2重大危险源1）对评价出的
9、重大危险源，各部门要分析原因，实施纠正及预防措施，建立档案，报上级管理机构备案。2整改方案进行整改。5.5.3一般危险源建立一般危险源管理台帐。5.6危险源的控制5.6.15.6.2一般危险源，驾驶员每天检查一次。5.6.3防范措施并限期整改。5.6.45.6.55.6.6防范措施5.75.7.15.7.2要及时进行危险源的重新识别与风险评价，以确保相）设备、设施、技术发生变化。4）作业现场发生变化。5）作业方式发生变化。5.8危险源的编号和标志5.8.1危险源编号1）一、二级危险源由公司统一编号，按重要危险源进行管控。2）三、四级危险源由各基层单位参照公司编号的原则自行排列编号。5.8.2危
10、险源标志一、二级危险源，公司要设立醒目的危险源标志及相应的应急救援预案，并悬挂公司危险源管理制度范文（四）1总则1.1三级危险点管理是根据生产、贮存、使用物质的危险性质和设备、设施的安全技术条件以及事故造成的危害程度，将危险点划分为、级，为控制危险因素，预防事故对不同等级按不同要求所实施的相应管理，特制定本管理制度。1.2本管理制度依照企业危险品分级管理要求、易燃_物品安全操作与管理而制定。1.3本管理制度规定了公司三级危险点的确定、检查及隐患整改等具体内容。2机构及职责2.1三级危险点管理由公司安全生产委员会全面主管，具体检查实施由各确定的三级危险点上的岗位人员、所在单位的安全员、中层干部及
11、工厂领导负责。2.2岗位责任人必须每日对所处危险点进行认真检查，并作好记录。仓库（部门）领导、公司领导除对现场进行抽查外，还必须对各危险点记录进行认真检查并签名。3三级危险点管理范围从危险品原材料购进到产成品、在制品、半成品仓储全过程。4三级危险点的分级原则及审批程序4.1出入库，装卸过程中发生事故后可能造成人员重大伤亡，财产损失严重的场所。4.2库房所中贮存使用的物质，在外界条件和内部不稳定因素作用下，能够引起燃烧的场所。4.3可燃气体，易燃或可挥发性液体，可燃粉尘和空气形成危险的场所。_人、机、物料介面大，物料危险性较大，机械感度、摩擦感度、静电感度较高，安全性较差的场所。4.5储运过程中
12、，人体直接暴露在危险性较大的物料介面中。安全设施较差的场所。4.6所涉及使用的危险物品具有较高的感度，易发生重大危险，并且将会导致人员伤亡、重大经济损失，对公司销售经营有全局性影响的场所。4.7三级危险点由安全技术部门根据分级原则对全公司范围内从原材料购进到生产场地、仓储全过程确定危险点，报总工程师审核，总经理批准实施。_分级检查与整改5.1三级危险点检查人员及频次一级危险点，必须由公司领导负责每月检查一次，认真填写表二、表三，部门领导或安全员每周检查一次，认真填写表三。岗位责任人每日检查一次，认真填写表二。二级危险点，必须由部门领导或安全员每周检查一次；岗位责任人每日检查一次。三级危险点，必
13、须由部门领导或安全员每周检查一次；岗位责任人每日检查一次。安全管理部门根据现场检查情况及专项检查情况，每月将存在问题，并督促整改。5.2检查整改a.各级检查责任人，必须按规定的检查周期和检查内容履行检查职责，将检查情况记入专用检查记录表。对检查发现的问题，要研究制定整改措施，_和督促整改。对本级不能解决的问题，要采取临时安全措施，并向上一级检查责任人报告。b.信息反馈内容危险点日常管理和各级责任人检查责任落实情况；检查发现问题、整改措施和整改效果情况；重大隐患反馈处理情况；c.隐患信息处理程序根据事故隐患大小，按职责范围，_实施整改；一般事故隐患由责任部门落实整改；凡部门无力解决的问题，应逐级
14、向公司领导报告，并提出整改措施意见，由公司领导统筹解决；隐患信息登记表，应由各级责任人报送同级分管安全的领导，转报安全部门，由安全部门集中处理，报公司主管领导处理。6奖惩6.1对不认真检查记录，发生事故的单位，扣除当月安全奖。6.2记录不认真，对事故隐患整改不力的单位，扣除单位当月该项安全检查项得分。6.3三级危险点管理好，记录认真，隐患整改及时，全年无大事故的单位，年终一次性奖励人民币_元。7其它本管理制度由安全环保部起草，具体实施按三级危险管理实施细则执行，解释权属安全技术部。公司危险源管理制度范文（五）1总则1.1三级危险点管理是根据生产、贮存、使用物质的危险性质和设备、设施的安全技术条
15、件以及事故造成的危害程度，将危险点划分为、级，为控制危险因素，预防事故对不同等级按不同要求所实施的相应管理，特制定本管理制度。1.2本管理制度依照企业危险品分级管理要求、易燃易爆物品安全操作与管理而制定。1.3本管理制度规定了公司三级危险点的确定、检查及隐患整改等具体内容。2机构及职责2.1三级危险点管理由公司安全生产委员会全面主管，具体检查实施由各确定的三级危险点上的岗位人员、所在单位的安全员、中层干部及工厂领导负责。2.2岗位责任人必须每日对所处危险点进行认真检查，并作好记录。仓库（部门）领导、公司领导除对现场进行抽查外，还必须对各危险点记录进行认真检查并签名。3三级危险点管理范围从危险品原材料购进到产成品、在制品、半成品仓储全过程。4三级危险点的分级原则及审批程序4.1出入库，装卸过程中发生事故后可能造成人员重大伤亡，财产损失严重的场所。4.2库房所中贮存使用的物质，在外界
