35kV-地网大修项目施工组织设计纲要(DOC 90页)

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1、第一批生产大修(输配电类)项目35kV地网大修施工组织设计纲要编制日期: 年 月 日目 录(一)工程概况及特点1工程概况2工程特点(二)施工现场总平面布置图1施工现场平面布置原则2施工现场总平面布置3施工现场平面布置图(三)施工方案1施工准备2施工工序总体安排3主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计,潜在问题分析4工程成本的控制措施(四)工期及施工进度计划1工期规划及要求2工期保证措施3施工资源计划4施工进度计划分析5计划控制程序、方法及制度(五)质量目标、质量保证体系及技术组织措施1质量目标2质量管理组织机构及主要职责3质量管理的措施4质量管理及检验的标准5质量保证技术措施6执行强制性条

2、文的方案和措施7深化WHS、施工作业指导书和验评标准的现场应用8完善基建项目缺陷管理制度、表单(六)安全目标、安全保证体系及技术组织措施1安全管理目标2安全管理组织机构及主要职责3安全管理制度及办法4安全组织技术措施5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制6施工现场安全管理文化(七)工程分包的管理(八)环境保护、水土保持及文明施工1环境保护、水土保持2加强施工管理、严格保护环境3节能措施和办法4文明施工的目标、组织机构和实施方案5文明施工考核、管理方法(九)计划、统计和信息管理1计划、统计报表的编制与传递2信息管理3电子化移交 (一)工程概况及特点1工程概况1.1、工程概况项目名称:XXX第

3、一批生产大修(输配电类)项目35kV牙叉线地网大修建设地点:海南省资金来源:自筹资金施工范围:XX第一批生产大修(输配电类)项目35kV牙叉线地网大修属采购工程,负责地网大修的所需材料采购以及工程施工。计划工期:计划开工日期:201X年5月10日;计划竣工日期:201X年8月30日(具体实际工期以开工报告、竣工报告为准)。质量目标:满足国家、行业、中国南方电网有限责任公司质量标准、控制标准和验收规范,在质量管理过程中达到或超过质量标准,通过各级验收合格并完成启动投产。安全管理目标:杜绝人身死亡事故、杜绝人身重伤事故;杜绝重大设备、一般及以上质量事故,确保工程 “零缺陷”投运。现场文明施工目标:

4、按照中国南方电网有限责任公司基建项目作业环境管理(5S)工作指引(2014 年版)的要求和标准布置施工现场的文明施工设施,创造良好和规范的安全文明施工环境。1.2、工程规模35kV牙叉线地网大修。1.3、工程承包范围包工包部分材料工程,甲方负责提供一、二级物资,其余材料可由施工单位负责提供(一、二级物资以省公司确定范围为准)。1.4、地质及地貌状况地势陡峻,东南高,西北低。境内地形由山地、盆地、丘陵和台地构成。1.5、自然环境山高云雾多,日照年平均达2000小时以上,日照变化小。年平均降雨量1725毫米,山区气候特点突出。由于境内地形复杂,东南部多雨,西北部少雨。雨量主要集中在每年的5至10月

5、份。1.6、交通情况交通便利,材料运输方便,人工搬运距离少。 2工程特点2.1、设计特点达到现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的有关法律法规、标准、规范的要求,满足中国南方电网公司有限责任公司的管理制度和规定。2.2、工程特点2.2.1、本工程必须安排充足的施工力量才能按期完工;在带电设备区域进行施工,安全措施要求完备可靠,施工安全措施费用高。施工时必须遵守当地民俗民风。2.2.2、施工时必须组织好材料、设备进场,安排好运输力量,并要结合工程所在地的气候情况、施工环境等因素,确保工程按时按质完工。2.2.3、材料保护难度大,本工程地处室外,材料、设备保护难度较大。所以,要保证本工程

6、的顺利进行,必须充分考虑材料的防护措施、防盗措施,加强看护力量。 2.2.4、必须在施工时取得各方的配合,并且要设有可靠的安全措施。在带电设备区域的施工受到停电计划的制约,要求施工配合停电计划合理安排。2.3、影响施工的主要和特殊环节分析2.3.1、施工工期较紧,工作量大,基本每一个工作地点的施工都需要大量人员进行施工作业。2.3.2、在进行停电施工时,停电审批的难度较大,需要联系供电局调度单位,在得到调度单位的许可后方可进行施工。2.3.3、雨季、台风对施工进度影响较大。2.3.4、建设单位提供的设备材料是否及时到货,设备质量是否可靠等因素对工期有着重大的影响。2.3.5、设备到货后应及时组

7、织现场验收,及时发现问题及时解决,尽量不影响施工工期。对工期有影响的设备,应及时调整施工计划,保证总工期。(二)施工现场总平面布置图1施工现场平面布置原则1.1、项目部、施工队布置应距施工现场较近,便于指挥现场施工,便于施工管理。1.2、项目部的交通、通讯条件要优选,方便与当地供电局、政府机关等相关部门的联系。1.3、临时设施的布局符合工艺流程,且最大限度的缩短工地内的运输距离,减少二次倒运,并避免现场临时设施频繁搬迁而影响工程进展。2施工现场总平面布置2.1、施工项目部总平面布置依据2.1.1、施工现场的实际踏勘。2.1.2、业主对现场的具体安排。2.1.3、按照建筑施工安全检查标准及海南电

8、网的具体要求,结合本工程实际施工现场,对施工现场进行合理布置。2.1.4、中国南方电网有限责任公司仓库管理办法Q/CSG217016-2011的相关规定。2.2、施工项目部平面布置与管理2.2.1、在进行施工项目部布置时,符合公司标识的体现。2.2.2、为了在施工场地有序地组织现场的平面及立体交叉作业,确定文明施工,施工平面管理由项目总工负责,进行调度平衡。2.2.3、为了确保施工安全,本工程进行全封闭施工,在项目部设置围墙,修砌大门出入。2.2.4、施工项目部全部实行硬地坪施工,在大门出入口处设砖砌排水明沟,雨水、废水及时排至临时虑坑,经过处理后排入市政下水管道。2.2.5、施工现场的水准点

9、、轴线控制点、埋地电缆、水管、架空线路均设置醒目的标识,并加以保护,任何人不得损坏、移动。2.2.6、凡进入施工现场的设备,材料应按指定位置放置,不得任意堆放,并做到整齐有序,挂牌明示。 2.3、办公和生活区布置由于受施工现场用地的实际限制,施工现场只设办公区及仓库和加工区,办公区设置办公室及会议室;生活区内设置职工宿舍、食堂及卫生间。 2.4、材料站布置2.4.1、物资验收入库(1)到货物资按物资类别或项目分类由相应仓库的仓管人员负责接收。(2)物资配送人员书面通知供应商发货,同时书面通知物资使用部门、仓管人员到货物资信息和到货时间,以便提前做好验收入库准备。(3)物资须在入库前进行验收,并

10、由各级物流中心组织相关人员参加验收,验收合格后方可办理入库手续。(4)火车或飞机托运物资提货后视同待验物资,均应按要求进行验收。(5)物资验收1)交货验收按公司设备材料验收管理办法执行。2)物资到货后,验收人员按要求将到货物资放置验收区域验收。每宗货物在到货后5个工作日内完成交货验收。3)验收人员凭送货单、供应商发货的装箱单,对到货物资进行交货验收。4)验收物资时必须小心操作,不损坏物资,启封和搬运时应按包装标志及物资状况进行操作。凡下列情况应不予通过验收:无送货单、无产品出厂合格证、外观损坏、严重锈蚀、配件不全、质量低劣、变质损坏等。5)验收过程如发现单据不齐或与实物不相符,应马上通知配送人

11、员立即与供应商交涉,要求补足或退换,并要求供应商或送货人员签字认可。如属重大问题,验收人员需把到货物资放置在验收区域等待处理,不得入库。如属一般次要问题,验收人员可先签收并在签收书面上注明。6)对于无单据,但明确属于本单位的到货物资或经配送人员通知先行收货的物资,可先暂行签收,作为未入账物资分别存放。 7)验收人员应根据实际情况填写到货验收单。如有差异,还需做好缺陷、差异的详细记录,必要时可拍摄或录像,并要求供应商或送货人员签字认可。8)进口成套设备开箱检验前必须通知当地商检部门,由商检机构实施驻现场监督检查,物资管理部门应认真落实各项检验工作。(6)物资入库1)物资入库应按照“先物后账”的原

12、则处理,即到货实物入库后方能对库存信息进行更新。2)经验收合格,验收人员、送货人员在验收单签名确认,安排送货人员把货物搬运到指定区域,并对应物资类型、项目挂上物资记录卡。卡上应列明物资名称、数量、项目、入库单号、仓号、产品制造日期、有效日期等内容。3)仓管人员须在验收完成后两个工作日内在物资信息系统录入入库单,办理物资入库手续,更新库存信息。4)验收人员记录供应商服务状况信息,反馈上报作为供应商考评依据。2.4.2、现场收领料物资需送抵工地的,物资部门应提前通知物资使用部门计划到货时间。在站内非生产现场进行装卸,由物资部门组织安排;物资如需进入生产现场进行装卸,由物资使用单位负责办理。具体流程

13、如下: (1)直送工地的设备材料运至现场后,应由物资使用部门或其委托的监理单位会同物资部门组织供应商、生产运行、施工、设计等参建单位,依据物资部门提供的物资到货信息,遵照公司设备材料验收管理办法和基建工程验收管理规定开展验收移交工作。 (2)设备运送至工地现场,如一时不便进行交货验收的,物资使用部门或其委托的施工安装单位与物资部门应先按数量进行移交,待施工开箱时再会同供应商共同进行交货验收。移交时填写设备材料直送移交单。(3)验收过程如发现单据不齐或实物不相符,物资部门应立即与供应商交涉,要求补足或退换,并要求供应商或送货人员签字认可。如属重大问题,物资部门需把到货物资放置验收区域等待验收,不

14、得办理入库手续。如属一般次要问题,物资部门可先签收并在签收单上书面注明。(4)经验收合格,物资部门需书面填写设备材料直送移交单,如有缺陷、差异,还需做好详细记录,必要时可拍摄或录像,并要求供应商或送货人员签字认可。(5)物资部门在设备材料直送移交单共同签名确认后两个工作日内,将其录入物资信息系统直接生成入库单、出库单、领料单,办理现场收领料手续。(6)物资部门记录供应商服务状况信息,反馈上报作为供应商考评依据。(7)直送施工现场的设备材料应尽可能存放在室内,由物资使用部门或委托施工单位指定存放位置。物资使用部门或其委托施工单位应自行做好保管措施,避免日晒雨淋。如只能露天放置的,由物资使用部门或

15、委托施工单位负责实施防雨防潮遮盖,并加以苫垫,防止水浸。2.4.3、物资仓库保管与保养(1)物资保管要求做到“五无”,即无短缺、无渗漏、无锈(腐)蚀、无霉烂变质、无破损变形。(2)易燃易爆、易腐蚀、易污染、有毒害或放射性物资应存放在专用仓库,同一般物资隔离储存并配备相应防护措施,专人保管,定期检查。(3)忌晒、易挥发的物资必须存放室内,大设备等无条件入库房的应严密遮盖,底部垫离地面,防止暴雨时受淋受浸。(4)精密仪表、仪器、忌潮物资应在密封干燥或恒温的库房储存,小件贵重物品应有专人保管。(5)金属材料及设备的金属部位要做好防氧化,防锈蚀的养护工作。(6)纺织物、棉麻及纸类制品应防鼠咬、虫蛀,定期翻晒防止受潮发霉。(7)易破碎的瓷瓶、玻璃制品要垫放平稳,不得超高堆放,防止撞击;残烂包装应更换重装。(8)优质钢材及其制品、有色金属相仿易混淆的物资应用色油涂写区别;透平油、液压油、变压器油等装载容器应专用并定期清洗,防止油渣杂物污染

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