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1、精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除富平建筑垃圾填埋场工程土方开挖工程专项施工方案编制人： 审核人： 批准人： 陕西省第四建筑公司第八工程处2018年 8 月 1 日目 录第1章 施工方案编制说明1第2章 工程概况及土方挖土设计1第3章 施工组织部署2第4章 施工方案5第5章 质量保证体系及措施9第6章 雨季施工措施11第7章 安全文明管理目标及施工措施11第8章 减少扰民、降低环境污染和噪音的措施15第9章 绿色施工总体框架与措施保证.15【精品文档】第 页第1章 施工方案编制说明1.1 施工方案编制依据1、岩土工程勘察报告； 2、建筑、结构设计图纸等资料；3、建筑地基基础工程施
2、工质量验收规范（GB50202-2002）；4、其他相关资料。1.2 施工方案编制原则1、充分按照设计图纸，严格执行技术规范和标准；2、实事求是，突出重点，施工组织实际可行；3、严格执行本公司的质量管理体系；4、推行标准化管理，达到安全、文明、整洁、高效的目的。第2章 工程概况及土方挖土设计2.1 工程概况(一)基本概况1.工程名称：富平建筑垃圾填埋场工程2.场地位置：富平县东华街道刘坡村四组3.建设单位：富平县环宇生活垃圾处理有限公司4.设计单位：中国启源工程设计研究院有限公司5.勘察单位：陕西地矿第二工程勘察院6.监理单位：陕西世纪星建设工程监理有限公司富平分公司7.施工单位：陕西省第四建
3、筑工程公司第八工程处8.本工程主体结构概况：富平县建筑垃圾填埋场工程；总占地约30亩，填埋区容积约38万立方，日处理建筑垃圾171.61t，服务年限8年，主要建设填埋库区，办公用房，道路硬化、绿化及相关配套工程。(二) 基坑规模（填埋库区）1.基坑面积约：20158。2.基坑挖深：基坑开挖平均深度约为20m。3.挖土方量：约38万m。2.2 工程地质、水文地质条件 工程地质详见：岩土工程详细勘察报告第3章 施工组织部署为确保质量目标、安全文明现场管理目标，完成本工程建设任务，将从施工组织、施工管理、技术管理、质量管理和安全管理等方面进行保证，在财力、物力和人力等方面投入向本工程倾斜。经分析研究
4、，特作如下部署：3.1施工程序 1准备工作立即组织有关人员进驻现场，先行做好内业和外业各项准备工作，以保证工程如期正式开工，并有条不紊地开展工作。2遵守基建程序，合理安排施工工序流程总体施工顺序安排如下：土方分层分段开挖施工，每三米放坡，自卸车配合土方运输，一直开挖开挖至设计标高，甲方验收合格后进行后续工程施工。3.2基坑土方开挖 施工机械与劳动力计划根据施工安排，劳动力在各个施工阶段不很均衡，均采取混合作业的形式，以解决劳动力的均衡问题。另外，专业班组的劳动力基本固定的原则下，在流水施工时遇到意外使主线路出现阻碍时，迅速果断由项目部统一调配人力，确保关键线路不受影响。土方开挖 施工机械与劳动
5、力计划 机械名称型号台数备 注挖掘机日立260型反铲挖掘机1挖土装载机柳工50型装载机2土方运输自卸汽车陕汽奥龙2土方运输水泵1排水全站仪1监测经纬仪1监测水准仪1监测钢卷尺1监测工种人数备注普工2配合挖土机械工2机械修理电工1临时电水工1抽水3.3项目管理人员配备情况及组织机构为了使工程能保质、保量按期完成施工，公司对现场做到组织落实，选择有施工管理经验、工作认真负责、责任心强的优秀人员组成项目经理部。项目经理部由项目经理和技术负责人等组成。项目经理坚持现场工作、不调换、不兼职，对整个工程的生产、质量、安全全权负责。技术负责负责图纸会审，技术工作管理，质量检查验收，重大质量事故处理。项目组织
6、机构图项目经理 杨挺质检员：程心含技术员：张磊施工员：刘天天安全员：常国栋预算员：王晓材料员：樊润年资料员：张倩本工程拟投入主要管理人员详见本工程拟投入主要管理人员一览表职务姓名职称备注项目经理杨挺高级工程师质量负责人程心含工程师技术负责人张磊助理工程师安全员常国栋技术员预算员王晓助理工程师施工员刘天天助理工程师材料员樊润年资料员张倩助理工程师第4章 施工方案4.1测量放线 1.首先与甲方交接现有场内控制坐标和标高的水准点。 2.在整平的工作顶面上测放出控制桩。依据建设单位提供的场地内控制坐标和标高位置，测放坐标、高程控制桩。本工程共设置3个通视基准控制桩，控制桩采用砼基础，刻划十字交点为坐标
7、点，交点钉上铁钉。 3.然后依照施工图要求，测放出基坑边线、边坡桩、排水沟等位置：根据现场的三个基准控制桩，采用经纬仪、全站仪、水准仪、50m钢尺等在现场周边测放出基坑周边的临时控制桩。 4.测量仪器及工具主要仪器有：J2经纬仪1台、DS1.5水准仪1台、全站仪1台。其它工具：钢尺（50M）、塔尺、卷尺、线坠、墨水、线盒、铁钉等。4.2土方开挖原则1.土方开挖前，充分了解周边各有关道路、管线、等设施的保护要求，实际开挖过程中，充分重视基坑监测，并及时根据监测数据调整施工流程或方案，强调信息化施工。2.在正式施工前，会同业主、设计、监测、监理及各有关分包单位对各种可能发生的情况进行预估和对策分析
8、，制订详细、可行的施工应急措施和方案。3.在开挖过程中应遵循放坡、分段、分层、平衡的原则，将基坑开挖造成的周围设施的变形控制在允许的范围内。4.在基坑开挖过程中，采取有效措施，确保边坡土及动态土坡的稳定性；严格按照土方开挖的施工方案进行，慎防土体的局部坍塌造成主体结构桩位移破坏、现场人员损伤和机械损坏等工程事故。5.基坑底30cm土方应在晴天由人工清除，不得超挖；开挖到位后及时施工素土及灰土垫层，随挖随回填至基底标高。7.基坑四周严禁堆土或堆载，地面超载应控制在20kPa以内。4.3土方开挖施工 1.土方开挖设计严格按照土方开挖深度逐层开挖，第一层开挖3米深，然后从东侧分段开挖施工。基坑开挖时
9、将地面附加荷载减到最小，严禁在坑边堆载或通行重载车。土方开挖以后根据现场基坑情况，尽量减少土体变形，保证基坑安全。及时检查现场的排水，做好基坑周围地表水及基坑内积水的排汇和疏导，防止基坑暴露时间过长或被雨水浸泡。2. 土方开挖施工准备 2.1 主要机具： 挖土机械有：挖土机、自卸汽车等。 一般机具有：铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。 2.2作业条件： 土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。 建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。 夜间施工时，应有
10、足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。 在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。 熟悉图纸，做好技术交底。3.操作工艺工艺流程：确定开挖的顺序和坡度分段分层平均下挖修边和清底土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。 在开挖过程中，应随时检查槽壁和边坡的状态，应做好基坑（槽）或管沟的支撑准备，以防坍陷。 开挖基坑（槽）和管沟，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以
11、便在抄平后，由人工挖出。 暂留土层：挖土机用反铲挖土时，为30cm左右为宜。 在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。 修帮和清底。在距槽底设计标高50cm槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边。最后清除槽底土方。 槽底修理铲平后，进行质量检查验收。 4. 质量标准 保证项目：柱基、基坑、基槽和场地的基土土质必须符合设计要求，并严禁扰动。1） 表面标高：-50mm；2） 开挖长度、宽度：+200mm、-50mm；3） 表
12、面平整度：20mm。4.4 成品保护 对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点，挖运土时不得撞碰。并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点也应定期复测和检查是否正确。 土方开挖时，应防止邻近建筑物或构筑物，道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商，采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。 施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施
13、工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。第5章 质量保证体系及措施5.1质量保证体系为保证工程施工质量，满足本设计及规范要求，本工程实行全面质量管理，提高施工人员质量意识，树立项目经理第一责任人的观点，建立质量管理体系，生产要素需制表上墙。组建由技术负责人领导的现场技术质检小组，用全面质量管理原则组织施工，狠抓工序管理，实行质量目标责任制，实行优质计件工资制和质量一票否决制。1以项目经理部领导的施工、技术、质检、材料、安全等职能部门组成自保体系，对工程项目质量负责把关。质检部应对工程原材料、施工，实行全过程的质量监督和控制。2建立由项目经理领导，技术负责人中间控制，质检员基层检查的三级管
14、理体系。形成一个从项目经理到生产班组的质量管理网络。5.2质量保证措施5.2.1技术保证1建立层层责任制，技术负责人对项目经理负责，技术人员对技术负责人负责，有利于规范及相关技术措施的正确贯彻执行。2做好施工技术交底工作，开工前将施工组织设计向各级管理人员交底，特别是主要操作难点及规程更要详细交底。让每一个施工环节的责任人明确自己的工作要求，技术标准。3严格执行施工规范、规程，按设计施工，遇有设计变更必须按程序办事，做到各种手续齐全，加强控制力度，使作业在受控渠道内运行。4加强施工质量的检查验收。技术、质检组验收合格后方可转入下道工序施工。凡质量不合格的工序应及时返工，并追究当事人的责任。5建立严格的交接班制度，交接班应有书面记录，质量与奖惩挂钓。6定期进行质量分析，作出质量对策，尽可能把质量问题消除在萌芽之前。7制定标准工序流程制度，在每一分项施工前，研究工种之间交叉存在的问题，互
