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1、大连大开建设咨询监理有限公司 监理投标文件n 监理方案第一章 工程项目概况一、工程名称：大连开发区西部填海路段滨海路临海景观带工程二、建设地点：大连开发区三、工程规模：大连开发区西部填海路段滨海路临海景观带工程广场。四、质量要求：合格标准五、监理期限：以施工合同为准第二章 监理工作范围、内容和目标第一节 监理工作范围大连开发区西部填海路段滨海路临海景观带工程施工准备、施工及保修阶段监理。第二节 施工准备阶段监理工作内容1、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查落实施工组织机构人员到位情况。尽快投入工作。2、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查并督促施工前施工现场相关生产生活设施的准备和搭建情
2、况。3、督促承包商按工程所在地的政府管理部门规定办理开工前相关手续。4、按照承包商提交的施工准备进度计划，督促落实施工机械的按时进场和完好维护，保证安全、正常使用。5、按照承包商提交的施工准备进度计划，落实主要材料的供应渠道和供应商，为工程顺利开工建设打下基础。为正确确认分包商收集必要的第一手资料。6、督促承包商做好施工前施工方案编制、设计图纸审核、关键工程的施工技术措施编制工作。7、协助业主落实建设资金的投资、融资计划的落实，为项目按计划顺利实施打下坚实基础。8、如多家承包商施工时，监理部门还应负责主持编制项目工程总体施工进度计划。9、收集项目有关技术、经济、组织、管理资料，建立项目信息管理
3、工作体系，结合项目组织机构的具体情况，完善具体工作流程。确保信息畅通。10、熟悉掌握有关合同条款，及时发现可能造成承发包双方产生纠纷和对工程索赔的因素和问题，及时提醒承发包双方洽谈修改。第三节 施工及保修阶段监理工作内容1、协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，审查施工和安装承包合同，审查承包单位的预算报价。2、审查承包单位编制的施工组织设计，施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。3、审查承包单位或建设单位提供的材料的规格与质量，对不合格者不得在工程中使用，并提出更换要求。4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行
4、施工和安装工作。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理情况。5、对用于工程的主要材料进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位将其清理出现场，防止不合格的材料用于工程。6、监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位定期整改。7、根据承包单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验，验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包单位提出的全部工程的验收报告，参加建设单位组织的最终
5、验收。8、督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，交档案馆及建设单位归档。9、协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方负担。10、监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把工程管理好。12、督促建设单位与承包单位履行签订合同，主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项，索赔发生前，应向建设单
6、位及时提出避免索赔的意见。13、保修期内负责鉴定质量问题责任，督促保修。如在保修期出现问题，处理时间超出保修期，监理方应对该问题负责到底。第四节 监理工作目标一、投资控制目标：控制在合同约定投资目标内二、进度控制目标：按建设单位要求的建设工期，按时竣工交付使用三、质量控制目标：合格标准。四、安 全 目 标：无重大安全责任事故第三章 监理工作的依据一、国家法律、法规；国家、规范、行业和地方有关技术标准、规程；二、辽宁省及沈阳市有关建设主管部门的建设法规和规定；经有关建设主管部门批准的设计 文件和项目建设批准文件；三、业主与承包商签订的工程建设施工合同；业主与材料、设备供应商签订的工程建设采购合同
7、；业主与设计单位签订的工程建设设计合同；业主与监理咨询单位签订的工程建设监理合同；业主与其它项目建设相关单位签订的与工程建设方面合同。四、国家及有关部门颁发的与建设工程项目有关的工程设计和施工技术规范、标准、规程；五、项目招标单位提供的招标文件和相关资料（1）勘察设计阶段招标文件及中标方案图纸和设计概算（2）经有关部门审查批准的施工图纸、建筑审批方案图、管网综合图纸、施工图设计预算等资料。（3）施工阶段工程招标文件、中标单位投标文件和中标通知书。（4）施工阶段材料/设备采购招标文件、中标单位投标文件和中标通知书。六、项目咨询监理行业相关规范（1）建设工程监理规范 （GB503192000）；（
8、2）建筑工程安全生产管理条例 国务院令第393号第四章 主要监理工作流程第一节、质量控制工作流程1、质量控制工作总程序：审查施工组织设计（方案）变更文件（专业监理工程师）签认施工组织设计（方案）变更文件（总监理工程师）审核重点部门、关键工序施工措施（专业监理工程师）（专业监理工程师）组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证（专业监理工程师）签认施工工艺、施工措施（专业监理工程师）检查承包单位计量设备（专业监理工程师）复核测量放线成果（专业监理工程师）考核承包单位实验室（专业监理工程师）材料、构配件、设备质量控制（专业监理工程师）抽查、巡视检查、旁站监督（专业监理工程师、监理员）签认隐蔽工程报
9、验申请（专业监理工程师）审核、签认分项工程质量验评资料（专业监理工程师）审核、签认分部和单位工程质量验评资料并组织现场抽查2、施工阶段质量控制程序：签发分部工程检验认可书监理工程师审批开工申请、下达开工令承包商申报分项分部工程施工方案承包商申报材料合格证、报验单加倍复试或换材料监理审批分部、分项工程施工施工试验及监理取样各分项隐蔽工程自检填报工程报验单监理工程师现场检查及审查试验报告附：隐验单预验单质量保证资料分项工程质量评定表签发工程师检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工分部工程完成填写分部工程报验单承包商分项（隐蔽）工程报验单和分项工程检验认可书现场检查监理工程师内业资料检查监理工程
10、师检查结果修改不合格不合格合格不合格合格不合格合格整改附不合格3、施工组织设计（方案）监理程序：施工组织设计申报承包商初 审各专业监理工程师监理组会审总监理工程师主持，各专业监理工程师参加施工组织设计审批总监理工程师将批件返回承包商并送业主施工组织设计付诸实施提出修改意见修改补充向施工方询问和落实主要问题各专业监理工程师4、图纸会审监理程序 熟悉施工图纸，初审提出问题各专业监理工程师监理组内部会审现场监理主持复审整理列出问题清单各专业监理工程师清单问题审核总监理工程师清单问题补充各专业监理工程师问题清单汇总专业监理工程师需要 汇总问题清单报业主在业主、承包方、设计院、监理四方的图纸会审上提出已
11、准备好的图纸问题清单各专业监理工程师落实清单中问题，整理归档5、原材料质量控制程序： 料 源自检复试承包商质量证明书材料报验单承包商监理工程师批准监理抽检重选料源不合格合格材料进入施工现场使用承包商按规定批量自检并填写质量检验报告单专业监理工程师审批合格继续使用通知禁止使用自费运出现场不合格监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检6、隐蔽工程质量控制程序： 承包单位自检合格，自检人员签字认可后向监理工程师申报工程报验单并附隐检记录、质评表及有关资料承包商施工现场检查验收专业监理工程师隐蔽记录单上签字认可监理工程师合格 进入下一道工序施工承包商不合格下达监理通知提出整改要求监理工程师整改后再
12、次申请承包商再次检查验收监理工程师合格不合格下达不合格项目 通知限期整改监理工程师整改后第三次申请承包商合格第三次检查验收监理工程师不合格下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知监理工程师7、隐蔽工程验收监理工作程序： 隐蔽工程施工（承包单位） 隐蔽工程自检合格（承包单位）整改（承包单位）审核承包方自检结果（专业监理工程师）合格 不合格隐蔽工程验收（专业监理工程师）8、旁站检查工作程序：分项工程各工序施工（承包单位） 工序质量自检合格（承包单位）落实整改措施（承包单位）工序施工质量检查（专业监理工程师）合格不合格 进入下一道工序施工（承包单位） 9、分项工程验收工作程序： 分部分项工程完工自检合格（承包单位）填表分项工程报验申请表（承包单位）现场检查（专业监理工程师）资料检查（
