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1、司法行政系统2020年度绩效考核办法为建立科学有效的工作评价激励机制，鼓励全系统想事干事、争先创优，推动工作落地 落实，根据省司法厅、市司法局以及区委区政府高质量发展综合考核体系，制定本办法。一、考核目的正确评价全区司法行政系统干部职工的德才表现和工作实绩，促进勤政廉政，提高工作 效能，奋力创新创优，全力打造一支党和人民信得过、靠得住、能放心的司法行政队伍，推 动全区司法行政系统在全区高质量发展有为有位。二、考核对象局机关各科室，各司法所、律师事务所、基层法律服务所。三、考核项目和方法具体见附件。四、考核奖惩1、综合考核奖。根据年终考核结果，对局机关科室、基层司法所、律师事务所、基层 法律服务
2、所分类进行排名，分别评出第一、二、三等次，对第一等次的评为年度综合考核 优秀单位”，颁发奖牌。2、重大贡献奖。对争取到国家级、省级荣誉或所做工作产生重大积极影响的，年终视 情节予以单独表彰奖励。3、综合先进个人。从被评为第一、二等次的单位中分别推荐表彰一批综合先进个人（包 括优秀律师、优秀基层法律服务工作者）。4、处罚。对位列第三等次的单位，予以通报批评，科室、司法所、律师事务所、法律 服务所负责人取消当年评先评优资格，对相关科室负责人予以组织调整。5、其他。将绩效考核结果与干部年度考评、职务晋升、评先评优等挂钩，同时与机关 公务员、事业单位人员季度考核挂钩，与年度绩效考核奖励（含临时聘用人员
3、）挂钩。五、相关要求1、加强组织领导。局办公室分管领导统筹负责全系统综合考核工作，指导办公室做好 指标任务分解、评分细则制定和考核结果认定等工作。各考核指标牵头领导要指导各责任科 室研究会商具体推进措施，细化责任分工，加大工作落实推进力度，确保全面完成各项目标 任务。2、强化过程考核。健全日汇报、周通报、月分析、季考核、年总评的目标推进机制， 加强目标过程监控、督促检查和考核评价。局办公室要紧扣时间节点，加大督查频次，并按 季度将考核结果在局机关政务公开栏进行通报。3、坚持高质高效。按照“事事有着落，件件有回音”的要求，坚持“交必办、办必果、果 必报二各牵头科室要对照考核指标，聚焦短板弱项，精准施策，奋力实现争先进位。要坚 持公平公正，客观真实，对于弄虚作假的一经核实将严肃处理。同时要力戒形式主义，减少 现场考核，切实减轻被考核对象负担。
