《安全文明施工管理制度》

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1、目录安 全 生 产 责 任 制 定 期 考 核 制 度 .2安全生产责任目标考核制度.3安 全 教 育 制 度 .4安 全 生 产 保 证 书 .6安 全 整 改 制 度 .11安 全 技 术 交 底 制 度 .12安 全 会 议 制 度 .13安 全 值 班 制 度 .15班 组 班 前 安 全 活 动 制 度 .16劳 务 队 安 全 管 理 制 度 .17特 殊 工 种 安 全 管 理 规 定 .18现 场 保 卫 制 度 .19现 场 消 防 管 理 规 定 .20工伤事故管理制度 .22现场文明施工管理规定 .24保安员岗位职责 .25保安员内务管理制度 .26星河盛世名居工程项目部

2、安全管理机构网络图. . 27义务消防队员应知应会 .28安全生产资金保障制度 .29安全验收制度 .29宿舍治安、防火管理制度 .33电气焊工防火制度 .34创库防火管理制度 .36安全生产责任制定期考核制度一、考核目的为加强安全生产管理,明确项目部各级管理人员在安全生产工作中的责任和权限。切实贯彻本企业安全生产方针和目标,建立安全生产管理的长效机制,努力提高本项目安全生产管理水平。二、考核对象各级管理人员。分包队。三、考核范围对各级管理人员、分包队在安全生产工作安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。四、考核方式1. 考核频次:每月一次。2. 考核方法:基

3、层从业人员由安监部专职安全主任考核,项目经理复核。3. 考核标准:各级从业人员以其管辖范围内应履行的安全职责。安全责任和部门应达成的安全生产目标为标准。五、奖惩办法项目设立安全生产奖励基金(每年 3000元),奖励在年度安全生产工作中表现突出的部门及个人,其中部门一等奖 500元,二等奖 300元,三等奖 200 元。个人一等奖 300元,二等奖 200元,三等奖 100 元。对年度考核不达标的部门及个人予以相应的处罚,部门最高罚款 500元,个人最高罚款 300元。如因管理失职或个人违纪违规造成责任事故并给公司造成直接经济损失的,还将承担相应的经济赔偿责任,造成重大事故的,还将追究行政或法律

4、责任。同时,对连续两年考评不达标的部门主管或个人将处以双倍处罚或撤职 处 分-2-安全生产责任目标考核制度一、依据公司制定的安全生产目标进行考核。包括:伤亡事故的控制、安全达标、文明施工三个方面。二、按专业管理进行目标责任分解。安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、高处作业防护、施工用电、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等方面的管理做到专人专项,责任明确。三、项目经理根据公司制定的责任书对其项目部职能人员法管的安全主任目标执行情况进行考核。考核成绩分为优良、合格、不合格 。四、对被考核人达到目标要求和考核成绩达到优良给予月奖励:达到合格的不奖不罚:对达不到目标和考核成绩不合格的要罚

5、个人当月绩效工资的 20。五、对考核结果记录在安全生产责任目标考核表上,考核兑现情况记录在安全考核兑现表上。-3-安全教育制度为使参加本工程施工的全体施工人员掌握国家安全生产的方针、 政策及经理部制定的各项安全生产规章制度, 提高广大作业人员的安全操作水平, 达到预防事故的目的,经理部制定本制度。1. 认真落实三级安全教育制度。其中,公司级安全教育由分公司劳人科牵头,安全科、公安科配合进行。员工经公司级安全教育并通过考试后,方准分配到项目。2. 项目级的安全教育由 安监部 负责牵头, 工程部 、后勤部 及劳资员 配合实施。3. 项目级的安全教育内容有:本工程施工特点、所用设备的特点;一般的电气

6、和机械安全知识;消防管理及治安管理;施工现场安全生产纪律和文明施工要求;各工种安全技术操作规程;安全生产经验和历史事故教训。教育结束后,工人须签订安全生产保证书 。4.项目级安全教育参加的管理层人员: 项目经理 、生产经理 、技术总工 、工程部长 、安全总监任 、劳资员 、后勤主管 、各专业工长 及受教育单位的队长 、安全员 、工长。5.员工经项目级安全教育并考试合格后,方可分配到班组。班组级的安全教育由专业工长 负责牵头, 项目安全员 、机电工长 、外联队工长 及安全员 参加。教育内容为:班组、栋号、岗位安全管理制度和安全活动要求;本班组、栋号安全生产和作业特点;工人岗位的安全生产责任制;个

7、人劳保用品、劳动工具的安全使用知识;本班组、栋号安全生产经验和历史事故教训;遵章守纪、班组安全生产教育;一般的机电常识;项目工程文明施工要求。6. 员工经班组级安全教育后方可正式上岗作业。7. 所有员工经过三级安全教育后,由 安监部 填写“三级安全教育登记表”,并作为安全管理重点资料立卷存档。8. 为强化特种作业人员的安全意识, 项目所有特种作业人员除必须持有有效证件外,仍须接受经理部专门进行的安全教育。该项教育由项目机电工长 负责牵头,项目安全总监 、劳资员 、综合技术员 参加。教育内容为:国家关于特殊工种的安全管理法规、条例、标准和有关规定;项目工程机电设备特点;各机电设备操作规程;-4-

8、机械的使用、维护、保养要求;现场有关机械文明施工的规定。9. 未遂或已遂事故发生后,由项目生产经理 负责牵头, 安全总监 、专业工长 、外联队负责人 参加,召开安全生产专题会,就事故原因、事故教训等向与会人员进行传达,会后, 外联队队长 负责组织其相关人员向其员工进行教育。10.特殊天气情况及节(假)日前后的安全教育,由项目经理 负责,该项教育 生产经理、技术总工 、安全总监 、后勤主管 、各专业工长 及外联队负责人 必须参加。各外联队的特殊天气情况下及节(假)日前后的安全教育由该队 队长负责,项目部安全人员 参加。11. 各类安全教育参加人员应按时与会,不得无故缺席,不迟到,不早退;教育过程

9、中,应认真做好记录;同时,安全教育须严格履行签字手续,并以专项资料经收集、整理后,归档到项目 安监部 。-5-安全生产保证书我在项目施工期间,保证做到:1. 自觉遵守经理部制定的各项安全生产规章制度和劳动纪律。2. 进入现场正确戴好安全帽,系好帽带;高处作业正确系挂好安全带。3. 不穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊进入现场或从事施工作业。4. 服从安排,未经许可不得从事非本工种的作业。5. 作业过程中,不向任何方向抛掷任何物件。6. 不打架闹事,不酗酒;不在非吸烟区吸烟,不随地大、小便。7. 未经许可不随意进入危险场所或接触有毒、有害物质。8. 严格遵守操作规程,不违章作业,不冒险蛮干,拒绝执行违章

10、指挥。9. 作业中自觉完善个人防护,正确使用个人防护用品,做好个人保护和相互保护工作。10. 热爱集体,见义勇为,遇有事故时,立即保护好现场并及时报告项目领导,积极参加抢救工作。-6-安全检查制度为及时发现施工生产中存在的安全隐患,经理部在加强现场管理的同时,将加大现场检查力度。为此,制定本制度。1. 检查的形式:1.1 定期检查;1.2 专业性检查;1.3 季节性及节(假)日前后检查;2定期检查2.1 月检经理部在每月分公司检查前由 项目经理 带队,组织安监部 、工程部 、物资部 、后勤部及各施工队负责人 对施工现场、生活区的安全生产及文明施工情况进行检查。2.2 周检每周二上午 9:00 时,由 生产经理 带队,组织 工程部长 、安全总监 、后勤主管 、专业工长 、外联队生产负责人 对施工现场、 生活区的安全生产及文明施工情况进行检查。2.3 定期检

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