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1、河北正定小商品市场二期工程施工管理设计一、项目部管理组织结构公司总经理 项目经理：信银锁项目经理：信银锁 生产部技术部安全、质检部质量检员：安全员：质检员、协助员电工、机修：施工人员：后勤人员：技术员：测量员：资料员：安全员、协助员注：本项目部各岗位人员组成：1、技术部：第一技术员1名，为技术部负责人，主要职责：全面技术管理及控制。协助技术员1名，协助第一技术员工作。第二技术员2名，主要职责：测量放线、协助技术管理与质量控制。协助测量放线人员4名。（注：测量放线人员分为两班儿作业）资料员：2名。质检员：1名，主要职责：全面工程质量监督、检查、控制。协助员：1名，协助质检员工作。 2、工程部：生
2、产经理1名，主要职责：全面组织施工、安全管理。协助施工人员1名，协助生产经理工作。安全员1名，主要职责：负责全面安全施工监督、检查、管理，协助安全员1名，职责：协助安全员工作。后勤负责人1名，负责治安、职工生活、卫生、库房、现场材料等管理工作。电工1名，主要职责：施工临电操作、管理，协助机修、维修等。机修、焊工2名，主要职责：施工现场机修、维修及电气焊、钢件制作等。3、安全、质检部：负责人：项目经理。组成人员：安全员、协助安全员；质检员，协助质检员。职责：安全施工、文明施工、施工质量等现场监督、检查和控制。 计：主岗位人员8名。次岗位（后勤）人员1名。协助人员8名。 合计：17名二、建立、健全
3、各项管理和控制网络组织体系（待项目部组建后在调整分配） 1、安全施工管理和控制网络组织体系； 2、施工质量管理和控制网络组织体系； 3、施工进度管理和控制网络组织体系；各岗位职责制度一、项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家的方针、政策、法律、法规和公司颁发的各项规章制度。确保公司下达的各项经济、技术指标全面落实。 2、履行项目管理责任书的职责，履行项目施工合同相关权利和义务。主持编制项目管理实施规划。对项目目标系统的管理和控制全面负责。 3、建立项目工程施工管理体系和教育、培训体系，组织制定项目各管理人员的岗位责任、任务、权限和相关措施、方案等，并组织实施。 4、组织编制项目施工组织设计、施工
4、方案、施工进度计划、技术方案，编制安全、质量保证措施等。并报公司批准后组织实施。 5、组织编制实施性季、月、旬、周施工进度计划，包括劳动力、材料、构配件和机械设备等使用需求计划，并组织实施。 6、协助组织项目部及施工分包队伍，签订相关分包合同。并组织实施和全面监督、管理。 7、做好项目施工的内外协调和联系工作。科学组织、使用和管理进入项目施工工地的人、财、物等资源，对资源进行全面的动态管理和控制。 8、严格项目施工的财经制度。加强财务管理，进行授权范围内的项目资金使用和利益分配。组织编制工程变更洽商和结算项目工程款。 9、组织及时收集、整理、编制、汇总工程资料和工程结算资料及竣工相关文件等。组
5、织进行项目施工相关的全面检查、验收、鉴定工作。10、组织做好施工现场事故报告和现场保护。协助做好事故调查和事故处理，做好事故善后和警示教育工作。二、项目工程师（第一技术员）岗位责任制1、在项目经理的领导下，认真贯彻、执行国家的规范、规程、标准和公司的各项规章制度。负责项目工程技术、质量的管理、监督。对本工程施工的技术和质量对项目经理负责。2、负责组织、参加图纸的内审和会审，审核和解决图纸中的疑难问题，对技术问题负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。 3、负责编制施工组织设计、施工方案、施工进度计划、专项工程施工方案及技术交底，并及时上报项目经理审核、批准后，组织实施和落实。4、负责组织对本项目施
6、工质量按规范、标准进行管理和控制，负责编制工程技术、质量目标的管理和控制计划及实施细则，并及时报项目经理审核、批准、实施。5、积极组织参与项目部及有关单位和部门组织的各项检查和验收工作。负责及时组织各项施工验收和技术复核、确认，及时解决和处理施工中出现的技术和质量问题，保证工程质量。6、负责编制对工程技术、质量问题及事故处理和预防方案及措施，并付诸实施和监督、检查实施情况和结果。对施工中出现的施工质量问题和事故，按项目部相关制度和规定做出严格处理和相应的处罚。7、负责项目部新技术、新工艺、新材料的推广应用及总结工作。 及时督促、监督、检查技术档案资料的收集、整理、归档及上报工作。8、加强、落实
7、成本核算、成本控制及成本管理意识和机制，严格控制施工成本。9、积极协助、参与项目部及其它单位、部门组织的工程事故调查、分析和处理等工作。三、技术员岗位职责1、认真学习，钻研业务。引进、开发新技术、新方法。不断创新、不断提高技术水平。工作中要严格执行有关规范、规程和标准。2、 熟悉工程设计图纸、工程概况。汇制施工现场平面布置图。编制技术实施计划，搞好技术管理和控制布局。3、 参与图纸会审，审核和解决图纸中的疑难问题。对施工中的设计问题、技术问题，负责与建设、设计、监理单位联系、解决和处理。4、 严格按图纸施工。认真编制施工技术、专项技术方案及相关技术、安全措施和分部、分项工程施工技术、安全交底、
8、作业指导书，并负责落实。5、 组织做好工程测量放线工作，合理设置坐标点、水准点和有关观测点，严格做好各项测量、线段的复核、验收工作，保证其准确性。6、 负责项目施工现场的技术指导和技术、质量的监督、检查、控制和各项验收工作，发现问题及时处理，并做好有关记录和签证。7、 施工中及时作出工程增减预算和编制相关洽商、签证，并负责落实。编制实施性（月、周）施工进度计划及各项材料和资源需求计划等。8、 填写施工日志和隐蔽工程验收记录。协助、组织整理技术资料、施工管理、安全资料等，负责组织各项试验及各种试块、试件等制作和采集。9、 严格核算、复核各项工程、分部、分项工程的工程量，加强工程成本核算，合理分配
9、资源，在保证工程质量的前提下，合理控制成本。10、 配合、协助项目部及有关部门，做好项目施工的全面管理、文件编制、组织整理和事故处理工作。 四、质检工程师（质检员）岗位职责1、在项目经理、技术部的领导下，负责监督、检查施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级施工质量监督、检查体系。2、 严格监督、检查进场材料的质量、型号、规格和各种有效文件。监督、检查各施工班组、作业人员操作是否符合施工技术规范和操作规程。3、 按施工规范、工程质量检验方法和平定标准，组织施工质量的自检和工序交接检及实测实量。对不符合质量要求的工程，提出返修意见，消除质量隐患，并做出相应的处理。4、 按规范、标准组织做好
10、施工现场工程质量的各项监督、检查和验收，严格填写各项质量检查表格，并及时做好记录和相关签证。5、 负责检定工程质量，工程检评，核定分部、分项工程的质量等级，签署预检单、隐检记录，对分部、分项工程质量进行核定，并对核定结果负责。6、 组织制定工程施工质量通病的防治措施，制定新工艺、新技术的质量保证措施、季节性施工质量保证措施，专项工程质量保证措施。7、 组织对工程的质量缺陷、事故进行分析、评价、定义，并提出处理和改正意见，制定出改正和预防措施，并组织落实。8、 如发现施工中出现质量问题要立即进行纠正，必要时，质检工程师有权立即让其暂时停止施工，待问题按规范和标准纠正后，可恢复施工。9、 对施工中
11、出现施工质量问题的施工班组及作业人员，按公司和项目部规定，必须对其做出相应的处罚和处理。10、 积极协助、配合项目部及有关部门做好事故调查、处理、教育和善后等。五、测量员岗位职责 1、熟悉相应各种测量仪器、用具的使用方法、功能、特性等。掌握相应的测量方法与各种控制点、坐标点的设置和保护。 2、认真、严格审核、核对施工图纸，参与图纸会审，提出、弄清图纸设计及相关问题与数据。3、熟悉、掌握施工图纸设计结构、构造及各部位尺寸。编制测量放线计划和相关措施，并保证批准后组织实施与落实。4、按工程部下达的施工进度及施工任务，按技术部的相关要求，必须按时完成各步骤、各层次测量放线工作，保证各项施工作业按计划
12、正常进行。5、积极协助、配合其他岗位与部门做好施工技术、质量、安全、文明施工、施工成本等管理、控制及相关工作。6、协助、配合做好有关问题、事故调查、处理等相关工作。六、生产经理岗位职责 1、在项目经理的领导下，全面落实施工组织设计内容，完成本项目建设施工合同的全部施工任务。严格执行和落实项目部制定的各项计划和指标及各项规章制度和规定。 2、参与图纸会审和各项施工计划、施工方案的制定和施工进度表的绘制、划分等。按规范和程序做好工程施工的有关技术交底和安全交底。 3、按确定的施工方案、工艺和施工技术规范、规程、标准及施工现场的条件等，组织、协调施工现场的人力、物力等资源，进行全面施工。 4、做好项
13、目施工、分包队伍、有关作业人员的计划和组织，做好相关材料、机械设备计划，材料单等的编制，并负责实施和落实。5、组织做好进场材料、构配件、机械设备、安全设施、安全用品等各项检查、检验和验收，对其检验不合格的、不符合要求的严禁使用。6、科学、合理调度和使用进入施工现场的各种资源，认真做好成本核算，在保证工程质量的前提下，严格做好成本控制。 7、组织落实安全生产、文明施工规范及措施。做好施工现场的合理布局和安全防范，对施工现场的安全设施、机械设备安装等全面组织验收。 8、组织、参与隐蔽工程、分部、分项工程质量、工程量的评定，工程质量、进度、工程量的监督、检查、验收、核实、统计、签证等。 9、组织做好
14、因设计或其它因素变更引起的工程量、工期的增减进行上报、洽商和签证，并及时调整施工计划和施工布署。 10、杜绝违章指挥。协同、组织对施工作业人员进行不违章作业、安全生产、文明施工等教育、培训和考核。并负责监督、检查执行效果。 11、协助项目部做好项目施工的各项资料、文件及相关的结算资料，做好项目施工的施工日志或施工日记。 12、组织、 参与项目部和各职能部门各项监督、检查，消除事故隐患。发生事故及时上报，并立即采取措施组织抢救、控制和保护现场。积极协助项目部做好事故调查、处理及善后等工作。七、施工员岗位职责1、 在项目经理、工程部的领导下，全面落实施工组织设计，对作业班组施工进行全面的、具体的组
15、织、调度、安排、协调。2、 参与图纸会审和实时性各项施工进度计划的制定。负责全面的、具体的施工技术交底。3、 按施工技术规范、工艺、标准、规程等组织具体施工。参与隐蔽工程和分部、分项工程质量的检验、验收和评定。保证施工进度、质量和施工安全。4、 组织按要求合理布置施工场地。对搭设的脚手架、电气、机械、设备安装和安全设施等及时进行监督、检查、除理，及时消除事故隐患，确保安全施工。5、 组织、督促做好进场材料、成品、半成品、构配件等质量、型号、规格的检验、验收工作，不合格的材料、构配件等不得使用。6、 对因设计或其它因素变更引起工程量、工期的增减，做好相关统计、核算、协调、洽商和签证，并及时调整施工部署，做好相关记录。7、 组织、协助记录、收集、和整理各项施工技术、管理资料和质量保证资料，并
