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1、平昌县 2010 年度小（二）型病险水库及洪涝灾害受损水库除险加固工程建设项目施工组织设计）第一章工程概况第一章施工组织设计编制原则第二章施工组织设计总体规划第四章施工准备第五章砌石工程施工工序、施工方法第六章土方开挖施工工序、施工方法第七章土方填筑施工工序、施工方法第八章混泥土工程施工工序、施工方法第九章混泥土预制块护坡工程施工工序、施工方法第十章重建溢洪道工程施工程序、施工方法第十章施工总进度控制与保证措施第十一章施工质量控制与管理措施第十三章安全保证及管理措施第十四章施工管理组织机构及职责第十五章环境保护与文明施工措施第一章 工程概况一、工程概况本工程为八标段 新民水库，地处巴中市平昌县
2、，主要施工内容为改扩建溢洪道，右坝肩渗漏采取灌浆防渗，放缓大坝内、外坡并护坡等。第二章 施工组织设计编制原则一、施工组织规划根据本合同标段工程项目的建设内容、 地形、地貌及地理环境综合考虑分析， 为了保证整体工程施工的有序进行， 在编制施工组织设计时必须有一个目标和原 则。（一）施工组织设计的规划目的 施工组织设计是对本工程施工的总体规划部署， 是对本工程施工质量、 安全、 工期、环境保护等各方面进行有机结合， 程序化管理的指导性文件， 用以指导整 个施工过程，确保本工程质量、安全、工期、环境保护等目标的实现，为了创造 优良工程奠定基础。总之，目的是为了把工程建设成优质工程。（二）规划原则 为
3、了保证所编制的施工组织设计能符合本工程施工的实际情况， 确保工期实 现。1、严格执行国家有关方针政策和地方性法则条例，做好各项配合和协调工 作。2、认真贯彻落实国务院建设工程质量管理条例，执行工程建设标准 强制性条文（水利工程部分）和有关技术标准、规程和规范。3、面向社会，广泛听取业主广大技术人员的意见，深入调查研究，掌握本 工程的施工特点， 收集市场信息， 根据本工程的实际情况， 因地制宜提出各种施 工方案，并进行全面的技术经济比较和优化组合。4、施工中积极开展和推广新技术、新材料、新工艺和新设备的应用，尽量 考虑应用技术经济效益显著的科研成果， 努力提高工程施工的技术效益和经济效、人益。5
4、、统筹安排，综合平衡，突出重点兼顾一般，妥善考虑协调各工区、施工 队间的相互衔接，有序施工，满足业主对工期、质量、安全、环保等方面要求。（三）规划依据1、根据本工程施工招标文件和招标设计图纸。2、现场勘察实际情况。3、国家关于工程质量、安全等保证体系性文件和有关建设程序的规定。4、国家现行相关和行业颁布的技术标准、规范、规程。（四）施工组织设计的规划内容 通过组织有关领导和主要技术骨干对招标文件的认真审阅， 结合现场勘察的 实际情况及对质量、工期、安全、环保等方面的规定和要求，根据以上原则，施 工组织设计的内容主要分为： 工程概况、 施工组织设计原则、 施工组织设计总体 规划、主体工程施工方案
5、及关键性技术措施、 施工计划进度安排、 施工质量保证 措施、施工安全保证措施、水土保持措施、文明施工与环境保护措施等章组成。第三章 施工组织设计总体规划一、指导思想和实施目标（一） 指导思想以质量为中心，按照IS009002质量体系框架要求，建立工厂质量保证体系， 编制项目质量计划 。同时选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术 管理人员组成项目管理班子，组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进行施 工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组 织，科学管理，确保优质、高效、安全地完成合同工作内容。（二） 实施目标1、质量目标严格按照国家 水利水电工程施工和验收规范
6、 及相关规范要求进行施工和 检验，对建筑、 安装施工全过程实施持续有效的控制， 确保本工程单元工程质量 合格率 100%，优良率 80%以上，创建优良工程。2、安全生产目标杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。3、文明施工目标严格按照有关规定施工， 搞好现场文明施工的定置管理和目视管理， 把本工 程建成文明施工模范工程。4、环境保护目标遵守有关环境保护法则， 树立全员环保意识， 在确保工程质量和工期的前提 下，最大限度地减少对环境的污染，创造良好的环境条件。二、施工部署（一）指导思想1、在满足合同工期要求的前提下，分期分批施工。合同工期是施工的时间 总目标，不能随意改变。在这个大前提下
7、，进行合理的分期分批进行优化。对施 工长的、技术复杂的、施工困难多的工程，应提前安排施工；急需的和关键的工 程项目应先期施工和交工； 一应提前施工和交工可供施工时用的永久性工程和公 共基础设施工程； 按生产工艺要求， 起主导作用或需前期投入生成的工程应尽早 安排，在生产上应先期使用工程应提前交工。2、一般应按先地下、后地上、先深后浅、线干线后支线的原则进行安排。3、安排施工程序时要注意工程交工的配套，使建成的工程能迅速投入生产 后交付使用，尽早发挥该部分的抗洪作用。4、在安排施工程序时还应注意已完工程的生产或使用和在建工程的施工不 妨碍，使生产、施工两方便。5、施工程序应当与各类物质、技术条件
8、供应之间的平衡以及合理利用这些 资源相协调，促进均衡施工。三、组织机构（一）设置原则：1、目的性原则： 项目施工组织机构设置的根本目的是通过一定的形式对施工项目进行管理。 所以，严格按项目特点设立机构，按照机构设立岗位，按照岗位拟定编制，按照 编制拟定人员，并以岗位职责授予相应的权力。2、合理性原则：项目施工组织机构设置， 力求合理， 一方面覆盖项目施工的方方面面， 另一 方面避免分工过细，机构庞大；人员配置力求合理，注意素质上高、中兼顾、年 龄上新、老搭配，使用和学习锻炼相结合，培养人才。3、精干高效原则：施工项目有其自身的特点， 工期、质量、安全的高要求和必须高效运行的机 制，要求必须设置
9、一个精干高效的组织机构。选用高素质人员，力求一专多能。 从严控制中、下级管理人员数量、避免机构臃肿，人浮于事。4、人员素质原则：按照项目管理的几个方面， 成立专门职能部门， 配备合格人员， 对相应事务 进行对口处理。实行合理分工，团结协作（二）组织机构的设置项目部实行项目经理责任制， 项目部决策层设置项目部经理， 项目部副经理， 项目总工程师，项目部决策层由三人组成。同时抽调相应人员。现场管理层由工程技术科、质量检验科、安全保卫科、设备材料科、工程财 务科、综合办公室六个科室组成。1、项目经理：代表本公司负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目 的全面管理，负责行政、技术。财务和施工等各项管
10、理工作，为本项目管理的核 心。2、技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。 项目经理部共设六个部门，各部门责任如下： 技术科：负责项目的施工技术、计划与方案；工程测量；统计与计量； 图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管； 质检科：负责工程质量的检测、验收与控制； 安全科：负责安全生产的管理、监督及工地制安工作；施工科：负责整个工程现场的施工；（财务、后勤科：负责项目的财务管理，包括工程款账单编制、报送；所 需材料、配件的采购与供应；机电设备的管理、维修、保养； 综合管理科：负责项目的后勤行政管理，包括接待、炊事、营地管理等。四、施工总平面布置（一）布置原则施工总平面设计按以
11、下原则进行优化：1、在满足施工的前提下，紧凑布置，将占地范围减少至最低限度，尤其在 不占或少占农田，不挤占交通道路。2、最大限度地缩短场内运输距离，尽可能避免场内二次搬运。因此，各种 材料应按供应计划分期分批进场， 材料、半成品应尽量布置在使用地点附近， 大 型重件应尽量 堆放在起重设备总之范围之内。3、在保证施工需要的前提下，临时设施施工工程量应尽量小，以降低临时 工程费用。 因此要尽可能利用已有的房屋。 临时设施的布置应便利于工人生产和 生活，往返现场时间最少，不影响其他工程施工。4、应充分考虑生产、 生活设施和施工中的劳动保护、 技术安全和防火要求。（二）布置平面根据以上原则， 结合施工
12、现场情况和本工程的施工特点。 根据施工需要就近 布置。1、施工交通本工程施工对外交通较为便利，利用主要干道和修建临时施工道路直达各施 工地段。施工道路必须贯穿全线，以便施工机械及建筑材料能达到每一个工作面。2、施工供电施工用电申请县电网用电，由电网接线设变压器在拌和站附件， 沿施工范围 布置架空线，供现场用电。3、施工供水本工程施工用水主要用于混泥土生产用水，仓面清洗用水、养护用水及回填 砂砾石填筑用水，可直接抽取河水。4、施工照明本工程中设计、施工、采购、安装、管理和维修所有施工作业区、办公区和生活区的全部照明系统将有我公司配备，照明度将按照以下表配备:序号作业内容和地区照明度Lx（勒克司）
13、1一般施工区、开挖和弃碴区、场内交通道路、堆料场、 运输装载平台、临时生活区道路302混凝土浇筑区、加油站、现场保养场503室内、仓库、走廊、门厅、出口过道504一般施工辅助工厂1105特殊的维修车间2004、施工通信本工程所有的通信中，我公司会在开工前与当地邮电部门协商解决通信线路 和现场的邮电服务设施，并与邮电部门签定协议。5、土料开采加工系统我方将会负责提供本合同工程施工所需的全部砂石料和土料，其中砂石料拟外购，土料将从指定的料场取用。6混凝土生产系统本工程混泥土用于所有砼浇筑，为减少噪音，本工程选用HP560混泥土料机。在拌和站后设砂石料仓，砂、石料原则上即用即买，现场只做少量准备。料
14、 仓砂石由ZL-40装载机向拌和站配料机喂料。拌和站旁设水泥平台，其数量为当 班水泥用量，不过夜。7、仓库和堆料场堆料场布置在各施工段附近，仓库分水泥仓库及物资仓库，布置在本标段项 目部附近8、 施工机械修配和加工厂施工机械修配车间拟布置在项目部， 采用竹木结构。 加工厂分： 钢筋加工和 模板加工，钢筋加工厂布置在项目部、 模板加工厂主要为部分异形木模加工制作， 布置在施工区域内，采用竹木结构。10、临时生活设施 本工程临时生活设施及管理办公用房及管理办公用房包括施工管理办公用 房，实验室、职工住房， 食堂、医务室、澡堂及公共卫生、 文化活动等福利用房。第四章 施工准备一、前期准备本工程进场后
15、， 马上进行施工准备， 并积极与业主配合， 完成本标段施工区 域的政策处理以及施工现场的总体布置等，一切抢前抓早，争取主动。1、组建项目经理部， 主要人员全部到位， 落实分工协作关系， 及职责范围。2、组织技术力量，对招标文件和施工图纸进行认真研究，摸清本工程的施 工特点及有关地方性法令和法规，在此基础上，制定施工总体规划及措施。3、配合设计单位，完成测量控制点的技术交谈，校核控制点测量成果，报 批监理工程师。4、根据工程施工需要，有计划分批分期组织机械设备及人员进场，对进场 设备及时调试和保养。、测量放样1、平面轴线的控制根据建设单位提供的控制基准点，用 TDJ2E 经纬仪放出施工控制轴线，按 照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等， 并确保其满足施测精度， 在施工时应 保护好全部控制基准点和增设的基准点， 对主要轴线点大设保护桩， 使万一原点 破坏时也能很快恢复， 几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续 施工。2、高程的控制利用水准仪控制高程， 在工程区域内不易破坏的位置分别打设
