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1、2023年项目部个人年度总结(3篇) 书目 第1篇2023年项目部个人年度总结范文 第2篇2023年度项目部个人工作总结范文（） 第3篇2023年度项目部个人工作总结 2023年项目部个人年度总结范文 在项目部成立之初，由于各位领导对我个人实力的确定以及信任，我被任命为其次架子队队长,年前主要负责象石村下行客车线特大桥的生产及施工，3月初，由于工作须要，二架子队管辖范围定为整个联络线、读书铺到沙河双线特大桥区间的路基和桥梁。 年前，因为接近既有线、拆迁等问题，我所管的象石村下行客车线特大桥只开了14#墩的3个孔，15#右墩的4个孔，在此期间，严格要求领工员和防护员做好平安防护工作，保证了现场的
2、平安，同时利用早班会时间，加强职工们的平安防护意识和施工限制留意事项，年后因为设计变更缘由，象石村下行客车线特大桥不允许开挖其它地方，接着开挖14#、15#号墩，3月初，因工作须要，工作范围有所调整，调整后刚好对架子队人员做了具体分工，责任到人。黑土厂2号联络线大桥的施工条件较好，年前已浇筑6根桩，因刚接手，在工作中由于落实、负责不到位的缘由，到3月20号前施工进度不是很志向，针对施工进度慢的问题，特地组织施工队负责人，制定合理的时间，最终定为6月底完成该桥的施工。 近期工作支配是，制定黑土厂2号联络线大桥具体的周、月安排，监督施工队，按招安排进行，保证6月底完工的承诺。象石上行线特的大桥已具
3、备开工的条件，组织施工队尽快进场、进机械，打算起先施工，依据现场施工状况，安排一个月内完成13根钻孔桩的浇筑，13根挖孔桩的浇筑，3个承台的浇筑。 ld1k1072+121ld1k1072+468.39段路基先做好挡墙段的防护工作，防护工作完成后，正式图纸未到之前，安排提前开挖，标高根据询问图标高高出3米限制，等施工图纸到后，再根据正式图纸接着开挖，这样就可以节约时间，缩短工期，保证在正式图纸到达后15天内使路基成形，在施工同时，限制好施工现场的质量、平安和标准化施工。 工点开的越来越多，身为一名架子队队长，我感到身上的担子越来越重，工地上要抓平安、抓生产以及工程质量和进度，生活中，还要关切职
4、工们的生活，使每名职工在单位有家的感觉，这样才有一个好的心情工作，工作才能做好，虽然压力很大，但是我很有信念，我会将压力转化为动力，努力使自己的工作做到最好，给项目部交一份满足的答卷。 2023年度项目部个人工作总结范文（） 2023年度项目部个人总结 敬重的孙经理、周经理、张经理 你们好，很感谢这一年来你们对我工作的支持和帮助。 时间如梭,劳碌中又到了年末,在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充溢是我对xx年度工作总结的最好总结。 我担当的是
5、莱州xx项目部技术员工作，随着行业市场竞争的日益激烈，对技术员各方面素养的要求也越来越高，这势必促使我以更严谨的工作看法和更剧烈的责任心投入到工作中去。 自xx年02月26日起，我来到莱州xx项目部这个大家庭，在xxbd区7、10(11层)、12、13#(18层)楼工程项目上担当技术员助理，协作项目部栋号长王川一起负责对此工程的技术管理工作。 今年我所管理工作范围完成状况 7、10#楼已经具备竣工验收条件，12#楼主体结构已经施工到16层，砌体结构施工到5层，13#楼主体已经封顶，砌体结构施工到6层。 我对一年来的工作做了一个小结。 看法确定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调
6、整、成熟的过程。如今只要有工作，我会以充分的热忱来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的职工;假如以冷淡的看法去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。拥有主动的心态，就会拥有一生的胜利。学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种持续，重要的是将学校里学的理论学问运用到工作中，并进一步提高、升华。结合学校里学的相关学问，我觉得须要进一步摸索和思索，活学活用，来解决实际的问题。在这一年当中我学到了不少的阅历和学问，在与他人的沟通、沟通方法上也有不少进步，在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的提
7、高，相对于去年来说又进了一步。但也发觉了自己的一些不足之处。通过各级部门的多次检查和验收，及公司对现场质量检查验收，我在技术方面暴露出了很多须要整改的问题和低级错误。这给我指明白改进的方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，同时还须要多仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。虽然有以上的不足，但白璧微瑕，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注意提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心乏累，而丢失工作热忱，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使
8、之劳逸结合。我建议项目部也应当实行大小周末，同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在肯定困难，所以建议员工在双休日能轮番值班，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学学问和公司的详细环境相互融合，利用自己精力充足、接受实力强的优势努力学习业务学问和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人一年来粗略的工作小结，请领导批阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人刚好改正，从而能更好地工作。 2023年度项目部个人总结 冬末春初，万物复苏。陕航建昆明公司又迎来了一个崭新的起先。 昆明公司西山项目部全体职工通过一年的艰辛努力，即将完成公司下达的各项任务，上
9、交公司一份满足的答卷。 西山新城经过一段时间的调整，现在一切基本理顺，各项工作正在有条不稳的发展。20xx年昆明公司承接工程形势好转，新项目、老工程立刻开工，形势逼人的市场现状，鞭策激励我们在管理机制上下功夫，针对公司提出的管理费承包模式更要改革创新，把多年以来航建公司在昆明发展的实际状况与项目发展的阅历相结合。将传统项目管理机制进行一次大的改革，同时将项目职工管理嘉奖制度也要进行大的调整，调动项目职工最大主动性。 一、*年工作回顾 (一)工程施工状况再建工程状况 西山新城a区a6栋23区、a7的a区局部、a10-2是*年下半年10月开工的工程，*年主要是主体工程、内外装修、整理资料等工作。d
10、区是d4栋别墅的主体作业。因d4是甲方老总居住的房子，我项目特地支配有阅历的老职工在现场蹲点式管理，从头盯到尾，严格把关。有望将全部在建工程在年内圆满全部完成，并向甲方移交。 2.收尾工程状况 西山新城a、d区共40栋收尾工程，总面积约65000平方米，a区四川华新劳务公司，面积约40000平方米d区是江北劳务公司，面积约19000平方米，全部栋号除高压线影响外均是收尾阶段。 (二)工程质量、平安生产、文明施工方面状况工程质量 西山新城项目的施工质量得到公司重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，提高程度太低，在一些分项、分部工程中质量通病仍有发生。例如，墙面抹灰裂
11、缝的防治;阳角滴水线作法需改进，室内隔断墙开裂的防治，女儿墙壁温度应力裂缝防治等诸多方面，我们还须要仔细总结阅历，加强管理，在主任工程师的带领下，将西安qc小组学习的探讨课题，现场有针对性的进行试验，探讨解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。 2.平安生产 *年西山新城没有发生过一起平安事故，将平安事故限制在0‰。得到了安静市建设局和太平镇安检站的高度赞扬和一样好评，与公司领导和职工的共同努力是分不开的。xx年来为了保证平安生产，项目部加强平安防范意识，投入了大量现场教化时间，增加平安施工生产的宣扬和教化，取得了较显著的效果。我们在平安检查、平安教化、平安责任到人等方面做
12、了大量的工作，特殊是我项目主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。*年全年没有出现平安事故，但不是一点问题都没有，平安工作是一项常抓不懈的工作，例如我们在临时用电上还不规范，平安防护还不到位，公司平安检查也指出一些不足，对现场发觉平安隐患整改不刚好等，这些方面是我们今后工作中须要改进的，要把平安教化工作制度化、管理规范化。 3.文明施工 工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。从*年来，西山项目部先后接待了建设部领导，昆明、安静的市长多次，在文明施工和施工规范化管理上，我们借鉴好的阅历，相对本地企业要好的多，在年度评比中获得昆明市平安质量标准化管理优良工地荣誉，但
13、航建在昆明算刚起步，现场文明施工只是走好了一步，我们要更加努力，成为同行业的佼佼者。 (三)工程施工遇到的问题 西山新城a区因各方面的缘由四川华新劳务公司在现场作业人员不足，我公司在合同预算范围给四川华新劳务公司超额支付劳务费，华新劳务公司的劳务人员在公司资金惊慌时索要生活费，华新劳务公司不出面解决。任由劳务人员常常性组织围堵项目部，拉闸断电。我项目部管理人员在阻挡过程中被钢筋棍打伤，眼镜踩碎。华新劳务公司的劳务人员私下在其它劳务公司人员面前诋毁航建公司，严峻破坏企业形象。有段时间项目部在现场管理受阻，对不合格分项工程提出返工返修时，常常会遭到工人的毒骂，甚至动手打人。 回顾*年的工作历程，*
14、年现场生产是比较艰难的一年。概括起来讲，由于已完工程多是由四川华新劳务公司施工遗留，给我们进度限制极度困难，给按期交工带来了很大的影响，有时连甲方下发的工程变更都不敢承接，华新劳务公司没人干，只好协商将变更承接转给现场其它劳务队完成，就拿a3地下室一面墙来说，足足抓了两周才确定劳务人员，完成甲方的要求。 (四)团结班子好人好事 在去年的工作总结中西山项目部提倡在项目部开展团结、互助、提高工作形式，营造和谐的工作氛围。只有好的工作氛围，职工才能好好高兴奋兴上班，认仔细真工作。在实际工作中大力推动落实，项目部干部职工常常沟通，了解职工状况，要求无论在什么时间对不和谐音符刚好制止，说有利工作、有利团
15、结的话， 回首*年显得暮气有余，朝气不足，这一年走的是那样艰难，酸甜苦辣五味具全，手下的职工走了大半，但西山留下的职工没有放弃过，一心扑在项目上，才有了现在现场的新景象。 2023年度项目部个人工作总结 敬重的领导： 时间转瞬即逝，挤眼间我来到项目部已经五个多月了，这是我人生中弥足宝贵的一段经验，在这段时间里，领导及同事在工作上赐予了我极大的帮助，在生活上赐予了我极大的关切，这让我照实感受到了家一样的暖和，在感谢的同时，我也为自己有机会成为项目部的一份子而倍感骄傲。在这五个多月的时间里，我在领导和同事们的悉心关怀和帮助下取得了肯定进步是不容置疑的，然而在工作过程中我也会犯一些错误，这些缺点和毛病，也是肯定不容忽视的，下面我将照实汇报我这五个月的工作状况。 一、值班室值班 我来到项目部的第一项工作就是去现场值班室值班，然而刚刚起先，这一切对我来说都很生疏，面对生疏的环境，不相识的人，还有不太熟识的井下线路，以及来自全国各地工人们很难听得懂的方言，我真的很难劝服自己要稳下心来完成工作，后来还好有热心同事耐性劝导，我才稳定住思想，确定做好工作
