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1、护理年度工作计划汇总8篇 时间一晃而过，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临,现在就让我们好好地规划一下吧。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!以下是帮大家整理的护理年度工作计划篇，欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 XXX年,为了进一步加强医疗护理工作，提高医院护理人员的职业技术水平，今年的工作重心要以服务质量为主,紧密围绕医院发展,以病人为中心，加强工作中服务理念的提高。不断创新,提高社会责任感,和人民群众的满意度。现XX科室全体护理人员制定XXXX年护理工作计划如下; 一、以病人为中心,提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度,避免护理纠纷。 1.建立健康教育处方,发放护患联系卡，每
2、月召开工休座谈会，征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。 2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 3.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。二、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。1.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 2.将各项规章制度落实到
3、实处,定期和不定期检查，监督医学，并有监督检查记录。3.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识,引起各班的重视。 .加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 6.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。
4、实行APN排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。 7.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。8.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。三、加强“三基
5、”培训计划，提高护理人员整体素质。.每季度进行心肺复苏演示,熟悉掌握急救器材及仪器的使用。2.每周晨间提问2次,内容为基础理论知识，专科理论知识,院内感染知识等。 3.经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力。4.每周一早晨会为护理药理知识小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及注意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。 四、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度,护士长及质控小组，经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题,提高整改措施。希望XXX年,在医院领导的带领
6、下,我们医院发展越来越好。 护理年度工作计划 篇2 一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为患儿提供优质、安全有序的护理服务。 1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2.将各项落实到实处,定期和不定期检查，监督到位,并有监督检查记录。 .加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行P排班及弹性排班制，减少交接班的频次,减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时
7、的慎独精神。 4.加强重点管理:如病重患儿交接、输血、特殊用药、患儿管理以及患儿现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点患儿的护理:如病危患儿、早产患儿、，在交接班时对上述患儿做为交接班时讨论的重点，对患儿现存的和潜在的风险作出评估,达成共识，引起各班的重视。 对重点员工的管理:如新入科护士对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力,使之明确只有在带教老师的指导或监督下才能对患儿实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养她们的沟通技巧、临床操作技能等。 .进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，
8、避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 8.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心，提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度，避免护理纠纷。1.主管护士真诚接待患儿，把患儿送到床前，主动做入出院患儿家属健康宣教。 2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 3.建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月
9、召开工休座谈会,征患儿家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。 三、建立检查、考评、反馈,设立可追溯制度，护士长及质控小组,经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看患儿、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题,提高整改措施。 四、加强“三基”，提高护理人员整体素质。 1每周晨间提问2次,内容为基础理论知识，专科理论知识,院内感染知识等。 .每季度进行心肺复苏演示等，熟悉掌握急救器材及仪器的使用。 3.每周一早晨会为护理药理知识小课堂,由治疗班搜集本科现用药，并给大家讲解药理作用及注意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。 经常复习护理紧
10、急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。 护理年度工作计划 篇 根据院领导“强基础、挖潜力、向管理要效益”的方针,面临202X年的各项任务,结合我院护理工作的现状，以三甲专科医院为标准,认真履行职能,努力做好全年的护理安全工作，确保三甲复审中护理工作达标。特制定计划如下:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 （一)加强医德医风教育，提倡爱岗敬业,热爱残疾人事业，具有良好医德医风。 （二)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能培训工作，加强岗位练兵。1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的培训及考核，强化她们的学习意识，护理部计划今年以强化基础
11、护理、康复护理知识为主要内容,增加考核次数,促进达标。 2、加强专科(基本技能）技能的培训：各科制定出年内专科特别是康复护理理论与技能的培训与考核计划，科室每月组织不少于两次业务学习,每月对全科护士进行考核,要求讲究实效(形式可多样化)，为培养专科护士打下扎实的基础。 3、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。（三)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。1、在加强医德医风教育的基础上组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施
12、计划。2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“.2”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月。通过活动促进护士的爱岗敬业爱心奉献意识。 (四)更新专业理论知识,提高专科护理技术特别是康复护理水平。护理部每两月进行一次护理业务讲座。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理管理,提高护士长管理水平 （一）定期召开护士长会议,促进护士长间及科室间的学习，每月组织护理质量交叉检查，并讲评检查情况，对如何提高护理质量保障护理安全进行经验交流,相互借鉴，从而提高护理管理水平。 (二）加强护士长目标管理,月考评与年终
13、考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩。 三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效 （一)护理质量实行护理部科护士长责任组长三级管理体系,尤其是提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控责任组长的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取患者意见，发现护理工作中的问题，及时提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员科护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理文书
14、书写缺陷分析与改进。（四)加强护理过程中的安全管理。 加强护理安全工作。护理安全工作是护理工作的重中之重，要长抓不懈，做到宏观管理与微观管理相结合，护理管理体系层层把关,切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。 、护理部做好宏观管理，完善护理安全管理措施，加强护理各种制度的落实检查。 2、病房护士长做好微观管理。坚持每日至少查房一次,加强病房管理，掌握全面情况。强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,保障设施性能的完好。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作
15、的环节监控。 （1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 (）病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点交班、督促、检查和监控。 （3）时间的环节监控:科护士长要认真执行AP弹性排班。确保节假日、双休日、工作繁忙、中午班、夜班等人员少易疲劳时间的护理安全。加强监督交接班制度。 （）护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等护理操作应作为护理管理中监控的重点。 、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患检查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任。4、严格执行查对制度，加强对护生的管理，明确带教老师的护理安全管理责任,杜绝差错及事故的发生。 四、进一步完善优质护理服务，充实优质护理服务内涵 (一）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 (二）注重收集护理服务需求信息，如与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护
