在全市党委督查工作座谈会上的讲话

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1、在全市党委督查工作座谈会上的讲话在全市党委督查工作座谈会上的讲话-第一秘书按照会议的要求,现将第一秘书网县督查工作情况汇报如下: 一、坚持问题导向,凝神聚力,把握督查工作的重难点 今年以来,结合教育实践活动的开展,我们一改督查工作均衡用力,“大撒网”式的督查观念,突出问题导向,聚焦事关全县大局的热点难点问题,把主要精力用在贯彻落实县委县政府重要部署事项和领导关注、群众关心、社会热议的大事、难事上来。今年以来,在做好督查常规工作的同时,采取实地查看、座谈交流、现场拍摄、审阅资料、打分评选、事后回访等多种形式,牵头相关职能部门,找准热点难点问题症结,分析难度,设定进度,跟踪督办,一抓到底,取得良好

2、效果。110月份,开展各类专项督查活动20余次,均取得了明显成效。比如,教育实践活动中,被列为十件立说立改事项的第一秘书网县公铁立交桥问题,我们督查科同志多次亲自到项目现场查看工程进度,与施工方进行交流,并到相关职能部门进行座谈学习,在全面了解事情的基础上,形成关于对第一秘书网县公铁立交桥维修改造工程现场督查情况的汇报,呈送主要领导。县委主要领导作出:“通过群众路线教育,县委办以主人翁的姿态积极主动工作,为县委搜集信息,当好参谋助手,有效推动工作进展。希望今后继续坚持,把各方面工作的积极性都调动起来,请同志们在干事创业中成长”的批示。再比如,关于对全县城乡环卫一体化工作推进情况进行现场现场督查

3、的报告、关于对全县重点在建、续建项目推进情况进行现场督查的报告等多个专项督查报告被县委、县政府主要领导同志批示,并采纳了报告中的相关意见建议,有力的推动了全县各项工作的开展。 二、强化质量意识,建章立制,实现督查工作的规范化 结合督查工作实际,我们把规范工作流程作为进一步提高督查工作的执行力的重要手段,在立项、催办、报告、反馈、存档等环节上层层落实责任,逐步形成一套严谨有序、科学高效的督查工作规范:一是登记立项。对领导交办的督查事项,由督查科负责登记,并根据领导批示内容分解立项到具体承办单位,按督查事件具体情况的轻重缓急和时间要求填发县委领导同志批示件督办通知单。二是检查催办。按照通知要求,认

4、真跟踪督办,及时反馈。对逾期未办结的,要求承办单位说明原因并及时报告进展情况。三是审核报告。对承办单位上报的办理报告,按事实是否清楚,结论是否准确,处理是否得当等进行仔细审核。对不符合要求的,坚决要求重办重报。四是办结反馈。对领导交办的督查事项,及时根据办结情况汇总整理,形成督查专报呈送有关领导,对办结情况可在一定范围内发布的,以第一秘书网督查形式及时编发。五是归纳存档。对编发的督查专报、第一秘书网督查等文件,实行一事一号、一件一档、一季一整理,一年一封存,实现督查资料纸质档案与电子档案的双管双存,保证了常规文件有次序 ,密级文件不出屋。在严格工作流程的同时,科室全体人员以办公室周一集体学习为

5、载体,自我加压,不断提升自身能力,提高工作质量。110月份,办理县级领导专项督办件150余件,办结率100%;办理市级领导专项督办件00件,办结率100%;办理市县网络舆情督办件00件,满意反馈率100%。 三、创新督办方法,对症下药,提高督查工作的实效性 在抓好常规督查的基础上,我们积极研究加强和改进专项督办工作的途径,探索实行了“四法”工作模式,就像医生给病人诊断病情那样诊断各个专项督办事件,取得了明显成效。一是“号脉法”。即把上访人、承办单位双方提供的材料和督办事项的“七个要素”(时间、地点、人物、起因、进展、措施、结果)所掌握的基本情况加以分析、判断,找出矛盾的根源所在,聚焦用力,促进

6、问题解决。比如,今年4月份,运用此法我们较好的解决了原某乡镇教师因未完成基金会集资任务扣发工资问题到市上访事件,使处理结果维护了教师们的合法利益,到市上访事件得以平息。二是“透视法”。即把有关单位上报的材料进行全面细致地梳理分析,反复推敲,仔细研究,透过现象查找隐藏的问题,是对“号脉法”的纠偏。比如,我们在今年6月份,督查县公铁立交桥维修改造工程时就用到了此法。在预定时间内实现公铁立交桥正常通车,赢游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复出“加强督查督办,强化问效果问责”的要求。10月22日,全省党委秘书长会议上传达了姜异康书记的批示。市委吴翠云书记、满春重书记也相继对办公室工作提出新的要求。根据中央、省市领导要求,强化责任,当好表率,勇于担当,敢于负责,狠抓工作落实,抢占前排,勇打头阵,充分发挥督查工作重要作用。下一步,第一秘书网县将从以下几方面抓好督查工作,出色完成各级领导交办的工作任务。 一是构建“大督查”工作格局,努力做好统筹协调。 二是树立“大创新”工作理念,积极创新工作方式。 三是立足“大提升”工作要求,着力加强自身建设。

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