公司总代理店供销合同

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1、制度名公司总代理店供销合同电子文件编码 页码4-1公司总代理店供销合同一、总则公司(以下简称甲方)与商店(以下简称乙方)就乙方为甲方的总代理关系,签订本合 同。二、销售地区及业务界定乙方的销售地区及业务范围另文确定。三、合同的修订本合同的修订由甲乙双方协商。四、销售预定的提出乙方须在每月15日前,向甲方提出下个销售月的预定销售额。五、标准库存量乙方应刚好向甲方提出标准库存量。标准库存量可依据实际状况随时修订。六、产品库存表甲方向乙方每月至少供应三次本企业产品库存表。七、价格表标准产品的价格依据原材料价格、同行业价格水平和制造成本确 定基本价,最终供货价格由甲乙双方协议确定。依确定结果,制定价格

2、表,作为供货价格依 据。八、非标准品价格非标准品价格在订货时,由甲乙双方协商确定。九、制造费与运输费除特殊状况下,产品制造费用和运输费用由甲方负担。十、运输方式依据货物数量多少,由甲乙双方商定最佳的运输方式。十一、损害补偿运输途中因各种缘由造成的破损、丢失等,均由甲方予以赔偿。签发人责任人签名制度名公司总代理店供销合同电子文件编码GLWA179页码4-2乙方应在货物到达后7日内 向甲方提出损害、丢失证据和赔偿恳求。甲方确认后,或调换,或作降价处理。十二、运输保险在运输途中,对破损、丢失等事故的保险,由双方协商确定。十三、退货条件除制造上的质量缘由和货物破损外,乙方不得以任何理由退货。十四、退货

3、费用货物的退换费用,如属产品自身质量问题,由乙方负担;如属正常产品退货,由甲方负担。十五、货款支付除特殊约定外,货款的结算日为每月20日,自结算日算起,80天内需支付全部货款,支付 方式为支票,实惠销售的货款支付不属此例。十六、预订款乙方在接受客户订货时收取的预订款,应转付给甲方。十七、迟付款乙方如遇非人为缘由,不能按期划拨货款时,必需事先与甲方联系,申明理由。十八、停止供货甲方在银行拒付乙方支票,或乙方不能如期支付货款时,可考虑中止对乙方的供货。十九、现金支付如乙方在支付期限内全部以现金支付货款,甲方可予以%的实惠折扣,并从下月应付款中 扣除。二十、销售明细表甲方每月向乙方提交分商品的销售明

4、细表,乙方将其与进货明细 表比照确认后,返交甲方。签发人责任人签名制度名公司总代理店供销合同电子文件编码GLWA179页码4-3二十一、促销支援乙方独立进行的实惠展示会及展销等促销活动时,甲方应以1%-2%的实惠价格供货,以补偿 乙方在广告宣扬方面的费用支出。二十二、广告宣扬费甲方全额负担本企业的对外宣扬和产品广告费用。但非经甲方同意,由乙方组织策划的广告 宣扬费用,不在此列。二十三、直销宣扬费用于直销的信函广告、广告传单、商品书目等所需费用,由乙方负担一半,但由乙方组织策 划且未经甲方同意的上述费用支付,甲方不支付费用。二十四、全部权寄售品的范围由产销联席会议确定。寄售品的全部权归甲方。二十

5、五、利益安排寄售额中的肯定比例归乙方所得(详细比率由甲乙方视状况确定)。二十六、寄售品货款乙方每月两次(15日和月末)向甲方交付寄售品货款。二十七、寄售品返送寄售品如未销售出去,由乙方返送甲方,所需费用由甲方负担。二十八、与会者乙方的营业部领导及各销售部门负责人除特殊状况外,必需出席在甲方所在地召开的产销联 席会议。二十九、会议时间联席会议原则上在每月20日以后的每一个星期三召开。如甲方因事不能召开,可选择其他合 适时间。三十、议题通告甲方需在会前1周内将会议议题通知乙方。签发人责任人签名制度名公司总代理店供销合同电子文件编码GLWA179页码4-4三十一、业绩报告在联席会议上,乙方必需提交本

6、月的销售业绩报告和下月销售安排。三十二、建议乙方有义务在会议上提出自己的建议、看法和提案。三十三、会议决策在充分探讨协商的基础上,会议最终确定月度生产安排和销售安排,并将安排加以分别落实 。 三十四、会计费用甲方负责供应乙方入会者交通费和住宿费的一半。费用以甲方的差旅费标准计算。甲方负担 部分从乙方应付货款中扣除。三十五、货款支付安排乙方每月月末向甲方提交下月度货款支付安排。三十六、会计财务报告乙方每月向甲方提交以下会计财务报告各二份。1.月度预算。2.月度损益计算报告。3.客户赊账款明细表。4.商品库存一览表。三十七、惩处任何一方如对本合同规定事项有严峻违反时,可予以停止供货或停止支付货款的惩处。签发人责任人签名

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