《安全生产总结大会发言稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产总结大会发言稿（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2017年平安生产总结大会发言稿敬重的各位领导、各位驾驶员挚友：大家早上好！今日，我们在这里组织召开2017年度平安生产工作总结会议，我公司很荣幸的邀请到各级管理部门的领导，参与我们的会议。平安工作是一项特别重要的工作，在每一次的平安会议中，我们都重点强调平安，说明我们对平安生产工作的重视度比以往又提升了一个台阶，同志们，平安工作决不允许有丝毫松懈。2017年，在我们大家的共同努力下，我们完成了年初制定的平安生产目标，度过了平稳、安定、圆满的一年，首先，我代表公司感谢各级管理部门对我们工作的高度支持与帮助，我也代表我自己向在座的每一位驾驶员表示诚心的感谢，在过去的一年里，你们辛苦了！俗话说“平
2、安是福、平安才是效益”，希望我们大家能够认清平安与效益的关系，因为效益是最终目的，平安才是根本。下面，我就2017年平安生产工作进行回顾总结，并对下一年平安生产相关工作进一步部署。 2017年，我们坚持围绕“关爱生命、平安发展”的主题，仔细实行“平安第一，预防为主、综合治理”的工作方针，结合实际，仔细实施平安生产管理，坚持对平安管理人员、驾驶员平安警示教化培训，狠抓制度落实，不断完善平安生产规章制度，努力查找平安生产薄弱环节，刚好消退事故隐患。为保障人民生命财产平安，构建和谐社会，促进企业经济持续发展，做了大量扎实有效的工作，顺当完成了2017年度平安生产责任目标。一、 高度重视、责任明确为确
3、保旅客运输平安，明确工作责任和工作任务，实施“一岗双责”。2017年全年，总共签订平安生产责任书217份，平安生产承诺书217份。二、 落实平安教化学习制度，提高行车平安意识公司始终把平安教化学习，作为一项长效机制来抓。为切实增加员工的平安意识，开展了多渠道，多种形式的平安动员和宣扬教化活动。在春运、三月街、五一、平安月、十一等主要节日期间，在公司悬挂了横幅，宣扬标语，平安宣扬画等50余幅，发放宣扬资料2000余份，另外利用宣扬栏、短信、微信、事故案例分析等多媒体广泛宣扬平安生产法律、法规和政策。出版宣扬栏12期，播放平安警示教化片13场次。通过开展持续有效的宣扬教化活动，全员的平安意识得到了
4、有效提高。全年共组织客运车辆驾驶员平安学习14次，事故案例分析3次，学习平安生产规章制度3次，平安行车学问8次。使200多人次受到了教化，正确相识到了平安生产工作的重要性，以开展“平安生产月”活动为契机，紧紧围绕“全面落实企业平安生产主体责任”的活动主题，在公司内广泛开展了平安生产月活动，并于2017年06月28日组织了应急预案处置演练。 三、加强检查，落实道路客运隐患专项整治，强化平安生产源头监管公司切实把平安生产检查作为实施平安管理的重要手段来抓，全年平安生产检查 24 次，路检路查12次，查出一般隐患94起，重大隐患0起，整改隐患94起，整改率100%。结合关于集中开展道路客运隐患整治专
5、项行动的工作要开展了客运车辆GPS、平安锤、灭火器等设施设备是否符合规定等专项大检查活动，对207辆客运车辆进行了督促检查。在检查中，查出GPS设备故障6台，车辆灭火器失效8只，均定人、定时地整改完毕，消退了潜在隐患。查出道路交通违法行为88起，惩罚违章车辆88次，罚款金额12900元，主要集中在违章停车，不按规定线路行驶、超速超载、不按规定运用平安带等”同志们，“许多交通事故的发生，往往是由于驾驶员遵守交通法律法规，交通平安意识淡薄，报着侥幸的心理违章作业而造成的，“十次事故九次快，思想麻痹事故来”是从多数次交通事故中得出的阅历教训，是广阔驾驶员长期行车实践的科学结果。因此，无论在什么状况下
6、都不要盲目开快车，超速行驶。超速，意味着事故，盲目开快车，会拉近您与死亡的距离。严格加强GPS的动态管理，对车辆实施不间断监控，对部份违法违规驾驶员严格根据GPS惩罚制度，作出了相应惩罚。全年共惩罚违章车辆1457次，罚款金额18082元。严格根据平安生产事故管理制度、平安生产事故责任倒查制度开展平安事故管理工作，全年累计发生了2起一般事故，受伤2人，全年无发生大的行车责任事故，平安生产“指标”均未超标。这些成果的取得是与在座的各位驾驶员的遵章守纪、主动协作、共同努力所分不开的。在总结成果的同时，也要醒悟地看到我们平常平安工作中存在的问题和不足，超员、超速现象时有发生，个别驾驶员思想麻痹大意，
7、不以平安为是，无故不参与平安例会、行车当中私动GPS 监控设备、私自将车交给别人驾驶等等问题，对这些问题，我们下一步要进行重点监管教化，平安是我们客运工作的根本和职责， 也是我们每一位同志辛辛苦苦、辛勤工作的最终结果，要认仔细真、尽职尽责开好车，为了他人、也为了自己都应当做的。 四、持续加大平安投入。为最大限度的降低平安事故风险，公司始终坚决不移地把交通平安投入工作作为平安管理的一项重要工程来抓，遵循“以人为本、和谐稳定、平安发展”的原则，严格根据公司平安生产费用投入和运用管理制度提取平安经费。2017年度总共投入平安生产费用289970万元，其中平安生产设施设备投入26100元；GPS维护运
8、用投入149040元；平安生产宣扬投入4800元；平安生产例会投入12000元；应急演练投入3000元；工作服投入95030元。五、下阶段工作措施 1、进一步做好从业人员的平安教化工作。运输平安工作有多方面因素，但人为因素最为重要。做好从业人员的思想教化工作，提示大家时刻把平安工作放在首位。全面实行各项管理规章制度，大力推动公司化管理体系理念。 2、为促进车辆的运行平安。重点加强GPS监控平台的管理，对全部车辆实行24小时监控，做好监控记录。对违规违纪运行的，该罚就罚。 3、进一步加强车辆设备、设施的管理工作。随着车辆的运用年限越来越高，车辆出现故障的频率会越来越多。为了使车辆处于完好的技术状
9、况下，定时进行二级维护，坚决做到“带病”车辆上路行驶，把平安隐患消退在萌芽下，做好源头管理工作。4、落实平安生产责任，建立长效管理机制为切实抓好平安生产工作，保障人民的生命财产平安，搞好平安行车，我对驾驶员提出以下五项要求: 一是要把平安放在突出的位置。在日常的管理中“要始终把平安放在第一位”我们要仔细处理好平安与生产、平安与效益的冲突，要把握好平安工作的度和量。二是客运车辆驾驶人在发车前和行车途中要落实好：“五不两确保”平安承诺，提示乘客系好平安带，并要求依法做到平安文明驾驶，留意视察路况，严禁超速行驶、超员载客、疲惫驾驶，遇状况提前减速制动，严禁急打方向，切实落实好“84220”行车制度，
10、24小时内累计驾驶时间不得超过8小时，白天连续驾驶时间不得超过4小时，夜间驾驶时间不得超过2小时，每次停车休息时间不得少于20分钟。三是切实加强落实公司各项平安管理制度，自觉遵守道路交通平安法等交通平安法律法规。四是提高平安生产意识，增加平安责任感。按时参与各种平安生产学习会议。五是严格执行凌晨2时至5时停止运行的规定。要严格遵守夜间行车速度不得超过日间限速的80%。平安管理工作是一个艰辛的过程，我们还应再接再厉，更进一步，荣誉属于过去，平安工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我信任，通过我们共同的努力，企业肯定能高速发展，平安工作目标肯定能够实现。希望我们今日的会议对你们的生活有所帮助，对你今后的工作有所启迪。也真诚的希望你们都能成为文明出行的模范。最终，诚心的祝愿大家在新的一年里，家庭华蜜、身体健康、万事如意! 感谢大家!1
