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1、商业计划书的结束篇一：创业计划书的结束语篇一：校园创业计划书中小企业创业管理期末论文敢想会做，我先行”校园零食小铺 项目计划书姓名田福班级工管10303武汉职业技术学院商学院2011年12月目录策划书概要提示?商业想?项目概述 团队协作与执行 ?校园营销环境分析 宏观环境分析微观环境分析? swot 分析 ?产品分析 （一）产品策略（二）分销、进货渠道策略（三）定价策略（四）促销策略?财务分析 ?风险分析及避免方案 ？反馈计划 ?项目评估结束语策划书概要提示（一）店铺名称： “土牛之家”。（二）店铺宗旨：提供健康绿色食品，服务学生，打造武职宿舍文化。（三）店铺经营项目：泡面、酒水、 饼干、糖果
2、、特色小吃等（四）策划内容概要：1、校园营销环境分析 2、swot分析3、产品分析 4、财务分析5、风险分析及避免方案 6、反馈计 划7、项目评估报告本策划书经过营销策划人员的整理编辑，通过对消费者的市场进行问卷调查，根据调查结果撰写调研报告，从而 对零食市场进行严谨的分析，总结出对 零食小铺有利和不利的条件（swot分 析），进一步对零食小铺提出有效的营 销策划方案和活动建议一、商业想法很多同学不愿意在烈日和寒风下去 超市食堂吃饭买东西，因此很多时候同 学们在寻求寝室小店铺，既能够满足自 己的食欲，更能够方便快捷的吃上热腾 腾的泡面，喝着啤酒，玩着游戏。二、项目概述“土牛之家”是一家零食小铺
3、，它 位于武汉职业技术学院东三520宿舍， 它的宗旨是：提供健康绿色食品，服务 学生，打造武职宿舍文化。为了进一步了解零食小吃在校园里的 发展前景，制定有效的市场营销方案。我 们针对零食商品设计了问卷调查，对校园内的学生进行校园随访。根据市场 报告显示，学校里的学生在零食上大都倾向于泡面、啤酒类，在所 有消费中的比例最高，有 %。还有一些同 学喜欢饼干类和麻辣类零食（例如松塔千 层酥、熊仔饼、鸡腿）在消费中的比例也 挺多的，分别占%和%。而且据调查显 示，校内学生每周至少在寝室买东西的次 数超过2次，更有很多同学长时间成为了 寝室消费的主流力量。开始创业还应该注重营销策略，只 有足够吸引消费者
4、的营销手段，才能使 店铺生意兴隆。我店还通过分析市场营 销环境，运用swot分析等方式来了解市 场情况，并有针对性的提出各种营销策 略，运用各种营销手段开辟校园零食市 场，在提高店铺业绩的同时为同学提供 更好的服务。三、团队协作与执行我店铺人员总4人，依据各自的特 长，我们进行了明确的分工，其中有销售员、采购员、财务财务员田福（土牛）：在团学 联担任就业部部长的职位，做事认真仔细， 有很强的管理能力和协调能力。销售员一一阿金、国牛：阿金性 格活泼大胆，有很好的交际能力；国牛老实能干，吃苦耐劳。两者搭配，所向无敌！采购员 一一开哥：此人拥有很好 的业外关系，而且对小零食方面有比较深入的了解，自己
5、又是 贪嘴之人，此人对小零嘴的市场价位比 较了解。 定价：我们四人会根据市场调 节。四、校园营销环境分析（一）宏观环境分析近年来经济水平急速上升，同学们 也有了更多的余钱购买零食，更加喜爱 健康营养美味实惠的零食小吃，而这些 有利条件证实着我们拥有着大量的潜在 消费者，特别是把零食当主食的青年。（二）微观环境分析：本店的消费是广大同学，他们追求健 康、实惠、方便、新颖又 符合潮流的小 零食。通过分析我们发现，他们正随着学 校对面堕落街的撤销，对零食的需求也大 幅增长。1、在武汉职业技术学院，有很大 一部分同学都住在寝室宿舍不愿出篇二: 创业计划书创业计划书学号：专业：姓名：性别:学院：公司名称
6、明日体育运动休闲俱乐部公司性质商业体育用品及健身公司公司地址中国芜湖邮编241000公司负责人姓名：职务联系电话e-mail1,计划书概要：我们的目标是开设一家体育运动休 闲俱乐部。当今健身休闲已经不再是追求 时尚，更重要的是获得健康、愉悦身心 它已逐渐的成为人们生活中的一部分，成 为生活必需品，健身运动已被越来越多的 人所接受，而我国目前健身俱乐部数量及 质量都远远落后于欧美等西方国家，据统 计，我国平均100多万人才拥有一家健身俱乐部，但随着我国经 济的飞速发展，人们生活水平的不断提高，大家的健康意 识已经越来越强，人们花在健身上的费 用和时间也越来越多，健身更是为众多 的中青年人所接受。
7、中国的健身运动事 业得到了前所未有的发展机遇和发展空 间，而我们所要开设的体育休闲俱乐部 除了提供高品质的健身服务之外，更有 运动休闲餐饮的提供，体育用品自主品 牌的开发等更多方式的经营。所以与传 统的健身俱乐部相比，我们的开发项目 更具有发展潜力。1，公司概述a、公司的宗旨：始终致力于体育产 业的经营与开发，并不断拓展体育市场经 营领域，实现体育产业的多元化经营。b、公司的名称：明日体育运动休 闲俱乐部C、公司经营理念本着专业、高端、全心服务的服务 信念，俱乐部以资本运营为中心，以资 源战略和品牌战略为两个基本点，以为 大众提供一流的体育产品和健康服务为 宗旨，通过借鉴国外的成熟经验，凭借
8、自身所掌握的丰富的体育资源和专业的 技术力量，不断发展自身并服务于民， 用最优秀的技术、最专业的管理和最贴 心的服务来回报社会，推进民众普遍健 身活动的开展，推动中国体育产业的发 展和进步，为实现专业化、多领域的集 约发展而努力。d、公司经营策略成立之初和有实力有特色的体育运 动学院建立良好牢固的合作关系，一方 面为俱乐部选拔、储备良好的专业教练 和运动技师，为俱乐部的发展作最基础 的但也是最重要的准备，另一方面也可 以通过体育学院的良好声誉提高俱乐部的知名度，赢得消费者的关注。并且此 种合作也可以使俱乐部在众多的健身中 心中保持自我的特色。最初的俱乐部实力并不强大并且十 足的自身特色也并未形
9、成，所以以提供常 见的健身运动为主，比如跑步、体操、举 重、各种徒手健美操、韵律操、形体操以 及各种自抗力动作。也可以米用各种不同 的较简单的运动器械进行各种练习，如哑 铃、杠铃、壶铃等举重器械，单杠、双杠、 绳、杆等体操器械，以及弹簧拉力器、滑 轮拉力器、橡筋带和各种特制的综合力量 练习架等力量训练器械进行运动。主要是 吸引普通大众的消费，并且担负着打开市 场得到大家的认可的重要性。在进一步的发展中俱乐部将引进更 多更专业高效的运动器械，如功率自行车、台阶 器、平跑机、划船器等一些训练器材。同时要更全面的引进、开发一些高水平的 运动休闲项目，如探险拓展类休闲活动： 登山、野营、攀岩、蹦极、定
10、向越野、漂 流、溯溪、.徒步穿越、驾车等,内容丰 富、形式独特，尤其受到广大青少年的喜同时可以尝试在提供体育运动服务 的基础上运行新项目，比如营养餐饮推 荐、美食搭配辅导等服务。满足俱乐部在发展中吸引更多高水 平高消费的参与者以及提升自我发展规 格的需要。再次，在形成较好的经营实力与影 响力之后，俱乐部将在对体育市场的开 发的尝试上更进一步，我们将努力开发 自身的体育运动品牌，如各种自助设计 的运动装备、专业的运动健身咨询与顾 问服务等，进一步开拓俱乐部的经营范 围，扩大俱乐部的影响力，为俱乐部更 多的发展提供空间与可能。e、相对价值增值俱乐部实行会员制管理，在经营之 初，为了吸引并形成稳定的
11、客户群，应 该主要推行付款消费的方式，在后续的 发展中将逐渐发展会员，可以从一些稳 定并且热心参与、运动训练效果显著的 消费者中选择，也可以是后来的参与的 消费者付费申请，会员资格不能转让， 并且可惜享受俱乐部的一系列的特殊服 务和优惠活动。拥有会员资格标志着拥 有更多的实惠和更加贴心独特的服务。f、公司投入俱乐部的发展最初以健身活动为主， 所以需要一些基本的健身工具和少数的 运动教练。 在后续的进一步的发展中， 为了达到中等运动中心的规模与水平， 我们需要更多的更加专业的体育运动设 备器械和更多不同专业更加精细的运动 技师和指导加入。同时俱乐部也需要新的资金投入来加强管理，维护保养 各种器材
12、、更新场馆内部外部的装修。在发展成熟阶段，俱乐部为了自身的 发展会进行各种尝试与探索,如开发生产 设备，并努力提高生产和研究能力以便满 足日益提高的客户需求。通过大规模的促 销攻势提高我公司产品/服务的销售量。录用新的员工以便支持在新的市场计 划下可持续的发展。 提高研发能力，创 造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。3、产品与服务体育运动是现代社会人们完善自我 的生命过程,追求提高生命质量,享受体育 活动乐趣的一种生活方式，目的是更好地 从事劳动、工作、学习和创造活动。现代 社会,人们所参与的运动休闲活动,内容 丰富多彩,项目繁多。篇三：大学生创业 计划书大学生创业计划书工程造价（6）专业姓名
13、学号客户经理：客户经理：客户经理：部门经理：客户经理：财务经理：目录1. 发展前景市场调查2. 餐厅管理结构3. 创业融资渠道4. 财务状况分析5. 店面设计6. 运营计划7. 市场风险8. 应对措施9. 结束语1. 发展前景市场调查?在大学中的食堂的饮食一直是个 问题，大学的饮食质量不高已成为公认 的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问 题，而质量却远远没有达到学生们的要 求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚 至有的大学食堂出现了集体中毒事件。?我们的餐饮吧就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的 饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高 校大学生提供价格低廉安全高质并富有特 色的食品，
14、并且同时为各高校提供一个集 饮食，娱乐，休闲三位一体的主题乐园，让大学生有更多的休闲去 处。?优势与劣势：?优势分析：本主题吧经营解决了学 校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动 小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂 同样方便快捷，节约时间。另外，本餐 厅采用自助选择方式，应该很容易受到 顾客欢迎，并能节省部分人力资源。同 时，餐点还提供冷饮、咖啡，冰粥，果 盘等，并提供免费茶水。富有特色的舒适 装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜 欢在干净、有鲜明特色，服务态度好的 餐馆就餐，因此令人满意的服务也将是 本店的一大特色。本店是一个综合一体 的主题吧，有时下最流行的桌游，休闲 流行集合一体。此外，学校食
15、堂有明确 的就餐时限，因此在校外的本店则可以 较容易地抓住这部分因时间差而导致丢 失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群 所产生的市场份额。?劣势分析：由于刚起步，快餐店 的规模较小，如就餐的人力资源。而校 区内外的竞争也是比较激烈的，因此还 存在着不小的劣势。另一方面，因为学 校假期是固定的，寒暑假期间的客源会 骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将 会是一个比较难以解决的问题。?机会分析：据我们的市场调查与 分析，本吧产品的市场需求是存在的，并 具有一定的竞争力。而本人正是学生 - 这个最大客户群中的一员，所以更能 了解顾客需要什么样的产品和服务，从这 些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐 饮市场的。？威胁分析：餐厅的服务与 产品质量的高低与经营成本又有直接和必 然的联系，如此则产品价格必然不会比竞 争对手低，虽然总体上价格并不会太高， 但相比之下，客户的经济承受能力就成为 一大考验了。并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少 则又是能否在竞争中生存下去的一大决 定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的 不同，又产生了另一个问题，即是否大 多数顾客都能对产
