应急预案

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1、重庆绕城高速公路W6合同段项目经理部安全事故应急救援预案二五年六月绕城高速公路W6合同段项目部安全事故应急救援预案一、工程简介重庆绕城路W6合同段,位于九龙坡区金凤镇、走马镇内。起止桩号K85+600K90+000,全长4.4Km,主要工程有互通式立交及大桥各一座,中桥一座,涵洞(通道)9道及路基土石方工程,工期26个月。下设立交工程队、桥梁工程队、路基工程队、涵洞防护工程队等专业施工队伍,是项目部下属的施工安全及安全预案直接责任的基层组织,是施工安全及预案的组织者、执行者,对项目部负责。各单位工程、作业班(组)对各专业施工队负责。层层落实安全预案责任制,做到信息畅、指挥实、行动快,协调配合;

2、一旦险情发生,即刻全员奔赴事发现场,将损失减小到最小程度;“预防为主”将险情消灭在萌芽状态。绕城高速公路按双向六车道标准设计,计算行车速度主线为120Km/h、匝道为50 Km/h;路基宽度:主线34.5m;匝道单车道8.5m,单向双车道15.5m。桥梁设计汽车荷载等级为公路-I级。地震烈度VI度,按VII度设防。二、安全预案目的通过对整个工程项目运作过程中可能发生安全事件进行分析预测,制定实施相应控制安全的对策,减少和消除影响工作场所内的不安全的因素,保护生产者和使用者的健康和安全。三、安全控制的方针和目标1、控制的方针:安全第一、预防为主。施工中坚决做到:严格执行国家及交通部颁布的有关施工

3、技术安全规则和施工安全的规定;正确制定施工方案,坚持文明施工,做到施工现场的环境保护、劳动保护和安全生产,确保施工安全。2、本项目的安全目标:具体包括:减少或消除人的不安全行为、设备目标;材料的不安全状态目标;改善生产环境和保护自然环境目标;防范一般事故,杜绝重大事故,职工重伤频率控制在0.6以下,轻伤频率控制在1.2以下,确保死亡率为0。四、施工安全控制流程图确定项目安全目标项目安全技术措施计划实施项目安全技术措施计划验证安全检查安全技术要求安全技术措施安全生产培训安全管理要点安全生产保证体系编制项目安全技术措施计划亡伤事故处理安全生产责任制持续改进直至完成工程项目五、安全事故应急救援预案组

4、织机构1、安全事故应急救援预案领导小组组长:黎光明副组长:唐浩森 官爵良成员:曹维 黎远宏 杜佑祥 侯烈川 刘洪旺 林上平 章堂煊 苏福春任务:领导小组指挥中心是整个应急组织的神经中枢,在事故前监测获取各种事故即将发生的信息,处理、分析、发布信息,起到危险监视和事故预警作用,组织各级管理人员熟悉应急预案的内容和演练。在事故发生时,是应急管理中心和救助中心,具有确定行动重点地带,协调分配指挥救灾力量,灾情评估,信息媒介;在事故后,指挥中心应能充分总结经验教训,改进应急预案,组织善后工作。指挥准备工作:要拥有作业人员名单通信录;有关部门和紧急服务机构的地址和电话;现场管理者拥有数量充足的电话、对讲

5、机,手机等通信设备;个人防护设备和其它救护设备。危险物质,安全设备的存放点,消防系统和附加水源,设施进出口和通道,集合点,设施的位置等要有设施示意图。2、事故应急救援值班电话项目部应急值班电话:桥工队应急值班电话:路基队应急值班电话:立交队应急值班电话:六、安全事故应急救援分项预案实行步骤坍塌事故应急救援预案(一)、安全事故应急救援预案准备1、组织机构设立。应急领导小组下设救援组、抢险抢修组、治安警戒、紧急疏散组、后勤组、运输组。(1)救援组负责人:唐浩森 杜佑祥 何仕全组成人员有: 其它施工队现场作业人员任务:负责事故联系医院,现场伤员抢救工作。 (2)抢险抢修组负责人:曹维 刘前林 向安静

6、组成人员有:现场施工作业人员和机具设备人员任务:负责事故调集设备、设施,对现场实施伤员,工程,物资抢险抢救工作。(3)治安警戒、紧急疏散组负责人:黎远宏 何保卫 艾禄华组成人员有:各施工队的安全管理人员任务:对现场实施区域警戒,疏散现场人群,禁止无关人员进入事故现场。(4)后勤组负责人:唐晓莉 蒙敏组成人员有:施工队的后勤人员任务:负责救援物质、抢救伤员所需设施、器材、药品的准备,信息联系、协助抢险抢救工作。(5)运输组负责人:苏福春 刘洪旺 何保卫组成人员有:各施工队的运输车辆人员任务:负责伤员、物质、物品抢险,抢救工作。2、物质、材料、设备准备a、运输车辆、机具设备b、木桩、脚手板、装土袋

7、、抽水泵c、简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布d、其它应急所需物质并加强物质、设备日常管理。3、应急采取措施a、深基础开挖前先采取井点降水,将水位降至开挖最深度以下,防止开挖时出水塌方。b、基础开挖,另一种措施是准备整体喷浆护坡,开挖时现场设专人负责按比例放坡,分层开挖,开挖到底后,由专业队做喷浆护坡,确保边坡整体稳固。(二)、安全事故应急救援预案演练由项目部综合安全部黎远宏负责主持、组织全项目部每年进行一次按坍塌事故“安全事故应急救援预案”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由领导小组组长黎光明组织对应急演练的有效性进行评价,必要时对“安全事故应急救援预案”的要

8、求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(三)、安全事故应急救援预案启动 1、发生坍塌事故后,由应急救援预案领导小组组长黎光明负责现场总指挥。发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场负责人和安全员,由安全员打事故抢救电话120,向施工队、项目部和医院打电话抢救,同时通知项目经理组织紧急应救援预案小组进行现场抢救。各施工队长、抢险组组长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让抢险组负责人随时监护边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应

9、急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。应急抢险组人员分工明确,各负其责,协调配合,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。 2、如果发生脚手架坍塌事故,按安全事故应急救援预案预先分工进行抢救,抢险组组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,现场清理由抢险组、救援组组织组员协助清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减小事故损失。 3、事故后处理工作 (1)查明事故原因及责任人。 (2)以书面形式向公司写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤死亡人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受

10、伤部位。 (3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。 (4)组织所有人员进行事故教育。 (5)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。倾覆事故应急救援预案(一)、安全事故应急救援预案准备1、组织机构设立。应急领导小组下设救援组、抢险抢修组、治安警戒、紧急疏散组、后勤组、运输组。(1)救援组负责人:唐浩森 杜佑祥 何仕全组成人员有: 其它施工队现场作业人员任务:负责事故联系医院,现场伤员抢救工作。 (2)抢险抢修组负责人:曹维 刘前林 向安静组成人员有:现场施工作业人员和机具设备人员任务:负责事故调集设备、设施,对现场实施伤员,工程,物资抢险抢救工作。(3)治安警戒、紧急疏散组负责人

11、:黎远宏 何保卫 艾禄华组成人员有:各施工队的安全管理人员任务:对现场实施区域警戒,疏散现场人群,禁止无关人员进入事故现场。(4)后勤组负责人:唐晓莉 蒙敏组成人员有:施工的后勤人员任务:负责救援物质、抢救伤员所需设施、器材、药品的准备,信息联系、协助抢险抢救工作。(5)运输组负责人:苏福春 刘洪旺 何保卫组成人员有:各施工队的运输车辆。任务:负责伤员、物质、物品抢险,抢救工作。2、物质、材料、设备准备a、运输车辆、机具设备b、简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布c、其它应急所需物质并加强物质、设备日常管理。3、急采取措施(1)为防止事故发生,塔吊必须由具备资质的专业队伍安装,司机必须持证上岗,安

12、装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。 (2)机手操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业, 严格执行“十不吊”,操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。 (3)脚手架支搭必须先编好搭设方案,经有关技术人员审批后遵照执行。(4)所有架子工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,支搭脚手架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。(5)所有架体平台,架设好后,必须设各方;专业技术人员验收签字后,投入使用。(二)、安全事故应急救援预案演练 项目部综合安全部黎远宏负责主持、组织全项目部每年进行一次按倾覆事故“安全事故应急救援预案”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工

13、,协调配合完成演练。演练结束后由应急领导小组组长黎光明组织对应急演练的有效性进行评价,必要时对“安全事故应急救援预案”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(三)、安全事故应急救援预案启动 1、发生塔吊倾覆事故,由应急救援预案领导小组组长黎光明负责现场总指挥。发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场负责人和安全员,由安全员打事故抢救电话120,向施工队、项目部和医院打电话抢救,同时通知项目经理组织紧急应救援预案小组进行现场抢救。负责全面组织协调工作,分别对事故现场进行抢救,如有重伤人员由救援组和运输组人员负责送外救护,电工先切断相关电源,防止发生触电事故,安排人员迎接救护车辆及

14、人员。 2、抢险组,救援组对现场清理,抬运物品,及时抢救被砸人员或被压人员,最大限度的减少重伤程度,如有轻伤人员可采取简易现场救护工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大伤亡事故。 3、如有脚手架倾覆事故发生,按各抢险组预先分工,各负其责,但是抢险组负责人应组织所有架子工,立即拆除相关脚手架,后勤组,救援组协助清理有关材料,保证现场道路畅通,方便运输车辆和救护车辆出入,以最快的速度抢救伤员,将伤亡事故降到最低。 4、事故后处理工作 (1)查明事故原因事故责任人。 (2)写出书面报告,包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。 (3)制订或修改有关措施,防止此类事

15、故发生。 (4)组织所有人进行事故教育。 (5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。物体打击事故应急救援预案(一)、安全事故应急救援预案准备1、组织机构设立。应急领导小组下设救援组、抢险抢修组、治安警戒、紧急疏散组、后勤组、运输组。(1)救援组负责人:唐浩森 杜佑祥 何仕全组成人员有: 其它施工队现场作业人员任务:负责事故联系医院,现场伤员抢救工作。 (2)抢险抢修组负责人:曹维 刘前林 向安静组成人员有:现场施工作业人员和机具设备人员任务:负责事故调集设备、设施,对现场实施伤员,工程,物资抢险抢救工作。(3)治安警戒、紧急疏散组负责人:黎远宏 何保卫 艾禄华组成人员有:各施工队的安全管理人员任务:对现场实施区域警戒,疏散现场人群,禁止无关人员进入事故现场。(4)后勤组负责人:唐晓莉 蒙敏组成人员有:

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