最新整理三重一大事项集体决策制度执行情况自查报告x

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1、最新整理三重一大事项集体决策制度执行情况自查报告三重一大事项集体决策制度执行情况自查报告根据市委?关于对“三重一大事项集体决策制度执行情况进行督 查的通知? 常发 20XX13 号的要求,我委对贯彻执行“三重一大事项集 体决策制度以下简称“三重一大制度的情况进行了自查.自20XX年以来, 我委领导班子结合实际, 对重大决策、 重要干部任免奖惩、 重大工程安排和大额 度资金使用等事项坚持集体领导、 民主集中、个别酝酿、 会议决定的原那么议事决 策,无违纪违法行为发生.现将有关情况报告如下:一、抓制度建设,提升科学治理水平一是以学习宣传为根底.领导班子对“三重一大制度高度重视, 通过民主生活会、组

2、织专题学习等形式,在委机关、直属单位中进行广泛宣传, 贯彻传达“三重一大的重要内容和精神.同时,学习掌握上级单位各种重要文 件和精神, 如?党政领导干部选拔任用工作条例? 、?党政领导干部选拔任用工作 监督检查方法试行?中办发20xx17号等,结合实际,及时贯彻落实.二是以制度建设为抓手.我委将“三重一大制度与班子建设、党 风廉政建设和推进科教城建设开展紧密结合起来, 将“三重一大 列为班子建设 和领导述职述廉的重要内容, 对涉及科教城建设开展中的重大事项以及关系机关、 直属单位职工切身利益的重要问题, 坚持集体领导、集体决策.围绕“三重一大 制度,我委始终做到“四个坚持 ,即坚持民主集中制、

3、坚持群众路线、坚持依 法决策、坚持责任追究的办事原那么.在此根底上,建立了 全体专兼职领导组成 的招投标小组和投资决策领导小组, 分别负责管委会所有工程建设招标和投资决 策,并形成了 ?科教城治理委员会经费支出审批制度? 、?直属单位经费支出审批 制度?、?常州科教城固定资产治理制度? 、?常州科教城治理委员会自行招标实施 细那么?、?公寓治理方法?、?科教城三期创业科技研发园 ; 中科院光机电工程中 心建设工程治理方法?等一批制度性文件.三是以增强监督为保证.一是班子成员根据分工和责任及时向领导 班子报告“三重一大 事项的执行情况. 二是依托管委会 党工委 办公室或其他 部门,跟踪督察决策的

4、执行情况, 并及时向班子主要负责人和领导班子报告. 在 “三重一大制度的指导下, 有力地促进了我委治理工作的科学化、 民主化和制 度化.二、抓政务公开,提升民主透明程度根据保密权限,依法公开政务.涉及“三重一大事项的决策,都 需要经过广泛深入的调查研究, 通过各种形式和途径倾听和征求相关专家、 相关 部门、相关职工和群众的意见和建议, 在做好分析论证工作的根底上, 形成决策 方案,决策方案主动报有关上级单位. 管委会对但凡涉及需要职工了解、 知情和 参与的事项,都一律公开.一是坚持工作例会. 领导班子和各处室负责人参加. 领导班子在会 上及时传达上级党委、政府部门的文件精神和要求,科教城重大工

5、程进展情况, 听取工作的进展、规划,对工作的意见、建议,妥善安排各项工作.二是坚持群众评议.对涉及到工程、审计、人事、重要机构引进等 专业性、技术性较强的事项,进行专家论证、技术咨询、决策评估,方案形成后 及时向有关上级单位报告.对与职工密切相关的,如职称晋升、岗位考核、聘任 结果、荣誉奖励、引进人才、干部奖惩等事项,坚持进行民主评议,并在一定范 围进行公示,扩大群众的参与度,保证结果公正、程序透明.三是坚持对外公开.对涉及到需要向社会公开的各类政策、信息, 如金凤凰政策、 事业单位人员公开招聘、 机构引进、 高层次人才引进等事项通过 科教城wang站和报纸等媒体进行公开.四是坚持保密工作.但

6、凡法律法规规章制度要求保密的、但凡本单 位尚未决策或分歧较大的重大事项,严格进行保密.三、抓程序标准,增强科学决策水平科学梳理,明确“三重一大的内容.我委涉及“三重一大的事 项包括:科教城建设开展规划、年度工作方案,执行上级重大决策,各项改革方 案及实施情况 ; 管委会年度财务预算、决算,直属单位年度经济考核目标、年度 财务预算,大额度资金的使用 ; 工程工程招标、设计方案、重大变更、超过规定 的采购; 干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和后备干部人选,员工招聘、提 拔、奖惩 ;对重要机构的入驻、支持方式 ; 党风廉政建设责任制执行情况等.标准程序,执行集体决策制度.根据“三重一大的要求,我委

7、十 分重视决策过程, 重点做好过程治理, 提升决策的科学性和合规性, 降低决策风 险.重点做好以下几方面工作:1. 重大决策的执行的集体决定.涉及管委会财务预算、决算、年度经济考核目标等重大事项的决策,严格根据?中共XX市委专题办公会议纪要?20xx 年第 6 期的精神进行, 财务处编制详细预算, 经分管领导审核后, 报管 委会委主任办公会议审核, 通过后上报财政局. 事业单位年度经济考核目标的制 定 财务处根据各事业单位前一年收入及本年度预算收入制订本年度考核目标, 然后与其负责人协商, 确定目标, 报管委会主任办公会议审核. 执行金凤凰政策 时, 入驻机构将相关材料报科技处审核, 科技处将符合条件的名单报 市委组织 部、市人事局、 科技局和科教城管委会等单位组成的金凤凰人才政策评审会, 通 过后,对名单进行公示 7 天 ,再进行经费发放.对工程上重大方案的决策.涉

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