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1、建筑工程管理中的成本限制要点和对策分析 摘要：随着时代的发展和社会经济的进步，我国建筑行业发展快速；市场经济体制的确立和完善，让建筑行业之间的竞争日趋激烈，要想在激烈的市场竞争中获得发展和壮大，就须要重视工程管理中的成本限制，最大限度的节约成本，保证建筑工程质量，扩大建筑企业的经济效益。本文对在建筑工程管理中成本限制的相关问题及对策做出了分析和探讨。 关键词：建筑工程；成本管制；对策分析 前言 在当前国内外经济形势的发展背景下，加强建筑工程管理中的成本限制有着特别重要的作用。经过有效合理的成本限制，可以确保投资估算编制的正确性，推动设计的完善，进而体现成本限制的作用。众所周知，一名优秀的建筑工
2、程项目预算员，应当对建筑工程项目建设中的各种影响因素进行充分的了解。在进行具体的建筑工程成本限制时，须要将相关理论和项目具体状况有机结合。并在此基础上进行各种资源如劳动力、资金、固定财产的科学安排，从而有效的限制建筑工程成本。本文首先对我国建筑工程项目建设成本限制中存在的几个问题进行了阐述和分析，并就我国建筑工程项目建设成本限制的规范化提出了几点建议和看法。 1.我国建筑工程项目建设成本限制中存在的问题 1.1、项目成本部队称 当前，我国的招标限制价编制普遍存在着很多问题，比如招标限制价不透亮、业主方违规压低限制价、招标限制价监督机制缺失、成本机构内部人章分别等情景。有关业主单位随意压低招标限
3、制价的行为没有任何代价，在市场竞争机制下，施工单位被迫在招标限制价下再压低报价，只有期盼在施工过程中想方法弥补。成本行业中缺乏既拥有专业背景又拥有相关实践阅历的人员，普遍存在着刚入行的预算员。而这些预算员虽然拥有理论学问，但是对施工图纸和施工流程普遍比较生疏。因而导致在进行招标限制价设计时存在诸多不合理的清单，与实际状况相差较大。 1.2、施工过程中的成本限制不到位 一般来说，项目在进行施工前，须要签订相关的合同，在合同上明确规定施工过程中的成本限制的负责单位是甲方规定的专业的施工监管单位和造价询问公司。然而当政府作为投资主体时，项目施工的监管单位供应的各种监管和询问服务带有明显的行政色调。并
4、且相关建筑工程经常有诸多变更，使得建筑工程结算成本不断变更。从而导致监管公司和造价询问公司往往要进行很多额外的重复工作，致使相关监管单位的工作热忱严峻缺乏，此外，政府型投资项目中往往具有明显的行政干预。监管公司无法限制项目变更，导致建筑工程成本变更。须要在政府的领导下进行工作，无法体现其真正的价值。 1.3、建筑工程施工现场管理混乱 在建筑工程管理中的成本限制的过程中，由于一些工程监理人员对有关规定、预结算学问和造价管理驾驭不够精确，从而会发生对不该签证的项目进行盲目签证的现象。有的签证甚至只由施工单位填写，不予以仔细核实就签字盖章。同时，一些施工部门制造假签证，进而设计相应的名目。当出现实际
5、问题时，并不会办理签证，只是当项目结算时办理签证，一些施工单位甚至还办理一些没有缘由的签证。施工过程中的签证工作相对混乱，建筑工程项目的正常市场秩序已经被严峻破坏。 2.建筑工程项目建设成本限制中的对策 2.1、加强招投标管理和监督 在进行招投标的过程中，必须要严格限制其招投标，政府有关部分刚好的进行监督和管理，严格限制其招投标造价的故那里，维护市场平衡。在进行招投标的过程中尽量做到其程序和内容上的统一，同时也可以做到公开化。其次，对于施工造价人员来说，在提升其建筑质量的过程中，还必须要对招投标进行综合的管理和限制。一旦在工程招投标的过程中出现任何一个环节的问题，都会对公司和企业、个人造成严峻
6、的损失。 2.2、加强施工工艺的创新和建筑材料的限制 在建筑工程施工过程中，假如要想降低成本，特别重要的一个方面就是主动应用先进的施工技术和工艺。在建筑施工之前，确定过施工方案之后，就须要制定方案来实现节约的目的，将那些新材料、新技术以及新工艺应用到工程中，严格依据相关的工序要求来进行作业和施工。我们还须要特殊留意的是，建筑工程管理中的成本限制并不是一个独立的工作，须要紧密结合其他的专业，并且紧密联系施工作业的全过程，这样才可以对工程成本进行严格限制。在建筑工程总成本中，占到最大比例的是建筑材料，那么要想限制成本，就须要大力节约材料，从而将成本限制的作用给充分发挥出来。要想限制建筑工程的材料费
7、用，须要多个环节来进行，比如选购、供应等，要设置特地的工作人员来监督和管理其他的各个环节，比如材料的验收入库、出库运用以及余料回收等，这样就可以避开有问题出现于材料费用的限制过程中。 2.3、限制施工过程的成本限制 首先，对于施工的进度肯定要依据预先的支配进行实施。保证施工和负责的任务可以依据规定来按时的完成，从而有效的削减返工或者赶工所带来的费用支出。其次，合理进行施工依次的支配，在保证建筑工程可以定期完成的前提下，通过对非关键的工序线路进行有效的调整，来使得资源实现最优化的配置，从而降低建筑工程的建设成本，使得人力、物力等资源可以在实际状况中得到合理优化的配置。结合成本限制支配的具体状况，
8、从众多施工方案中进行选择，选出最为经济和最为合理的施工方案，只有选择了经济合理的施工方案，才可以有效的实现成本限制的目的。同时，要结合确定下来的施工支配，合理编制相关材料和资金的运用支配。 2.4、加强建筑工程施工管理 建设单位在施工时应尽量选择口碑较好的施工单位，这样一来，不仅会做好施工管理工作还会起到限制成本的作用。其中对于工程后期成本影响较多的主要有两方面，分别是工程量清单、计价方式。其中工程量清单是否能够精确编制、计价方式是否能够合理选择，都会导致后期的工程成本是否会增加。假如将这两点做好会在限制成本的同时也会确保整个工程按时按质量的完成。 在施工过程中所必要支出的成本之一就是质量成本
9、，是为了确保或提高工程的质量而必定支出的费用。质量成本又可分为四方面，分别是内部故障成本与外部故障成本、质量预防费用与质量检验费用。通常在确保质量的前提下会使成本增加，可是也不能因此就忽视施工的质量。但目前仍存在一些企业，只为了追求较高的效益而对工程的质量却没有重视。其实对于企业来说，工程的质量只要达标就可以了，质量太好就属于质量过剩了，对于期间的成本超标也只能自己担当。 在施工过程中为了达成工期目标或合同工期而产生的费用叫做工期成本。对于施工企业来说，信誉是最重要的，而达成其特定的工期要求是影响企业信誉的关键因素。对工期的限制也会使其成本产生变更。假如施工企业忽视工期成本只是一味的赶超工期进
10、度是万万不行的，肯定会使施工成本增加以至于削减企业的经济效益与竞争强度。 2.5、工程竣工后期的结算 这个阶段是整个工程中的最终一个阶段，这阶段要确保工程决算编制的正确完整。在正常状况下是中标价与各种变更及签证费用相加得出的的最终结算额。所以对于每一张工作联系单建设单位与施工单位都要重点对其进行分类合理的保管好。对于施工总承包单位来说就更加要将分包决算与分包单位进行具体的核实后再进行总包决算的工作。其中建设单位要做到对工程量、签证及变更与所用材料的种类、价格等方面应当有肯定的了解，以达到限制此阶段成本的作用。 3、结束语 依据以上内容可以得知，建筑工程成本在很大程度上反映了建筑工程项目建设项目
11、的双重效益，即社会效益和经济效益。但是在我国建筑工程管理中的成本限制还存在很多的问题，无论是管理体制方面还是在具体的实施过程中，都存在不足之处。所以我们须要加强成本限制的工作，保证成本限制的各个环节都能够做到科学严谨、公正。使得建筑工程项目的效益能够最大程度的发挥，为我国的经济发展做出应有的贡献。因此，怎样对建筑工程项目建设成本进行科学有效的限制，让建筑工程项目建设成本的增幅限制在合理的范围之内，是全部施工单位成本限制人员所要面对的重要课题。 参考文献 1刘兆仁.建筑工程管理中的成本限制要点和对策分析J.现代经济信息，2014，01：160. 2李林.浅谈建筑工程管理中的成本限制J.科技资讯，2013，09：162. 3陈秀云，杨青林.关于建筑工程管理中的成本限制J.黑龙江科技信息，2011，04：239. 4刘季玉.建筑工程管理中成本管理与限制的探讨J.中国建筑金属结构，2013，24：150.
