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1、细心整理安博昆山效劳外包产业园网络工程体验实训方案二零零八年九月书目1 实训对象31.1 实训实训员工31.2 实训时间32 实训目的32.1 职业方向32.2 详细目标33 实训工程43.1 工程人员组织43.2 工程组成员技术要求43.3 工程指导小组成员53.4 实训指导形式53.5 实训内容64 实训管理84.1实训实训员工管理84.2实训指导工程组成员管理8细心整理1 实训对象1.1 实训实训员工本方案所述实训对象为：高年级专科或本科计算机网络相关专业学生或者从事网络相关工作一年以上有意在网络方向深化开展者。1.2 实训时间本实训时间为半个月，计13个工作日。2 实训目的2.1 职业
2、方向实训的最终目标是使实训实训员工具备相关职业方向的职业素养、根本技术、学问综合运用及解决相关问题的根本方法和实力，为就业打下良好的根底。针对学生的实际状况，结合软件企业用人需求及网络方向的主流技术，为学生设计合理的职业方向，如：网络管理员网络工程师高级网络工程师实训的目标可总结为：通过完成实际工程工程，驾驭一类专业技能，开展一项职业特长，实现从实训员工至员工的关键一跃。2.2 详细目标 了解根本的网络设备例如集线器、网桥、路由器、交换机) 以及OSI网络模型； 熟悉思科各种互联设备，并能依据网络工程的实际需求，进展设备选型； 运用适合的配置工具完成CISCO设备的初始化配置； 遵照网络的设计
3、要求，完成CISCO设备的后续配置，并实施生效； 运用CLI完成错误的检验，并熟悉各种常用的SHOW和DEBUG叮嘱； 帮助实训员工定位学习目标、职业规划。3 实训工程实训工程是实训的核心价值所在。实训实训员工将从易到难，自已动手，阅历假设干网络工程完整的构建过程，实训实训员工通过实训工程获得学问，造就实力，到达我们所盼望的实训目的。因此，我们要为实训实训员工选择相宜的实训工程，组织适当的工程小组，并通过科学的工程实施，严格的企业化管理来确保实训目标的实现。3.1 工程人员组织6-8名实训实训员工组成一个工程小组，每工程小组由一名工程经理负责指导工程实训工作。每工程组选取一个工程组长，帮助工程
4、经理工作。另配有技术经理等指导人员。3.2 工程组成员技术要求为确保实训效果，工程组成员应有相应的网络学问和技能贮存。3.3 工程指导小组成员为每个工程组配备一个工程指导小组，其工程经理全权负责工程相关一切工作，并对工程负责，工程指导小组各师资角色及其主要任务见表一。表一 工程指导小组成员师资角色主要任务工程经理最关键的师资角色，实训工程组织、协调和指导；并担当局部帮助授课和案例分析工作实训师重要师资角色，有详细特定技术专长，担当局部帮助授课和案例分析工作，并担当学生日常的答疑辅导工作督导师重要师资角色，指导学生养成良好的职业素养和职业习惯，形成具有竞争力的综合就业实力，担当局部帮助授课和公开
5、讲座工作专家重要师资角色，担当职业素养类和行业技术类的讲座工作3.4 实训指导形式依据工程进展阶段的不同，工程指导小组成员将综合运用包括帮助授课、案例讲解、公开讲座和现场指导等多种形式指导帮助实训实训员工完成各阶段的实训任务。详见表二。表二 主要指导形式分类和内容说明指导形式主要内容工程指导最重要的实训指导形式，以真实工程的全程指导为特征，要求学生团队完成完整的工程，在真实的环境和工作要求下，得到技能、实力、素养各方面的综合磨练和提高帮助授课串讲和本工程相关的帮助课程，有针对性的讲解本实训工程中的关键学问点、关键技术案例分析在实训工程的不同阶段，以实际案例形式讲解网络方向的相关职业岗位的技术标
6、准、思路方法、模板样例公开讲座包括职业素养类和行业技术类两大类讲座，灌输学生良好的职业素养和职业习惯，以及对整个行业、职业、技术的前景把握和现实定位3.5 实训内容序号时间实训内容1上午1、入职仪式2、长三角地区产业及人才需求状况介绍3、实训员工入职标准标准和要求4、工程分组、实训实施准备介绍5、网络工程实训方向介绍6、工程小组会下午1、“信任和沟通”主题拓展训练2上午督导人员按时分组考勤1、 网络工程产业人才、教化和开展状况讲座2、 网络工程根底学问讲座下午实训员工：1、 试验了解主要网络设备供应商以及学会做网线等根本操作2、实训员工完成当天的工作日志3上午督导人员分组进展考勤，检查本组前一
7、日工作日报，按须要进展个别谈话实训员工：熟悉和配置CISCO IOS设备下午实训员工：1、试验配置STP和VTP2、实训员工完成当天的工作日志4上午督导人员分组进展考勤，检查本组前一日工作日报，按须要进展个别谈话实训员工：管理你的网络环境；下午实训员工：1、试验启用静态路由2、实训员工完成当天的工作日志5上午督导人员分组进展考勤，检查本组前一日工作日报，按须要进展个别谈话实训员工：配置Catalyst交换机下午实训员工：1、试验RIP路由协议2、实训员工完成当天的工作日志3、督导部按负责组进展小组周工作沟通总结4、按组进展第一次问卷调查，回收并汇总问题点并和相关部门沟通后准备看法反应61、园区
8、考察 2、企业体验休息：可按排户外活动，活动准备可在实训员工进驻实训基地前两天跟带队老师、学校方面及学生方面充分沟通后提前制定7上午督导人员分组进展考勤，检查本组前一日工作日报，按须要进展个别谈话实训员工：运用VLAN扩展交换网络下午实训员工：1、试验RIPv1和EIGRP在不连续网络下的比拟2、第一次问卷调查看法反应会议3、实训员工完成当天的工作日志8上午督导人员分组进展考勤，检查本组前一日工作日报，按须要进展个别谈话实训员工：学习IP路由 下午实训员工1、试验访问列表和TELNET访问限制2、实训员工完成当天的工作日志9上午督导人员分组进展考勤，检查本组前一日工作日报，按须要进展个别谈话实
9、训员工：运用访问限制列表管理IP流量下午实训员工：1、试验静态、动态NAT和PAT 2、职业素养讲座3、其次次问卷调查，汇总问题点4、实训员工完成当天的工作日志10上午督导人员分组进展考勤，检查本组前一日工作日报，按须要进展个别谈话实训员工：广域网技术下午实训员工1、试验帧中继链路上运行EIGRP2、实训员工完成当天的工作日志11上午督导人员分组进展考勤，检查本组前一日工作日报，按须要进展个别谈话实训员工：了解实施多OSPF区域互联、EIGRP、配置IS-IS、实施高级的IOS路由特征，驾驭IPV6等下午实训员工：1、 试验背靠背帧中继2、 实训员工完成当天的工作日志12上午督导人员分组进展考
10、勤，检查本组前一日工作日报，按须要进展个别谈话实训员工工程讲评下午实训员工1、工程改良2、完成实训员工结业鉴定表13上午实训员工：作品整理下午实训员工1、展示和发布2、实训完毕4 实训管理对参加实训工程的实训实训员工及工程指导小组成员的全面管理是确保实训效果的有力保障，其管理以实现虚拟化公司管理为根本启程点，实训基地有专职督导部负责实训员工的生活教务等管理。4.1实训实训员工管理实训实训员工必需遵守实训基地的各项规章制度，其管理要点如下： 严格的打卡制度，实训实训员工必需遵守上下班时间； 工作时间不得从事和工程开发无关的工作，如不允许看电影、玩游戏等，一经发觉，赐予警告，直至劝退； 严格的宿舍管理制度； 严格的工作场地规章制度； 在工程实施过程中，将设置假设干限制点，对实训实训员工进展考核，对不合格的实训员工，将对其职业方向进展调整，将对没有根底完成实训目标的实训员工，将劝退，或只发给实训证书； 对合格实训员工发给实训合格证书，优秀实训员工发给优秀证书； 其它管理规章制度。4.2实训指导工程组成员管理基地将确保每个工程小组均有专职的工程经理全程负责工程小组开发工作。基地要求指导工程组各成员做到为人师表，努力工作，特别是工程经理要对工程负表，对实训实训员工负责，耐性细致地解答实训实训员工的各类问题，并执行严格的考核制度，实训工程完毕后将由实训实训员工及学校对工程经理进展考核。
