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1、、人员编制职位薪资人数备注店长6000元/月1保安2200元/月1保洁2200元/月2收银2800元/月1技师0元/月6总费用15400元/月备注：1、在不需要保洁打扫房间卫生的情况下，1个保洁即可负责日常卫生、煮饭、洗布草2、未详细考虑到节假日奖励金及加班费用等等。、每月经营费用费用名称费用估算额度备注水电费1500元/月房租6000元/月日常耗损杂费3000元/月伙食费3000元/月红包8000元/月招待费用不详项目折扣部分的费用计入合计21500元/月备注：1、招待费用为店内需求请客等情况使用。2、对客所做的项目折扣部分费用，计入招待费用内。3、各合作伙伴挂账费用不得做进招待费用内。三、
2、项目费用项目名称项目费用技师分成店分成备注小项目1989999中项目288144144大中项目398199199备注：1、未考虑技师熟客点钟提成在内2、未考虑店内员工介绍的客户提成在内3、基本按点钟、介绍来的客户提成，每个项目20元，加钟不列入范围内四、每天营业额估算每月人工费用+每月经营费用=每月基本成本（单位：元/月）15400 元+21500 元=36900 元每月基本成本/30天=每日基本成本（每月天数基数为30，单位：元/日）36900 元/30 天=1230 元五、营业时间每天 20:0004： 30六、每日项目要求每日基本成本为：1230元单独小项目要求每天不低于13个，店分成1
3、287元单独中项目要求每天不低于10个，店分成1440元单独大中项目要求每天不低于7个，店分成,1393元每天各项目数量折中平摊：小项目不低于7个（店分成693元），中项目不低于5个（店分成720元），大中项目不低于4个（店分成796元）项目总数16个（店分成693+720+796=2209元），技师6人，每天项目总数16个，每人每天不低于3个。七、活动参考方案1、买三送一2、会员系统八、每月营业利润预算2209每日营业利润预算，按每天项目总数在16个，每天利润在1584（最低纯小项目） （每日综合平摊项目）元范围。每日营业利润一每日营业成本=每日纯利润1584-1230=3542209-1230=979每日纯利润在354-979元范围
