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1、人力资源年度总结集合12篇中文单词，发音是Zngjié，它的意思是概括起来。 下列是为大家整理的关于人力资源年度总结的文章12篇 ,欢迎品鉴！【篇一】人力资源年度总结一、坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重，不断增强农村信用社核心竞争力。提高全辖干部员工综合素质是适应农村信用社改革和开展形势、实现可持续开展的首要措施。今年，我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。一是举办了本科函授班，分别与南京农业大学、上海理工大学建立办学关系，组织集中“专升本复习，重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素质，提升中坚力量的文化层次，参考人数达xx人，目前已被录取xx人。二是继续抓好南京审
2、计学院大专后续教育工作，激励取得大专学历证书的同志，加入后续课程的学习，目前已有xx人通过了全部课程的考试，预计至20XX年元月，所有加入学习的xx名同志可全部取得大专文凭。三是紧密联系农村信用社业务经营工作的实际，注重提高一线人员根底性业务知识和根本操作技能，在拟订较为完善的年度培训方案的根底上，与各相关部门密切协作先后举办了“信贷法律知识、“农村信用社贷款五级分类、“微机综合上线业务、“现金管理及出纳业务等一系列业务培训班，为了提高培训质量，先后两次邀请南京审计学院专业教授来联社讲授，重点培训了联社领导班子成员、全辖中层管理人员及全体信贷人员，取得了较好收效。全年举办各类培训班x起xx期，
3、参训人数达xxx次。四是积极激励干部员工在岗自学，加入各类专业技术考试，全辖年轻员工加入各类自学尉然成风，全年新取得各等级学历人员xx人，新取得各级技术职称xx人。二、坚持以创立文明行业为平台，切实提高农村信用社效劳质量和社会形象。2008年我社被评为xx市标兵文明单位，同时并授予省级文明行业。今年我们注重把已取得的荣誉作为抓好“三个文明建设的起点和动力，着力提升农村信用社综合效劳水平。首先以提高全辖效劳质量为中心，制订了目标更高，更为完善的效劳规范和要求，进一步标准从业人员的效劳行为。第二切实加强文明效劳的教育工作，不断增强“效劳是信合人孜孜追求的永恒主题的意识和理念。第三扎实发展“双十佳、
4、“青年文明号、“大众称心农村基层站所等一系列创立活动。做到年初有方案，创立有目标，过程有考核，将之融入各项业务工作之中。第四采取多种形式，强化优质文明功效。为了催促检查日常效劳情况，我们采用明查暗访， 查询，走访客户以及征询函等形式，全面考查客户称心度，促进效劳质量的提高。第五抓细小环节，促整体质量的提高。今年下半年以来，在联社主要领导的直接安顿和参与下，集中力量整治城乡网点的环境卫生工作，对城区网点进行了两次全面检查，并用摄像机进行现场拍摄，“曝光脏、乱、差的网点和角落，同时对局部乡镇网点也进行摄像检查，有效地促进了效劳环境的改观。第六狠抓客户投诉，决不姑息迁就。今后共接到客户投诉x起，波及
5、人员x人，都分别给予了严肃处理，其中下岗x人，处分x人，并分别通报全辖，以警示大家。三、坚持以建立和完善各项管理制度为抓手，促进部门管理的标准化、程序化、制度化。随着农村信用社改革进程的不断深化，尤其是法人治理结构的逐步完善和员工工资分配制度的改革，现有的相关管理规章的滞后性已显现出来，对此，我们根据省联社的工作要求，联系农村信用社法人治理结构的运行机制，在充沛征询基层各层次人员以及银监部门意见的根底上，对本部门的一系列管理制度进行建立和完善，内容波及员工假期、劳动用工、收入分配、学历职称等，使本部门现行管理制度更具科学性、时效性和针对性。四、坚持以人为本的用人理念，不断强化中层管理队伍建设和
6、优化员工队伍结构。、年初按照联社党委的要求，对辖内营业网点主要负责人和内勤主任进行全面综合考察，并在此根底上将考察范围延伸到相关网点的主办会计。在考察过程中，注意更新方式和内容，从个人政治素质，道德涵养、工作能力、工作业绩、勤政廉洁等方面广泛听取员工意见，客观公道地对被考核对象作出评价，通过考核对x名综合考核结果出色的副职主任，提为正职使用，续聘xx名内勤主任，新聘内勤主任x名。、合理整合和配置人力资源。人力资源始终是企业内部最核心、最活泼和最关键的资源。今年，我们一是针对现有员工队伍现状，进行调整组合，年内调整人员xx人，其中调整信贷人员xx。二是把好新招员工质量关，新招收员工xx名，其中：
7、大专学历xx人，本科学历x名，保证了新生力量的质量。、进一步探索党管干部和市场化选聘人才相结合运作机制的具体操作模式。一是初步制订了?xx市农村信用社后备干部选聘方法，明确提出了今后提拔任用干部一律采用竞聘上岗的方式。二是对联社机关中层管理人员进行德、能、勤、绩、廉等方面的综合考核考评。三是探索年度基层主任、副主任综合考核考察的最新模式，拟就了“综合考核征询意见书，将采用无记名方式，全面系统地考核评价基层网点负责同志的综合表现，不断完善科学、标准的用人机制和评价体系。五、以全面履行部门综合职能为目标，切实做好相关工作。主要是：做好正常的养老保险和医疗保险申报工作。抓好妇联共青团等社团工作，年内
8、组织全辖女职工健康检查x次。足额安置市政府下达的残疾人就业方案。组织全辖干部员工综合健康检查。及时搞好有关网点的迁址、更名相关事宜。关怀离退休人员的生活，安顿年度体检专项费用。总结全年的工作，我们深感尚有许多值得改良的方面，主要是档案管理尚欠标准，员工培训工作的实际效果有待强化，对辖内相关创立工作指导不够等。今后，我们将进一步围绕联社中心工作，不断适应改革和开展形势的要求，把握工作大局，突出工作重点，把我社的人力资源工作做的更好。【篇二】人力资源年度总结2008的工作快要结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司开展目标日趋科学化、标准
9、化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作方案，按月做出预算及工作方案，提前完成了公司年度总目标。现将公司人力资源部工作情况总结汇报如下：一、公司根本人力状况分析年底对公司根本人力状况进行总结，包括各部门的人数比照，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。1、各部门人数比照：相比于上一年度，员工总数增加x人，约x%。总经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少；研发部由于局部工程暂时搁置，人数减少。2、司龄结构分析：我司平均司龄为x年，反映出公司正处于成长阶段，1年下列的员工人数占x%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比拟多，流动比拟大。
10、从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动，表明公司开展的根本层面还是较稳定。3、年龄结构分析：公司平均年龄不到x岁，且都在x岁下列，比拟年轻，充斥活力。公司年龄结构中，x岁下列员工占很大比例，为x%，主要集中在产品运营部，而且都是本科毕业的大学生，公司将加大培育力度，作为公司开展壮大的储藏力量。4、性别比例构成：公司男女比例差距非常大，男性员工占x%，女性员工占x%。且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部，总经办高层管理及研发运维等技术部门，均为男性员工。二、招聘工作总结，相关数据分析1、招聘渠道分析。公司的招聘渠道主要为网络招聘，x%的招聘来源于xx、xx和xx三大网站，只
11、有个别岗位是内部推荐。公司的中高层管理比拟稳定，招聘人数非常少，不需要用到猎头；招聘岗位和人数也是随时根据公司业务开展状况进行调整，而且创业型团队需要的是上手快能尽快适应工作岗位的员工，再结合公司的规模，故没用启用校园招聘；类似现场招聘、发布媒体广告等招聘渠道均不适合公司现阶段的招聘需要。内部推荐渠道不容无视，今年集团总部的销售总监和战略推广总监的招聘就来源于内部员工的推荐。后续会重视内部推荐，继续推行“内部人才推荐奖。另外，下半年完善了公司人才库的建设。除在职员工简历、面试合格简历等，还增加了“黑名单，如个别“面试者、无正当理由未报到且未沟通表明者。2、离职率分析。1新员工的离职率。今年公司
12、新入职员工x人，目前已离职x人，年度新员工的离职率为x%。2关键岗位离职率。公司的关键岗位主要是研发工程经理，产品经理，运营主管及设计师等。这些岗位的离职率为x，表明公司关键岗位，核心员工的留存率较高，团队凝聚力非常好。3各部门离职率分析。除总经办、运维部的离职率低于x%，其他部门的离职都非常高，尤其是产品运营部的离职率，高达x%。【篇三】人力资源年度总结一年的工作结束，我是充实的，过去了的时间只能留下回味，我需要有一个好的新田去对待，做一名人力资源以来，我很多时候都是在给自己很多学习的时机，积极的主动地去学习，这是我最直接的一个工作状态，20_年我非常珍惜，想想在自己这段工作经历我就无比的冲
13、动，我知道只有把这些都完善好了才是真正的做好了，个人的一些涵养非常关键，我有着一个端正分工作态度，人力资源是一个关键的岗位，我能顾在这里做好自己的事情非常都简单，我觉得，做好一件事情很多时候需要不断的去积累，不断的去实现的它的价值。一、公司招聘工作一年来不短的为公司注入新鲜血液这是我的职责所在，我非常分明自己现在的动力是什么，那就是做好这些相关的工作，积累到一定的程度这些就能够做好了，在招聘上面我从来不敢马虎，我非常分明公司需要什么样的人才，我也分明在工作当中我们需要做到哪些，这些都是需要花时间去了解的，因为工作就是工作每一件事情都是完善到位，特别是在招聘上面，不能滥竽充数，这是最不能容忍的，
14、我时刻都分明这给会给公司带来多大的影响，只有保证员工的质量，公司才能够放心才能够发明更多的价值，这一年来的工作当中我一直都在完善自己，很多时候不是我在疏忽工作，我觉得这些都是我应该做好的，甚至我只有把这些都完善好了，才能说自己是一名人力资源。二、落实相关培训新人到来一定是要对其做一些必要培训，以保证能够迅速的让新人了解工作，适应工作，一年来公司的培训内容都是经过严格的把控，在培训方面我从来不敢掉以轻心，一旦疏忽了就是对员工的不负责，就是在辜负公司对我的信任，只有把这些都做好了，才能说的上及格，培训的内容我都是催促到位的，每一个人都必须要认清原那么，公司的，每一项制度都是不容违反的，为公司接受优
15、质，有能力的人才，我以这些为荣，我感谢公司给我这个时机，其实在培训当中我也是在学习，一直没有停止过，我想一定要让自己把这些事情做好才是，只有在不断的积累当中提高自己，接受一些好的东西，不论是什么都去尝试一些这些肯定是没错的。三、工作缺乏之处过去的一段时间我总是在检讨自己，这也是奇怪，怎么说来我也是在这个职位上面有着很多经验，但是我觉得有时候做的又不够好，主要就是在面对事情多的事情，面试的人一多我很多时候就不是很顺利，不能够让自己处在一个非常泰然的状态下，出一些小问题也有，所以我会把这些都慢慢纠正的。【篇四】人力资源年度总结20_年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标发展工作，加强人力资源引进开发管理，有力地保障了公司正常的生产和工作秩序，为公司长远开展提供储藏了大量的高素质人才;进行薪酬绩效体系改革，体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的，兼顾鼓励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体
