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1、2023年最新大学生的创业策划书 创业是特别具有挑战性的一条道路，所以当高校生在确定创业时，那么你的创业策划书肯定都写的很完备哦！下面是我为大家整理的最新高校生的创业策划书，仅供参考，欢迎大家参阅。 最新高校生的创业策划书1 一、产品或服务( 优势在那里？是否有快捷的特点 ) 本店以创意为特色，以顾客至上为宗旨，打造自主的创业品牌，详细创意和优势如下： 1、可以做个咖啡馆的主题簿子，一月一主题，客人依据每个月的主题先在簿子上留言，然后可以看其他人写的话。比如，一月的主题是“小时候看过印象最深的一本书”、二月的主题可以是“迄今为止你干过的最疯狂的事”、三月的主题可以是“有没有一个隐私是你怎么也不
2、愿对父母讲的”.诸如此类，客人可以画画、涂鸦、写字，可以选择留名或匿名，写满的簿子就可以放进书柜陈设在咖啡馆里。簿子买那种外观古旧一点的话，还会有博物馆的感觉出来. 2、制定特别主题日：比如每个月11日定为“脱单日”，这天店里没有单独的位子，必需两两配对落座。对于前来“脱单”的客人，让TA从一堆不同颜色的情侣手链中随机挑出一条，去找寻另一个和TA手链颜色相同的人配对。又比如每月14日定为“CoupleDay”，规定进店情侣男生只能用右手、女生只能用左手之类的规则，然后打算的全部套餐、饮料都给一份（量还是为两人份），考验情侣之间协作的默契度. 3、可在给客人的杯子、碟子、盘子等上画上特殊的图案或
3、标记，这些图案和标记在店里的桌台、墙头装饰、灯饰、menuboard等等地方都有对应的原图（当然比较隐晦不好发觉），客人在店里喝咖啡时若能找出自己杯上图案对应的那另一个图案所在之处，便可对那杯咖啡进行5折/免单 2客户 ( 营销对象 ) 旁边商业圈员工和在校的学生（情侣为重点） 3全部者 (参加者) （姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经验） 4汲取就业人数615人 （四）启动资本 投资 20万 运营资本10万 总计 30万 （五）资原来源 ( 资金需求资金运作安排 ) 业主的储蓄 10万 合伙人出资 无 民间借贷 无 银行贷款 20万 二、商业构想和市场分析( 业务及行业分析 ) （一）商
4、业构想描述 （ 如，确定的需求、谁是顾客、满意顾客需求的产品或服务的种类、原材料来源及供应状况、如何接近顾客的运作方式、创业的可行性等。） 咖啡吧面对的消费群体主要是本区商圈员工和旁边学校的学生及教职工人员,同时也面对高校城各高校的师生,学生家长及参观人士. 总体价格体系上以中低档为主，辅以高档价格，一方面可以提升形象，另一方面可以满意有此需求的消费者。 流淌定价：一些大众消费的咖啡品种可以实行流淌定价的方式，例如每周有几种咖啡有实惠折扣，可以吸引许多人的到来。 赠送：例如可以针对情侣市场开展一系列的促销活动，价格实惠，赠送小礼品等。.咖啡屋将划分一部分区域进行书吧式服务,在这里供应一些比较时
5、尚的或畅销的书籍,但对在这部分区域进行最低消费的设置,以保证成本的回收. 产品体系 以咖啡为主，也可以有少量其他饮料（例如牛奶等）甚至是食品，有些饮料可以和咖啡冲调，一方面可以满意消费者多层次和多方面的须要，另一方面也可以更好的留住这些顾客。咖啡产品各个品种价格差异很大，可以以中低档为主，少量高档咖啡为辅，迎合各个消费层次的顾客的要求。 （二）市场分析( 服务及竟争环境 ) （如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手状况、新企业所占的市场份额等） 1、市场需求 本店的消费需求还是比较足够的。一方面，这里有稳定的学生客源，另一方面，这里虽然没有美丽的自然环境，却有一个比较稳定的商圈。 （1）稳
6、定的客户资源。 （2）写字楼与宾馆客源。 （3）购物消遣场所。 （4）成熟居民小区与城西高档小区。 （5）本区域各种学。 校和大专院校众多。当中的教职工和学生情侣都是重要客源。总的来说，这里的目标消费者是足够的，只是这里欠缺有创意、上规模的咖啡店，本店的出现正好可以填补这一市场空隙。 2竞争分析 （1）没有与强势品牌店的间接竞争。目前周边有3家一般规模咖啡店。 （2）干脆竞争对手。本区域的一些特色咖啡店，规模都不太大，环境和咖啡口味都不错。这些店在休闲消遣方面还是有肯定竞争力的，但都缺乏创意。 启动促销 向顾客宣扬新企业开张的行动安排（比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广告、开业庆典
7、等。还要调查各种不同促销方式的费用。） （1） 广告宣扬 针对高档小区内的居民，可在旁边购物场所的停车场内，向有车族派送精致广告单页（DM）和小礼品，单页也可做成实惠券形式。 学校内部的广告支持。 （2） 事务营销 针对本区域广告公司较多、而广告公司又有许多客户，他们均是本店志向的目标群，可以举办一个广告沙龙。这样，即提升了本店的艺术品位和形象，又带来了稳定的客源。时机成熟后，也可定期举办这样的广告沙龙。 学生派对、读书活动。联系本区域几个重要高校的学生会组织，实行一些沙龙派对、读书活动，照样有利于提升品位，吸引学生和年轻人消费。 时机成熟的时候，也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动
8、。 （3） 服务营销除去品牌因素，服务对于咖啡消费者来说，是最重要的。为了做到这一点，须要更多人性化的服务。 建立会员卡制度。卡上印制会员的名字，像银行卡一样。会员卡的实惠率并不高，如9.8折。但一方面，这可以给消费者受敬重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特殊是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他（她）为*先生、小姐，他们会觉得很有面子。 咖啡的学问、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对本店的品牌好感。为多位一起来的消费者配备特地的讲解人员。假如他们感爱好，可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关学问。也可以让其参观某种咖啡的制作过程 （一）企业组织职员要求
9、 职位任务、职责和资质 总经理：负责店的总体运营，各个部门的管理和协调，定期召开管理和技术探讨会。 1 店长 :管理本店的日常经营状况，员工的服务状况，员工的薪酬结算，客户的看法处理。 2 制作人：本店的产品制作，和创意的设计，品牌的推广。 3 选购人：负责本店原料的进购，及与生产商的协商。 4 服务员：负责顾客的各种合理服务与需求，如迎宾，买单等 （二）组织机构图 （三）人工成本 职位 资质 月工资社会保障总支出 1 总经理10000 元五险一金，旅游15000/月 2 店 长 6000元 五险一金，旅游 8000/月 3 制作人4000元 五险一金，旅游 5000/月 4 选购员3000元
10、五险一金 3500/月 5 服务员2500元五险一金 3000/月 最新高校生的创业策划书2 一、创业项目： 校内周边咖啡店 二、项目资金： 1、据计算估量可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元（场地租用费用2000元，餐饮卫生许可证的审领费用600元，场地装修费用3000元，厨房用具购置费用1000元，基本设施及其他费用等4000元）。 2、运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料选购费用。税，水电燃料费等全部开支。 创业资金可以办理银行贷款。 三、实施安排： 1.市场调查和分析阶段 通过真实有效的市场调查，了解校内咖啡厅的可行性，确定校内咖啡厅和其他校外咖啡厅的不同之处，了解学校的规定和
11、政策，进而确定下一步的安排。 2.硬件操作阶段 包括选址和店面设计等，建立在前一阶段的基础之上。 3.打算阶段： 员工聘请： 包括服务人员，专业技师，管理者。邀请专业面试官，通过面试，试用，确保聘请到合适的员工。服务行业服务者的素养非常重要，肯定要引起重视。聘请在校高校生，一方面可以为学生供应实习的平台，一方面有利于咖啡厅的发展。 员工培训： 可以聘请专业的培训师对员工进行培训，也可以采纳自控培训法。或者通过比较，学习胜利咖啡厅的培训阅历。 薪酬制度和员工激励： 确定合理的薪酬制度，有利于调动员工主动性，也有利于咖啡厅的长远发展。 原料选购制度： 可以采纳报价选购法，保证选购到的原料质量高，品
12、质好，价格合理。 成本限制制度： 实行选购成本限制，存储成本限制，人事成本限制，加强费用支出管理限制，建立一整套完整的制度。在开业和运营阶段贯彻执行。 卫生制度： 咖啡厅属于高雅的饮食场所，卫生非常重要，高校群体尤其挑剔，因此单独列出来表示重视。建立完整严格的卫生制度是一家高雅，胜利咖啡厅的必要基础。包括饮品卫生，餐具卫生，公共场所卫生和员工个人卫生。严格的卫生制度应当在开业之前就制定出来，在营业阶段应当坚决有效的执行。 4.开业阶段 开业前期宣扬，开业庆典的策划和实施，等等。良好的开端是胜利的一半。 5.运营阶段 此时咖啡厅进入稳定的营业时期，重点在于顾客的维持和开发新的顾客。 6、营销组合
13、策略： 有形化营销策略： 由于本咖啡厅的经济实力尚弱，因此初期将实行避实就虚的营销简略，避开大量的硬广告营销，而实行一整套行之有效的“承诺营销”进行产品宣扬，通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣扬。 最新高校生的创业策划书3 一、前言 在这个“人才至上”的年头，为了迎接将来的挑战，我们作为当代社会的高校生为了能够在将来的生活中有碗饭吃，必需提前做好打算，给自己充电。 当然，熬炼自我的方法有许多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必需力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的学习贯彻党的“”精神，为建设和谐社会奉献出自己的一份力气。 当今社会，在校高校生自主创业也成为高校生发展自我，增加阅历的一种趋势，这种行为不但可以熬炼自我，磨练意志，积累阅历，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战! 为此，我们准备建立一个“点子”便尔店(详尽内容见正文)，便利他人，也满意自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展! 这是个人才的时
