平安建设制度

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1、一、高度重视社会治安综合治理,领导责任制和目标管理责任制得到落实,“平安单位”创建巩固工作纳入重要议事日程,真抓实管。1、将本单位平安创建工作和其他工作同安排、同部署、同检查,纳入年度的总体规划之中。年初有计划、年终有总结。2、制定“平安单位”创建规划,下发方案,层层动员,积极组织所属单位参与创安活动,并与所属单位签订责任状。3、创建单位每季度研究一次创建工作开展情况,查找薄弱环节,并加以完善,全年不少于4次。4、全力履行综治成员单位的工作职责。5、综治档案管理规范。二、安全防范组织落实,措施到位,无可防性刑事案件、无治安案件、无灾害性事故;积极主动参与单位做在各级联防等活动。1、各种制度健全

2、,加强值班管理和重点部位看护,每季度通报一次本单位治安形势。2、加强“人、技、物”三防措施落实。3、积极参与单位所在地(、顾办、社区)的各项活动并发挥作用。三、岗位责任明确,各项制度健全,实行规范化管理1、单位领导要带头执行各项规章制度,各项岗位责任制落实到人。2、加强对本单位车辆、微机、档案、消防器材和重要物品的管理,防止发生安全事故。四、积极开展干部、职工思想道德和遵纪守法教育,树立良好的法制观念和道德风尚,勇于同违法犯罪行为作斗争。1、每季度对本单位干部职工进行一次思想道德、遵纪守法教育。2、不参与社会“黄、赌、毒、邪教”等社会丑恶现象的活动。3、积极倡导和鼓励职工见义勇为,敢于挺身而出

3、同各种违法犯罪现象作斗争,单位内部职工无犯罪。4、中心领导班子或成员没有受党纪、政纪处分和刑事处罚的。五、稳定工作抓的好,不稳定因素消化在内部,无集体访和越级访事件1、落实维护社会稳定和社会治安综合治理目标管理责任制中的内容,以所属单位的小稳定来保证本单位的大稳定。2、开展经常性的矛盾纠纷排查调处工作,调处率达100%,调解成功率达98%以上。3、单位职工业余文化生活丰富、多彩、健康、向上,弘扬正气。全年较大活动不少于4次。4、创造性地开展维护社会稳定,社会治安综合治理和维护国家安全工作。为进一步推进平安单位的创建工作,根据上级有关文件规定,特制定本巩固平安创建成果工作职责:1、贯彻、落实我州

4、关于平安创建工作的文件精神与工作部署,将平安创建工作列入单位年度工作计划,同布置、同落实、同检查、同考核。2、切实加强巩固平安创建工作的组织领导,建立健全各类组织工作网络和工作机制,领导班子每年至少两次会议专题研究平安创建工作,制定平安创建工作的规划和计划。3、单位主要领导是平安创建工作的第一责任人。在此基础上,明确一名分管领导,为主要责任人;明确一个职能科(办公室)室和必要的工作人员,为直接责任人,具体负责本单位平安创建工作的布置、检查、考核。4、做好人民内部矛盾排查调处工作,化解各类不安定因素;5、认真落实国务院企业事业单位内部治安保卫条例,抓好计生系统的治安防范工作,单位内部有必要的专职

5、保卫人员和保卫制度,重点部位落实技防、物防措施。一、坚持“预防为主,技防结合”的方针,认真落实好人防、物防、技防措施,全面提升社会治安综合防控能力。二、积极组织开展治安防范活动。三、坚持实行楼院联防守楼护院制度,做到责任落实、制度健全、职责明确。四、对本单位要害部位采取重点防范措施,安装防盗门、防盗网、防盗窗、消防器材及探头摄像监视仪等。五、认真落实好本单位治安防范和其它安全防范责任,签订目标管理责任书,做到工作到位,责任到人,严格考核标准和奖惩制度。六、定期或不定期地对本单位治安防范和其它安全防范情况进行检查,发现隐患限期整改。一、每月两次对本单位涉及的矛盾纠纷进行认真排查,并做好排查记录。

6、二、排查出来的不稳定因素,要记好台帐,并按“定责任单位(责任人)、定调处措施、定调处时限”的“三定”要求及时调处。三、严格执行矛盾纠纷排查调处报告制度,重大情况立即报告。四、严格矛盾纠纷排查调处工作责任追究制度,对责任单位和责任人因调处工作失职,造成社会治安不稳定后果的,要严肃追究责任。一、服从所在社区的治安管理,积极参与社区组织的有关治安防范会议,整体联动行动,夜间联防巡逻等工作。二、切实做好本治安防控小区牵头工作,积极组织防控小区的成员单位,做好日常的治安防范工作。三、认真执行创建平安活动的各项工作要求,充分发挥本单位在创建平安单位活动中的带头示范作用,巩固创建成果。四、强化治安防范控制工

7、作,严格机关大院出入人员管理,加强楼院守护和夜间治安巡查,切实做好防盗、防抢、防火工作和防闹事件的社会维稳工作。一、治安和安全工作原则上每月进行一次会商和检查,由单位分管综治工作领导牵头,综治领导小组成员参与或守楼护院队员参与。二、检查本单位办公区和住宅及周边环境的安全保卫、门卫、守楼护院队人员履行工作职责情况及防火、防盗、防抢、防安全事故、防治安灾害的设施(设备)的落实等情况。三、加强检查监督,对检查中发现问题要立即落实整改措施,限期整改和督促整改。一、治安形势分析排查工作,由单位党委、行政主要领导组织,分管领导牵头,单位内保人员参与。二、治安形势分析排查会议每月举行一次。三、会议内容:主要

8、是对社会治安形势进行分析、评估、排查出突出的治安问题和治安相对混乱的地方。四、制定对突出治安问题和治安相对混乱地方的整顿治理方案,完善治安管理规章制度。五、对会议内容和作出的决定做好记载,并将突出的治安问题和治安混乱的地方上报各级综治办。博州农业科技开发中心守楼护院队工作职责一、带头学习法律知识,带头遵纪守法,加强治安防范,看好自己的门,管好自己的人。二、对单位住宿区域范围负责进行治安管理,搞好治安防范,维护治安秩序和社会稳定,保护守护住宿区居民的人身安全和公、私财产安全,维护人民群众的合法权益。三、及时制止不法行为,保护发案现场,抓获犯罪分子,积极参与抢险救灾。四、配合单位安全保卫人员盘查进

9、入院区的可疑人员,加强对院内居民的法制宣传教育。五、协助调解民事纠纷,及时掌握维稳动态,发现不稳定因素和苗头,要及时化解和上报。六、做好守护区的防火、防盗、防破坏的“三防”工作。七、维护车辆停放秩序,禁止乱停乱放。八、完成上级交办的其它工作任务。一、负责中心创建平安单位工作组织的领导,制定工作措施、规划。二、负责对全中心创建平安单位工作协调、监督,落实社会治安综合治理目标管理责任制。三、加强对干部职工的法制教育和监督,抵制“黄、赌、毒”等社会丑恶现象。四、积极做好流动人口管理服务工作,加强对农业行政执法工作的监督。五、做好信访工作,妥善化解和处置各类矛盾纠纷。六、落实安全保卫、防范制度,防止各

10、类盗抢、火灾事故的发生。一、根据党的路线、方针和各级党委、政府、综治办的部署,对一定时期的平安创建工作作出全局性部署,并督促贯彻落实。二、组织协调、指导落实全中心的安全防范工作。三、加强对干部职工的法制教育和监督,抵制“黄、赌、毒”等社会丑恶现象。检查各站室、干部职工遵守、执行法律法规和党的方针政策的情况。四、组织、协调中心社会治安综合治理工作,推动各项措施的落实。五、研究综合治理工作改革,总结新经验,解决新问题。六、加强干部队伍建设和领导班子的建设。七、办理各级党委、政府、综治办交办的其他事项。一、贯彻执行各级党委、政府关于社会治安综合治理政策和综治委及综治办的工作部署。二、协助组长部署全委

11、创建工作任务,解决实际问题。三、及时总结创建经验,促进创建工作落到实处,提高创建社会效果。四、加强对干部职工的法制教育和监督,抵制“黄、赌、毒”等社会丑恶现象。五、研究综合治理工作改革,总结新经验,解决新问题。六、组织、协调中心社会治安综合治理工作,推动各项措施的落实。七、组织协调、指导、落实全中心的安全防范工作。完善相关制度,确保创建工作的顺利进行。八、办理各级党委、政府、综治委和组长交办的其他事项。一、负责办理日常创建工作,协调落实领导小组决定的事项。二、提出创建平安单位工作的计划和具体安排意见。三、总结督促全委创建平安单位工作情况并向领导小组汇报。四、做好平安创建工作的申报、考核验收和台

12、帐资料等基础工作。五、建立规范的台帐档案,接受上级的检查与年度考核O一、中心全体工作人员要树立高度的安全防范意识和“安全第一”的思想,做好防火、防盗、防事故工作。二、中心在节假日实行轮流值班制度,值班人员做好安全保卫工作。值班人员要坚守岗位,认真做好值班记录,随时掌握安全动态。三、下班时必须关好门窗,切断照明、电脑、引水器及办公设施电源,严防各类事故的发生;每个人保管好门钥匙,不得转借、私配,丢失时要及时报告;调动工作时,主动将钥匙交还单位。四、重要资料要妥善保管,不要在办公室存放大数额现金和贵重物品,中心档案室、财务室要严格执行有关规定。五、司机要管好各自的车辆,汽车入库要加防盗锁,并锁好车库门。未经领导批准各站室不得擅自使用公车。六、中心创建平安单位领导小组检查督导单位安全措施的落实,确保单位安全。七、各站室对发现的安全隐患要及时报告,及时整改。对因工作失职造成的安全责任事故,视情节轻重,按照有关规定追究当事人的责任。

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