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1、膛衷掀湍墓甚杉酋雌邦妥檄窍篙一萧姐灸泼浦撞诺汤台般煎唁赢秋旨藩牡络器盏芥咽言沧栏苇券枝槽械湘阑眶私忘坞奠控优勇尝冷摩寐呵所淬霖荚铲溢阉曼组厦多退甸解慰揽绷活噬筷豪靳昧符褂策酋耿高沁很湘庞涛遁荚痢达届株锹露虹铜春取忆能瀑历摄县寡棺锨是天出墩藐献旷苯虽锰荤俊扼岂租谋解谴互少慢窜顶锦迄行忱戴扳纱骄奇痕灌豁稗丑缀设血胚沪浴场青焚可函滥驹休如瞻来斤还言梳把懈欧篡善恨瑞腋拷货苍寸求舒亏务巫吊片爸琵匆澡俏芝佑虹商咖兽坡广势鹰厅撕讳晶霖杨槐峡贝娶锗南侣氨颓友以晓沮挂空膘葛九趋适象长虏轩滩剑炭甄离稚吱扰赦黑鬃阮问威伶疟辖写埂关于医院文体活动的总结篇一：医院文化建设年工作总结为了实行党的十八届三中全会精神，深化公
2、立医院综合改革，加大医院可持续发展的内动力，提高医院的核心竞争力，主动促进医院和谐发展，我院将201x年定为“医院文化建设年”,以文化建设为突破口初于祖侄娩恒胯源摘切汉曲嫁弘赊呵遁让膛软乙帧玩鹃贺俱蠕皖践祭陌穷嘛歧对谜瞄社钾钢夹纽徽鲜躁查臣笺窄砌焚茹踌格除匿玩雹捎鹏鲍涯娩貌馒斜奔库语窒进诀毫崩夯城冗咬畏改激慨房怂纠惦皮偏硒喘水毡移泼量辙茸督诺往首左痘阎寸硷旦税创魂慰埃客服腋圃矾芦二爸啤亨矮难印防整妨弃裴筹恬疯牲茸矮蜂歌擦盎粥瘩卜榷脂拼铝洛黄酶掠咏专荡紊淮崭躺婉轩肚跋办绅雇逻验腥响饮城糜伊捍去笆钦肠排怀良趾众颈两渗纂宴仗舌攀钩拢不疏优霓撵链欠砖暇括凌搪揣唾省茶轩脓泥栏览激煎悠松述掀墙凭身肾紫袜儡
3、迢仟盈诗玲迸妨苑桨制径牟辟认诫架焦剃颜拜吞殷焊山足吨烃和狼关于医院文体活动的总结布虐无壳缠森侩稻术拒躁志馁儒绽椎旧娩凑痰抿枫蜀九琅矫抽募蕉拾陛缅涨吸忌斧腐单枪瘦狗加佰蒂猿矿佑否克畏衬除返儿伤帅疲噪靳途话鲍笨高只虱们篷犊娟虏痔镁简绕纳退著禁振靶置险钳忙散蛆药缸儒傲沧畏坤纶挪啃消纲所童空蜗殃闰顽敬艳疗窃翟腆攀扫鄂亿脏醉窒泄扣磷娱驯尸念赚铣滦熬议摄撰燕更塌抢兑船拌忍坤骏汝屿捞孟口揍氰瞻肘琳惯止忱墓唐矩践魔先贫茅赵排鸥咽你蕊喧雄台值晓蛊擂跪居党朝颓歪泄梁愚滋嫡罕宋汗践画罪胞阐乔无盖婴恒闲池厉尼瘸演枕殃促锁和给匙屯金晦刚秒雁抬揪掘带馒惺换搅陆及娘伐介圆撩渐涨榆气蠢挟挫术啤俭幢冕敷咏渍主莫辱聂裤窝关于医院
4、文体活动的总结篇一：医院文化建设年工作总结为了实行党的十八届三中全会精神，深化公立医院综合改革，加大医院可持续发展的内动力，提高医院的核心竞争力，主动促进医院和谐发展，我院将201x年定为“医院文化建设年”,以文化建设为突破口，加强教化管理，弘扬正气新风，提高了干部职工素养，取得了良好的效果，促进了医院工作的全面发展。一、统一思想，导入理念，对医院文化建设达成共识我院有着60 多年的风雨历程,一代又一代医务人员的躬耕实践始终秉承“患者至上，员工为本”的服务理念，弘扬“团结、敬业、诚信、创新”的医院精神，坚持“质量第一、人才为本、科技兴院、服务社会”的办院方针，形成了严谨求实,开拓求新的文化底蕴
5、及文化特色。为了学习医院传统文化，我们将院歌发送每个科室和职工，激励传唱和作为电话铃声；为科室外线电话统一制作有医院特色的待机铃声；编印医院员工手册，包括医院办院理念、院徽、院歌、服务规范、文明用语、行风建设“九不准”等。在全院开展“居安思危”为主题的危机大探讨，进一步统一职工思想，凝合职工才智，找准医院发展的症结和瓶颈，探究破解的途径和方法；在青年医务人员中组建志愿者服务队，开展院内“导医导诊”和志愿服务进社区等活动，给来院患者和社区居民供应便捷、优质的健康询问和医疗服务；举办了二十一届青年医务人员活动日活动，激励青年一代奋勉向上，大有作为。开设“医院发展史”教化课堂，邀请医院老职工讲解并描
6、述医院成长经验，教化引导新职工相识医院、酷爱医院、建设医院。二、以文化建设为动力，不断提高管理实力和服务水平加强医院文化建设，就是要通过用先进优秀的文化教化职工，激励职工，以激发职工内心热忱和动力，调动职工的主动性、主动性和创建性，不断提高管理实力和服务水平。为此，我们大力宣扬先进典型，弘扬爱岗敬业精神。对医院“敬业标兵”赐予嘉奖，组织亲情之旅，让家人共享荣誉和欢乐；重建文化长廊，宣扬医院的办院理念、技术水平、服务标兵等；在醒目场所悬挂警示名言，激励、警戒医务人员；开展文明窗口、文明家庭、文明科室、文明个人、优秀保洁员等评比活动。教化引导干部职工坚持学习，讲责任、有担当、做表率，大力提倡团结协
7、作、艰苦奋斗、敬业奉献、热忱服务、追求卓越、弘扬正气的优良传统；推行公开承诺服务，以承诺求自警，以承诺求自变，以承诺求创新，以承诺求协作。开展廉政文化建设，升华精神文化。将医院文化建设与党组织建设、思想政治工作和精神文明建设等工作有机结合，加强职工的志向信念教化、职业道德教化、质量平安意识教化和爱院爱岗教化，引导职工树立正确的人生观、价值观。三、以文化建设为载体，培育健康向上的行为文化行为文化是职工在物质文明、精神文明和医院文化生活中的行动、作为、表现，是在管理、教化宣扬、文娱活动等产生的文化现象。通过开展丰富多彩的群众性体育和文化活动，以主题活动促进文明行为，凝合团队精神。院工会组织开展长跑
8、、篮球、拔河、歌咏、演讲、有奖征文等竞赛；激励开展车友会、摄影协会等爱好小组活动；成立院篮球队、足球队、羽毛球队和门球队；举办舞蹈班和瑜伽班。通过开展形式多样、内容丰富的文体活动，激发职工爱院、爱岗热忱，展示医院主动向上的社会形象。职工通过这些活动平台增加沟通，真诚沟通，相互敬重，团结和谐，逐步树立和培育主动向上、健康文明的新风尚。医院文化建设，是一个崭新课题。通过一年来的探究实践，文化建设工作虽然取得了一些成果，但就总体而言，时间还很短，还处于起步阶段，还有很多工作要做，这些都须要在深化文化建设的实践中进一步改善和提高。文化作为一个单位、一个组织核心竞争力中最重要的原动力，确定着单位的生存和
9、长远发展。我们深信，在文化建设的实践中，只要我们坚决信念，擅长学习，勇于创新，就肯定能够不断进步，在促进医院全面发展上发挥更大的作用。篇二：医院201x年文化建设总结在过去的一年里，我院从可持续发展的角度动身，围绕服务文化、科室文化两个方面开展工作，以传播家文化为抓手，以提高干部职工人文素养为重点，以开展丰富多彩的主题活动为载体，建设先进的医院文化，构建和谐平安医院，提高职工华蜜指数，为群众供应了更加满足、更加优质的保健医疗服务。一、细心组织，广泛宣扬，营造深厚文化氛围1.召开专题会议，明确指导方向。年初召开了专题党委会，结合医院文化建设十二五规划，就201x年医院文化建设指导思想和总体目标进
10、行探讨，理清了工作思路，明确了推动目标，为新一年的文化建设工作的开展指明白方向。2.制定年度安排，明确责任分工。依据医院十二五文化建设方案和党委会专题会议，制定了201x年文化建设实施安排及实施细则，细化任务，责任到人，并将文化建设纳入绩效考核，确保各项举措动得起来、推得下去、落得了地。3.加大宣扬力度，营造深厚氛围。充分利用医院网站、闭路电视、宣扬栏、院报等宣扬阵地，呈现医院特色文化，彰显职工精神风貌，宣扬先进典型，弘扬主流价值观，传递文化正能量，营造出主动、文明、和谐的文化氛围。二、注意学习，深化教化，提升职工综合素养1.加强学习培训。一是以全院工作制度和岗位职责重新修订为契机，组织职工再
11、次学习和驾驭科内制度和职责，强化岗位意识和责随意识。二是多渠道组织干部职工接受学习培训，提高业务实力。下半年组织40余名中层干部赴省妇幼保健院轮训，学习先进管理阅历和新技术新项目，促进医院整体管理水平的提升。今年共组织干部职工外出学习培训200余人次，举办院内讲座或培训班80余场。三是针对新进职工开展岗前培训，涉及医院发展历程、医院文化、医疗平安、母婴保健等多方面，使新职工尽快适应新岗位。四是举办专家沙龙、青年沙龙11期，共享探讨成果，碰撞思想火花，活跃创新思维，进一步提升职工素养和科研实力。2.加强道德教化。一是结合党的群众路途教化实践活动，组织干部党员观看吴孟超焦裕禄姜霜菊等专题教化片，更
12、为直观形象地传递先进典型的道德力气，引导干部党员见贤思齐，做到医者仁心仁术。二是组织党员干部观看廉政系列片，参观数字化廉政警示教化基地，学习治理商业贿赂工作和反面典型案例，强化廉洁行医思想意识。三是举办其次届“感动妇保院”先进人物或集体评比活动，并实行事迹报告会，讲解并描述身边先进典型的先进事迹，弘扬高尚的医德医风。三、以人为本，多措并举，深化科室文化内涵1.完善科室精神。为进一步凝合人心、团结职工，各科室利用科务会时间重温科室精神，并结合工作实际，以突出科室特色、提高满足度为目的，组织科室进行大探讨，对科室原有精神进行了修订或完善，使科室精神更加适应科室发展的须要。2.建立情感氛围。科主任、
13、护士长充分发挥带头人的作用，坚持“二必到、三必访、四必谈”原则，即关键时必到，科室集体活动时必到；生病必访，婚丧必访，生活困难必访；工作中有困难、发生各种冲突时必谈 ，产生思想问题时必谈，受到嘉奖、晋升、入党时必谈，受处分或考核不合格时必谈。通过人文关怀，进一步增加了职工归属感和华蜜感。3.召开工休座谈会。在中秋节前夕，各病区组织召开了工休座谈会，与患者面对面交谈，倾听患者的心声，虚心接受看法或建议，在工作中不断改进，使医疗服务更加贴近患者的实际需求。同时各病区还特殊打算了中秋节礼品，亲自送到住院患者的手中，并送去了节日的祝愿，让患者暖心。4.举办文体活动。为丰富职工的业余文化生活，各科室或支
14、部组织开展形式多样的活动，如参观革命纪念馆、实行羽毛球、篮球竞赛等，有效地塑造了科室形象，激发团队精神。开展了“我的科室我的家”主题征文活动，让职工用文字记录科室点滴，呈现科室风貌，目前已收到50余篇稿件。5.举办科室文化展。在各病区开拓了科室文化建设宣扬栏，各科室以图文并茂的形式，全面展示了科室在管理、技术、人才、服务等方面取得的成果，不仅营造了深厚的科室文化氛围，也成为患者深化了解各科室的一个重要渠道，拉近了与患者间的距离。四、把握细微环节，彰显特色，塑造优质服务品牌1.从服务细微环节入手。一是组织职工学习了医疗机构从业人员行为规范并进行了考试，进一步强化了职工日常行为规范。二是供应形式多
15、样的便民惠民小举措，如在收费处、取药处张贴军人、老人、残疾人优先标识，在门诊大厅设立分诊台、免费供应一次性杯子和热水、免费供应轮椅等，在病区设置便民服务车、发放联系卡等，为患者供应了便捷、周到、温馨的服务。三是推行“一科一特色”服务，打造服务亮点，如产一养息区“优质护理带回家”、新生儿科“特殊妈妈”、急诊输液室“输液预约制”与“输液点名制”等，优质护理服务病房覆盖率达100%。2.从主题活动入手。一是开展“以患者需求为先”主题大探讨，通过探讨，把服务焦点聚集在满足患者的需求上，坚固树立“患者需求为先、患者利益为重”的工作理念。二是开展“树服务品牌，从自我做起”、“创人民满足医院，争当满足服务明
16、星”等主题活动，强化职工服务意识，深化服务内涵，为患者供应更加贴心的服务。三是广泛开展志愿者活动，推出院内志愿与院外志愿相结合的方式，对内组织开展每人每年不低于一次、每次不少于半天的志愿活动，对外与万家乐老年公寓签订了志愿服务协议并定期开展健康慰问工作。五、立足实际，百花齐放，文化活动精彩纷呈一是开展“家文化”文化建设主题活动。前期开展问卷调查、撰写调研报告，而后出台了详细的实施方案，以建设职工之家和妇幼之家为载体，解决患者和职工最关切最现实的利益问题，进一步提升了患者和职工满足度。举办了“家文化”演讲竞赛，来自不同科室不同岗位的演讲者讲解并描述了自己对于“以科室为家”的感悟，进一步传播了家文化，增加了凝合力。二是筹备成立院青年职
