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1、宣布干部任免领导讲话5篇 宣布干部任免领导讲话篇1同志们：今天，我们在公司召开两级干部和在司员工会议，会议主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定。这是公司今年以来，按照集团公司的要求，依据集团公司企业中层管理人员管理规定的相关规定，通过年度考核、群众测评、考察酝酿、综合评价等程序基础上，通过发扬民主，充分考虑公司改革发展与经营工作的实际情况和现有中层干部的工作经历、管理能力、知识结构和协调能力综合因素考虑，并上报集团公司任前备案后做出的决定。这次中层干部调整是部门跨专业合并后进行的一次干部调整工作。这次中层干部调整总的来看，要求个人素质比较高，要适应公司改革发展和经营工作的需要，这就要求我们
2、中层干部在工作能力、思想道德、实践经验、对外协调、写作能力等诸多方面具备能力。对公司原有中层干部未能续聘的两位年轻同志，公司将作为中层后备人员进行培养，安排到公司主管岗位上做好技术管理工作。我们原有的两名年轻干部人品好，文化层次高，不足的是工作阅历浅，处理问题方法欠缺，解决问题的能力有待提高，在个人带领大家开展工作方面还需要再锻炼、再磨练。随着公司的不断发展与壮大，公司在管理方面和技术管理方面需要的管理干部还很多，希望同志们能够正确理解、正确看待本次调整工作，把个人优势在今后的工作中发挥出来，把个人存在的不足弥补上来，通过做好每一件事、每一项工作，全面提高自身工作能力和管理水平，为公司后续发展
3、储备力量。这次公司中层干部调整的几个特点：一是体现了干部个人综合能力原则。，公司独立运营以来成立了5个部门，专业性较强，管理工作较具体，业务相对较独立，只要专业能力较强的人就能够承担起部门的管理工作。本次公司中层干部的调整，是按照集团公司新的领导班子提出新的要求，公司进行了部门跨专业合并后做出的任命，如：计划经营部与财务产权部合并，成立了计划财务部，规划建设部与综合管理部合并，成立了前期综合部，煤炭运销部业务相独立运作。这就要求我们每位中层干部必须具备一定的综合知识能力和管理水平。本次公司任用中层干部一个显著特点就是比较了每位干部综合知识、工作经历、协调能力、管理水平等方面统筹考虑的。二是体现
4、了公司业务重要性原则。-之间，公司的主要工作任务仍然是做好彬东煤矿项目前期手续的办理和煤炭运销业务的进行，以及职工队伍建设和企业管理能力素养的提高为重点。本次公司中层干部调整是围绕这一原则统筹考虑的。三是体现了公司“一盘棋”工作原则公司从年初开始，作为集团公司三级法人实体独立开展各项工作管理，既然是三级法人实体公司，这就要求公司具有健全的组织机构、健全的规章制度、配齐中层管理干部。对本次任命的中层干部提几点要求：一、要珍惜本次机会。按照集团公司新领导班子对公司提出的新的要求，中层干部职数设置由原来7人减少到5人，少了2个中层干部职数，这样就有2名干部受到中层职数设置的限制，无法安排到公司中层管
5、理岗位上任职工作。因此，希望本次任命的部门中层干部，要倍加珍惜本次机会，努力工作，千万不要辜负组织的重托和员工的期望。二、要正确看待自己。公司本次任命的中层干部，还有部分同志在待遇升迁问题上，想得太多、看得太重，看自己优点的多、看缺点和不足的少;还有个别干部不能够客观评价自我，不能做到自重、自省、自警、自励;还有个别干部理论学习不够深入，思想落后于形势要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏开拓创新精神，工作作风不实，工作效果不明显;有的干部缺乏忧患意识，不够集中精力干工作，进取心不够;有的干部作风不够民主，工作方法简单，群众基础不好;有的干部眼中看不到问题，心中不装事情，得过且过。到干部岗
6、位上任职，对做事一定要认真，对员工一定要谦和，对领导一定要尊重，对自己一定要正确认识、正确评价、正确看待、积极向上。三、要认真履行职责。各部门主任要结合部门岗位调整做好人员组合上岗工作，尽快带领部门员工熟悉岗位职责，进入工作状态。部门主任要对部门各项工作进行全面管理，每月要召开部门工作会议，研究部署落实公司各项工作要求，要站在公司层面来看待部门职责所在。在做好部门内部管控的同时，要做好部门对全公司的管控工作。要结合管理提升活动和本次部门职责调整，细化岗位职责、细化工程流程、落实责任人。部门工作要做到月有部署、周有安排、日有落实，确保部门管理工作正常化。四、要做好服务工作。从公司目前工作实际情况
7、看，公司两级干部即使管理者又是服务者，要支持一线员工工作的开展，要想法设法去帮助他们、支持他们开展工作，千万不能用自己手中的权力约束工作的开展，要学会这一本领。凡今后，再听见有关业务部门告诉我要向哪个部门、哪个负责人打个话，才能办成事的声音，首先进行批评教育，提高个人服务意识。如果还做不到，就降级安排工作。最后，希望公司两级干部和全体员工，认清形势，开拓创新，敢于担当，认真履职，挑战自我，遵章守纪，为全面完成公司年度确定的工作目标任务而努力，为给自己创造一个美好的明天而奋斗。宣布干部任免领导讲话篇2同志们：刚才，了宣读了关于_局干部任免的决定，任_局长(局长、)，另有任用。近年来，在市局组的正
8、确领导下，与_局全体班子成员一起，团结带领全局干部职工，克服困难，积极进取，务实开拓，勇于创新，切实强化税收管理和干部队伍建设，形成了良好的发展局面，对于和老班子的工作成绩，市局组是满意的。这次市局组关于和任职决定，既是对以往工作的肯定，也是关心、支持_局进一步发展的重要举措。新任局长工作经验丰富，先后经历过多岗位锻炼，他思路清晰，虚心好学，接受新事物快，事业心和责任感强，有较好的政策理论水平和组织协调能力,市局组认为，由担任_局长是合适的，也相信能够胜任新岗位工作。借此机会，我代表市局组对加强领导班子建设讲几点意见：一要加强学习。当前，科学进步日新月异，知识更新日益加快，税收征管科技含量日益
9、提高，工作中的新情况、新问题不断出现，这对领导班子的整体知识水平、理论修养和驾驭能力都提出了新的要求，不抓紧时间学习，就难以跟上时代的节拍、适应工作的需要。领导班子要认真执行中心组学习制度，创新载体，强化落实，班子成员要带头做到向书本学习、向身边工作经验丰富的同志学习、向工作实践学习，不断提高领导工作的能力，为广大干部职工作出表率。二要加强团结。团结是领导班子的生命，团结出正气，团结出政绩，团结出干部。搞好团结首先要从一把手做起，要放开手脚，大胆授权，对待问题要求同存异，容人容言;每位班子成员要坚持民主集中制原则，搞好分管工作，替班长当好参谋和助手，时刻维护集体权威;领导班子要坚持走群众路线，
10、认真做好思想沟通，及时排查和化解矛盾，最大限度地发挥集体优势，形成工作合力。三要加强调研。5月是关键月份，新班子要尽快进入角色，开展工作，要尽快了解熟悉基本情况，深入基层一线调查研究，发现问题、分析原因、寻找突破，确保税收收入与时间同步运行。四要加强协调。搞好工作离不开县(区)委、人大、政府、政协及相关部门的配合支持，要积极主动、及时地向当地政府领导汇报工作，向相关单位通报工作情况，争取支持配合，为工作有序开展营造宽松的外部环境。五要加强廉政建设。许多现实的案例警醒我们：廉政无小事，风险在身边。最后，祝愿、在新的工作岗位上取得新的更大的成绩，祝愿_局继续保持良好的发展态势，在新的领导班子的带领
11、下，团结务实，锐意进取，乘势而上，取得新佳绩，再创新辉煌!谢谢大家!宣布干部任免领导讲话篇3同志们：我代表县委向大家宣布年月日县委常委会表决通过的有关干部任免的决定：县委提议：同志任县财政局局长。免去同志县财政局局长职务。同志经州委提议，在县人大届次会议上当选为县人民政府副县长，不在担任县财政局局长职务。同志在财政局工作期间，在我县财政形势十分严峻的情况下，能为全县人民当好家，理好财，合理调度资金，集中了有限财力，保证了重点支出。几年来，为我县争取了大量的专项资金，缓解了县财政的资金困难。为我县经济的发展和社会的稳定，做出的贡献。_在财政局工作期间强化了干部队伍建设，干部素质不断提高，机关作风
12、不断改进。同时，财政局的办公条件和基础设施也得到了明显改善。财政局连续多年被评为县级先进单位，同志也多次被评为县级先进个人。我代表县委对同志在财政战线上做出的贡献表示感谢。下面，向大家介绍一下，新任职的局长的情况：同志工作作风扎实，有很强的事业心和责任感，对待工作力求高标准、严要求，各项工作都要力争上游。在镇工作期间，镇的总体工作在全县各乡镇中名列前茅。在农业产业化调整、项目开发和小城镇建设等方面起到了良好的典型示范作用。同志在抓好工作的同时，也很注重加强自身建设，不断提高综合素质，具备了一定的宏观决策能力、组织能力和协调能力。同志抓班子、带队伍的能力较强，作风民主，做事不武断，有较强的大局观
13、，在面对复杂局面和处理重大问题时，也表现出了较强的应对能力和指挥能力。同志谦虚稳重，为人、做事不张扬、不摆架子，支持副手的工作，关心爱护干部，善于团结同志，调动下属的积极性，有很强的亲和力。借此机会，向新到任的局长和财政局的其他班子成员提出几点希望：一是希望同志继续发扬开拓进取精神，把好的经验和做法带到财政局来，带领全局同志，继续发扬成绩，在现有的基础上更进一步。二是希望同志不断学习新知识、新业务，搞好调查研究，提高业务水平，进一步增强指导和驾驭工作能力。三是要加强班子团结，班子成员要讲大局，相互支持配合，齐心协力推动全局工作的不断进步。四是全局工作要结合县委总体思路，不断进取，抢抓机遇，加强
14、与上级业务部门的协调、沟通，为县的发展做出新有贡献。宣布干部任免领导讲话篇4同志们：今天，我们召开x局领导干部就职大会，宣布市局组任职文件，明确x局新一届领导班子组成以及五个分局局长的调整任命。在这里，我首先代表全局及我个人向几位新任领导干部表示热烈欢迎和衷心祝贺!刚才，各位新任班子成员及分局局长分别做了就职发言，讲得都非常好，下面，我再提几点意见和要求，和大家共勉：一、希望大家勤于学习，在锐意进取上当好表率 、改造主观世界上下功夫。抓好政治理论学习，深入领会、准确把握中央及总局、省市局重要精神，提升思想觉悟，强化知行合一，真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。其次是在增强履职能力、提高
15、领导水平上下功夫。虚心向上级，向同事、向群众学习，积极从书本、从实践中汲取营养，提高自身的领导艺术与个人魅力，增强决策部署能力、组织协调能力、处理复杂事务能力，切实解决发展中的突出矛盾和问题。三是在加强业务知识学习、增强实际工作能力上下功夫。建立扎实的业务知识体系，不断提高业务技能和工作指导水平，做专家型、创新型、学习型的领导干部，用自身出众的业务水平，赢得群众的认同和支持。四是在加强个人综合素质培养、激发国税正能量上下功夫。通过积极学习、弘扬优秀文化，塑造健康向上的阳光心态，培养高尚的道德情操，培育税务精神，彰显税务形象，引领大家积聚国税正能量。总之，每个领导干部，都要把学习作为第一需要，联系实际，深入思考，把学习成果转化为谋划工作的思路，推进工作的措施，服务发展的本领，真正学以致用，用有所成。二、希望大家勇于担当，在履职尽责上当好表率国税工作任务艰巨，使命光荣，每一个人都应该牢固树立“为国聚财，为民收税”的宗旨意识，忠于职守，履职尽责，作为领导干部，更应该以主人翁的姿态，勇于担当，勤勉敬业，为大家做好表率，当好标杆。从当前来看，要做到勇于担当，需要做好以下几个方面的工作：一是做好岗位交接。这次x局领导班子增加四名成员，五名分局局长作了调整，变动范围之大，调整面之广，近年少有，其间涉及到方方面面工作的交
