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1、安全管理在建筑工程施工中的重要性摘要：随着我国建筑业的快速发展和城市发展规模的扩大，开展建筑工程必 须把安全施工管理放在首位。由于建筑工程涉及多个元素和元素，加上施工周期 较长，安全风险较高，因此不重视安全问题，便增加了发生意外的机会。因此， 必须充分认识安全建设管理的重要性，制定有效的管理措施，确保建设的安全文 明。关键词：建筑工程；安全施工管理；重要性；措施引言：从项目的初期建设到竣工，在建设项目中，企业需要面对的主要问题 是安全，必须确保安全贯穿整个施工过程。一旦因疏忽或某种原因引发安全事故 不仅会损害企业形象，但这也会影响社会稳定。从这个角度来看，安全是施工的 重中之重，施工单位需要通
2、过有效的管理，确保工程在施工期内和谐完成。一、建筑安全施工管理的涵义安全施工管理是项目管理者，通过采取法律、技术等措施，影响整个施工链 的管理，并对其进行控制，消除一系列不安全因素，从而达到安全施工的目的。 施工安全管理还意味着，在整个施工过程中，把安全保障放在第一位贯穿施工过 程，实行统一的安全责任制，通过科学的方法、自身的长期经验和相应的手段， 使整个过程处于最安全的状态。二、安全管理在建筑施工中的重要性分析1 在建设项目中，加强安全生产管理可以有效提高项目的安全管理水平在建设项目的建设中，安全风险具有不确定性。建筑业的危险源多种多样， 因此安全风险存在着许多不确定因素。如果不能有效管理和
3、控制这些安全危险源 将导致安全事故。然而，如果可以根据相关项目规范建立相关系统和措施，则可 以识别、分析，在总结相关经验的基础上，全面了解项目建设中的安全生产情况 有效监控和管理安全风险，可以有效防止安全事件的发生。通过安全风险管理， 不断提高安全风险防范意识，完善安全管理，不断加强安全生产管理体系建设， 从而有效提高整个建设项目的安全管理水平。2 加强建设项目的建筑安全管理，可以有效提高建设项目的经济效益在建设项目的建设过程中，安全事故的发生具有许多不确定性和不可预见性 因此无法预测和估计安全事故造成的损失和损害。安全生产管理可以有效降低安 全事件的发生频率，尽可能减少安全事件造成的损失，不
4、断提高企业的经济效益3 在建筑工程中，安全生产管理能有效保证建筑工程的顺利进行定期的项目进度可以确保项目建设成本得到有效控制，项目建设可以在规定 的工期内完成，从各个方面减少损失。但是，如果发生安全事故，不仅会增加项 目的成本，还会严重影响项目的正常进度，影响项目的工期，并会严重导致一些 资金不足的企业倒闭。因此，加强建设项目的安全生产管理，可以有效地促进建 设项目的正常进度。三、建筑施工安全管理中存在的问题1 缺乏安全意识在建筑施工中，工作人员所带来的影响极大。由于建设项目中专业内容多， 施工现场作业人员多，如果员工没有安全意识，就无法规范自己的行为。一旦管 理不到位，可能存在潜在的安全风险
5、。如果施工安全管理人员缺乏管理意识，安 全管理就无法实施，各种安全隐患就会层出不穷，但很难发现，甚至会导致整个 工程的安全系数得不到保证。如果施工人员缺乏安全意识，施工的每个环节都会 缺乏一定程度的规范化，由此带来的问题不容忽视。2 安全技术相对落后近年来，我国建设项目的各种施工技术和工艺日趋先进，也意味着项目的难 度系数和风险系数越来越高。由于建设项目数量不断增加，相关安全技术需要进 一步完善，导致施工中存在诸多安全隐患，无法有效发挥各种技术的作用。许多 建设项目的施工安全管理缺乏足够的资金支持，导致我国施工现场缺乏有效的安 全防护手段，或安全防护工作达不到现行标准。如基础防护不全面，脚手架
6、搭板 安装不完善，缺乏必要的排水设施，防护棚防护调整未落实等。一些制造商没有 根据需要采取适当的安全预防措施，并且在保护设备时没有遵守相关要求。材料 堆放混乱，甚至无法与垃圾区分开来，导致施工现场秩序不健全。四、建筑工程施工中安全施工管理措施1 施工人员的意识提高培训安全施工管理应从施工人员入手，施工人员需要具备极高的安全意识，对于 在施工作业中可能出现安全隐患进行充分的了解，并明确安全事故造成的严重损 害，以便对自己的安全意识进行有效的培养。安全管理人员还需要对比较常见的 安全风险因素进行详细的讲解，特别是通过分析流动心理的成因，促进相关人员 的安全意识水平的提升，另外，也要紧密结合项目部的
7、文化建设，最终创造一个 更安全、更文明的建筑环境，并对施工人员形成渗透影响。2 加强安全管理重大风险因素评价除了针对一般安全问题制定相关计划和规定，无论是施工企业还是建设项目 管理部门，都需要加强安全管理中关键风险因素的评估，特别是各种突发事件的 制定。例如，恶劣的建筑环境需要有针对性的研究，建筑中使用的钢材、水泥和 其他材料会因天气和空气湿度而影响性能。也有一些高空作业对安全要求更高。 作为安全评估机构，需要根据各种可能出现的情况进行安全风险评估和安全风险 排查，在遇到暴风雪、大雨等恶劣天气时，还需要提前对有资质的施工企业进行 培训，确保施工人员和材料的安全转移方法和演练，以尽量减少紧急情况
8、下公司 的损失。3 优化现场操作环境建设项目的安全施工管理也需要注重现场环境。应对现场运行环境进行全面 详细的检查，以形成更加协调有序的运行条件，并应对现场中断造成的安全威胁 建设项目在进行施工现场中，建筑材料和能源装置必须严格依据相应的要求进行 优化和管理，以避免混淆；对于所有现有的现场能源装置，还需要进行保护工作， 并进行定期的检测工作。如存在老化的情况，需及时更换，从而有效地避免触电 安全事故。4 加强安全意识的宣传为了提高施工活动的安全系数，在施工过程中，建设单位要重视安全教育， 实施全面的施工人员安全教育培训计划，对施工人员进行三级教育，对施工人员 进行安全教育培训，在施工现场比较明
9、显的位置，并制定安全标语，随时向施工 人员通报安全问题。在准备过程中，建筑安全部应准备具体分析和负面材料，告 知建筑工人安全事件的严重性和提高他们的认识，不断考虑到有必要确保建筑业 的安全和遵守安全标准，以及加强对执行人员的培训，之后必须加强对建筑工人 的系统评估，对于不合格的施工人员需要进行再培训工作。5 管理责任制的运用建立安全管理体系是一项根本性的长期任务，以及各级有关部门和建设单位 要高度重视安全管理体系的建立。有效的建筑工程安全管理体系，可以促进安全 管理的健康有序发展，有效地检验法规遵从性建筑安全。安全管理系统是一个全 面、详细、简单、功能齐全的安全管理系统，而不是一个复杂而混乱的
10、安全管理 系统，只有在各级管理层都能实施，才能有效。在施工过程中，既要加强安全施 工管理，又要设计完善的管理体系，它将渗透到建筑的各个环节，并明确建筑商 在建筑各个方面的责任，为保证施工过程体系的方方面面，对施工人员的安全负 责，并对不符合标准的管理人员采取合理措施，让他们认识到安全的重要性。结语：总之，在建设项目的建设中，安全生产管理的重要性是显而易见的， 这不仅关系到项目的顺利建设，而且直接关系到项目的经济效益和工人的生命安 全。在建设项目中，为了提高安全生产管理水平，必须不断加强对工人的培训， 提高他们的安全意识，加强安全保证体系和安全管理的建立和完善，加强人员和 设备的管理，加强制度建设，不断提高企业安全管理水平，不断提高企业市场竞 争力，实现真正意义上的安全生产。参考文献：1 刘雪林，赵常颖，建筑施工安全生产管理中存在问题之我见，J,建筑安全，2009 年第 8 期.2 徐晓妮.进度管理在建筑工程管理中的重要性分析J.中小企业管理与科 技（下旬刊），2015，24（01）：34-35.3 任方正.浅析建筑工程施工中安全施工管理的重要性J.科技展望，2014, 31（03）：16-17.
