XX工程施工组织设计

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1、 施工组织总设计*施工组织设计方案本篇内容包括: 第一节、施工组织设计编制依据第二节、施工综合说明 *工程施工组织设计目录第一章 编制依据1第二章 工程概况及特点分析2第一节总述及工程概况2第二节 现场概况3第三节施工目标3第三章 工程组织管理机构4第一节工程管理人员简介4第二节管理机构职责划分5第四章 总平面布置10第一节施工现场平面布置原那么10第二节施工现场平面布置11第三节施工临时用水、用电布置12第五章 施工进度方案及劳动力安排18第一节进度方案安排18第二节工期保证措施18第三节劳动力方案21第六章 主要施工机械设备及周转材料配备23第一节施工机械、检测设备23第二节周转材料方案2

2、4第七章 工程施工方案及技术措施要求26第一节工程测量26第二节根底施工方案28第三节模板工程28第四节钢筋工程36第五节砼工程43第六节 钢构造工程 45第七节填充墙砌体工程58第八节装饰工程施工方案62第九节屋面工程 72第十节现浇水磨石楼地面工程73第十一节脚手架工程76第十二节电气、消防及防雷工程81第八章 质量控制保证措施90第一节主要分项工程质量保证措施90第二节防渗漏、防水及防止质量通病的措施98第九章 平安文明目标及保证措施 103第一节平安文明目标103第二节平安文明施工要求104第三节平安防护措施107第四节平安用电109第五节平安消防111第六节文明施工115第七节环境保

3、护措施118第八节雨季、夏季及抗台风的施工措施122第九节成品、半成品保护措施126第十章 平安事故应急预案132附件:施工总平面布置图附图-01 临电、临水平面布置图附图-02 生产车间一、二、三工程施工进度方案网络图 生产车间四工程施工进度方案网络图 生产车间六工程施工进度方案网络图 宿舍楼工程施工进度方案网络图精品文档 * 施工组织总设计第一章 编制依据1、施工总承包工程招标文件、施工合同。2、施工总承包工程答疑纪要。3、施工图纸。4、现行建安工程施工及验收标准、工程质量检验评定标准;5、?钢构造工程施工质量验收标准?GB50205-20016、?钢构造设计标准?GB5001720037

4、、?建筑钢构造焊接与验收规程?JGJ81-20028、?碳钢焊条?GB/T51179、?低合金钢焊条?GB/T511810、?熔化焊用钢丝?GB/T1495711、?气体保护电弧焊用碳钢、低合金钢焊丝?GB/T811012、?高强度螺栓连接应用技术规程?JGJ82-9113、?建筑施工平安检查标准?JGJ59-9914、?建筑施工高空作业平安技术规程?JGJ80-9115、?施工现场临时用电平安技术规程?JGJ46-200516、?地基与根底工程施工及验收标准?17、?混凝土构造工程施工及验收标准? 18、?建筑装饰工程施工及验收标准?19、?建筑桩基标准?20、?建筑工程质量检验评定标准?2

5、1、?建筑电气安装工程质量检验评定标准?22、公司ISO9001企业质量体系手册、职业平安卫生管理体系手册、环境管理体系手册、企业标准。第二章 工程概况及特点分析第一节 总述及工程概况施工总承包工程系由漳技术XX公司投资开发建立的工业厂房及住宅工程,勘察单位为勘察设计研究院,设计单位为工程设计,位于镇工业园,总建筑面积为30494平方米。工 程 概 况幢号建筑面积层数建筑总高度米根底形式上部构造体系功能布局2919.21层9.15400管桩承台根底钢构造生产车间4307.62层8.25400管桩承台根底框架构造生产车间1726.61层9.15400管桩承台根底钢构造生产车间9412.63层13

6、.65400管桩承台根底框架构造生产车间37951层9.15400管桩承台根底钢构造生产车间83335层20.85400管桩承台根底框架构造一层:厨房、餐厅;二层:活动中心;三、四层:宿舍本工程工期要求紧。应加强材料订货采购管理,提前进展钢构造、门窗、地砖、外墙砖等选样、订货采购,合理安排施工流水段和劳动力,确保施工进度要求。本工程钢构件须进展深化组织施工,钢材定货及加工进度是影响工程工期的一个主要因素,钢构件应进展编号,保证加工精度和质量要求,并尽量减少现场焊接量。本工程质量管理重点是钢构造地脚螺栓安装、框架节点施工等。第二节 现场概况场地地形较平坦,场地开阔,无地下水。第三节 施工目标一、

7、 施工质量目标确保本工程到达国家标准合格要求。二、 施工工期目标工期为18日历天,工期为21日历天,工期为10日历天,工期为70日历天。三、 施工平安文明目标1 全年实现“五无,即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌;负伤率控制在0.3以内,实现重大伤亡事故为零的目标。2 争创“市平安生产、文明施工优良样板工地。四、 环保目标到达ISO14001国际环保认证的要求。第三章 工程组织管理机构第一节 工程管理人员简介一、 “工程法管理模式如以下列图:工程经理技术组安 全 组生 产 组各施工班组各专业分包质检员材料员试验员平安负责人机械管理员平安员施工员材料员质量员工程技术负责人二、 现场管理人员

8、序号姓 名职 务职 称 专 业1工程经理工程师建筑工程2技术负责人工程师建筑工程3土建施工员助工建筑工程4土建质检员助工建筑工程5安装施工员助工安装工程6安装质检员助工安装工程7平安员助工建筑工程8材料员助工建筑工程9预算员工程师建筑工程10试验员技术员建筑工程11机管员助工建筑工程第二节 管理机构职责划分一、 工程经理岗位责任制1 遵照国家施工标准、工程质量和平安生产检验评定标准,以及XX省有关规定和制度,负责本工程总的组织和领导,并做好协调工作。2 对本工程的质量、平安生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面责任。3 认真执行公司的质量、平安、工期、管理目标,确保质量、平安生产目标的实现。4

9、 负责组织和健全本工程质量保证体系,平安生产体系和防火体系,确保和支持质安人员履行责任X围内的各项工作。5 坚持质量和平安第一,处理好质安与施工矛盾,领导开展质检评比活动,提倡文明施工,确保环境卫生,创立施工现场标准化管理。6 服从承受上级主管部门对质量、平安、财务、卫生的监视检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻公司制定的各项管理制度和规定。7 负责对本工地业务技术骨干的管理和使用,监视检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、平安意识、技术素质和管理水平。8 负责经济分配,提倡集体研究,增强透明度,做到正确处理国家、集体、个人三者之间

10、的利益,对职工分配贯彻“按劳取酬的原那么,并与质量、平安严密挂钩,关心职工生活和劳动保护,做到不断改进职工生活和劳动条件。9 负责领导并做好ISO9001系列质量体系的工作。10 负责领导并做好IS014001/18001系列环境/平安体系贯标的有关工作。二、 技术负责人岗位责任制1 根据本工程部创优指标,负责制订具体单位工程的创优措施和实施方案。2 遵照国家和XX省颁发的标准、标准、规定,以及设计要求,结合工地现场和实际条件,负责编制单位工程的施工组织设计施工方案,经审批后,贯彻实施。3 对负责施工的工程质量、平安生产、劳动保护、工期等负有技术责任。4 负责组织各要素、工种熟悉图纸,统一归纳问题,做好图纸会审前的准备工作,以及会审纪要的整理签认工作。5 在整个施工过程中,负责贯彻各项专业技术标准,严格执行施工验收标准和质量检验评定标准以及有关规定。6 负责单位工程,分局部项工程的技术交底和平安生产技术交底,负责对采用的新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底及平安技术

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