人力资源管理师理论知识模拟91

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1、 模拟 人力资源管理师理论知识模拟 91单选题第 1 题：( ) 是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老 保险制度。A. 企业公积金B. 企业年薪C. 企业附加福利D. 企业年金参考答案： D企业建立企业年金应具备 3 个条件：依法参加基本养老保险并按时足额缴费； 生产经营比较稳定，经济效益较好；企业内部管理制度健全。第 2 题： 员工自我保护机制的特点不包括 ( )A. 它是一种动态表现B. 其目的大多数是为了满足个人需求C. 压力会使不同员工做出不同程度的反应D. 在一定条件下增强了员工的自主自立性参考答案： D第 3 题： 作为一名职工，我可以将自己描述为：契而

2、不舍( )A. 从不B. 较少C. 较多D. 总是参考答案： D第 4 题：( )主要用于营销人员的工资支付A. 计件工资制B. 提成工资制C. 浮动工资制D. 绩效工资制参考答案： B提成工资制又称佣金制， 是主要用于营销人员的工资支付制度。 它直接按照营销 人员营销额的一定比例确定其工资报酬， 是一种典型的绩效工资形式。 决定营销 人员的工资量主要有销售量和提成比例两个变量。第 5 题： 能够避免趋中趋势的评价方法是（ ）A. 评价尺度表法B. 强制分布法C. 交替排序法D. 关键事件法参考答案： B第 6 题： 考官在面试的时候为了表示友好、真诚，应该有怎么样的肢体语言？（ ）A. 跺脚

3、B. 咬嘴唇C. 摇头D. 目光接触参考答案： D第 7 题：企业在发展期应提高 （） 管理人员的管理能力，使之适应企业的要求。A. 高层B. 中层C. 直线D. 基层参考答案： B企业在发展期应提高中层管理人员的管理能力， 培养并影响他们的管理风格和思 维习惯，使之适应企业的要求。第 8 题：在公司大规模投入资源的前可通过(收益。A. 实验性B. 操作性C. 技术性D. 练习性)的培训，评价一小部分受训者所获得的参考答案： A第 9 题：( ) 是通过工会与雇主或雇主协会按照合法的程序，经过集体谈判达成的关 于一般劳动条件的协议。A. 劳动合同B. 雇用规则C. 司法解释D. 集体合同参考答

4、案： D集体合同是通过工会与雇主或雇主协会按照合法的程序， 经过集体谈判达成的关 于一般劳动条件的协议。 集体合同整体性地规定了工会会员与雇主的权利和义务， 对劳动关系双方具有法律约束力。第 10 题：以下关于人员规划的说法不正确的是 ()A. 人员规划是人力资源预测的一部分B. 人员规划在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益C. 人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D. 人员规划要保证企业人力资源数量 . 质量和结构符合特定生产技术要求 参考答案： A 人力资源预测与人员规划的关系包括三方面的含义： 1). 从组织的目标与任务出 发，要求企业人力资源的质量 . 数量和结构符

5、合其特定的生产资料和生产技术条 件的要求 ; 2). 在实现组织目标的同时， 也要满足个人的利益 ; 3). 保证人力资源 与未来组织发展各阶段的动态适应。第 11 题：以下关于智囊机构的说法不正确的是( )。A. 又称战略研究部或信息公司B. 对集团高层提供的方案进行决策C. 参与制定集团年度生产经营计划D. 搜集、整理、储存相关信息资料参考答案： B智囊机构又称决策咨询委员会、战略研究部或信息公司，其任务有：搜集、整 理、储存相关信息资料， 提供给集团协商议事的理事会参考； 参与制定集团的 经营战略规划、 中长期计划和年度生产经营计划； 根据理事会的指示， 为集团 高层对重大问题的决策提供

6、备选方案， 参与集团的决策活动， 为集团制定和实施 正确的经营决策出谋划策。第 12 题： 影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括 ( ) 。A. 人口的性别比例B. 劳动力队伍的数量C. 劳动力队伍的质量D. 劳动力队伍的结构参考答案： A人口环境因素主要包括： 社会或本地区的人口规模， 劳动力队伍的数量、 结构和 质量等特征。第 13 题： 绩效考评指标体系设计的程序包括：工作分析；理论验证；修改调整； 指标调查，排序正确的是 ( ) 。A. B. C. D. 参考答案： C绩效考评指标体系设计的程序可分为四个步骤： 1工作分析。2理论验证。3进 行指标调查，确定指标体系。 4进行必要的

7、修改和调整。第 14 题： 劳动政策是指国家在不同时期所确定的有关劳动工作方面的政策，包括各项方 针、原则和指导思想等，它是( )的重要依据。A. 劳动立法B. 劳动行政C. 劳动监察D. 劳动管理参考答案： A第 15 题：() 是组织进行薪酬管理的基础和出发点A. 市场薪资调查B. 岗位工作评价C. 工资等级确定D. 薪酬水平比较参考答案： B第 16 题： 在劳动争议的处理程序中必须坚持先行 ( )A. 协商B. 调解C. 仲裁D. 诉讼参考答案： B第 17 题： 企业人力资源需求预测依据的原理不包括 ( )A. 惯性原理B. 相关性原理C. 趋势原理D. 相似性原理参考答案： C第

8、18 题： 企业的总体战略中，进人战略不包括 ( )A. 购并战略B. 内部创业战略C. 合资战略D. 多样化发展战略参考答案： D进入战是企业要进入新的行业领域的战， 主要包括购并战、 内部创业战和合资战 第 19 题：培训要取得预期的效果，就必须保证( )与受训者实际需求的合理衔接A. 培训目标B. 培训内容C. 培训计划D. 培训方案参考答案： B第 20 题：岗位分析主要包括( )方面研究任务A. 岗位决策 . 岗位要求B. 岗位制定 . 岗位决策C. 岗位描述 . 岗位决策D. 岗位描述 . 岗位要求 参考答案： D第 21 题：( ) 是岗位横向分类的最后一步A. 职级的划分B.

9、职门的划分C. 职系的划分D. 职组的划分参考答案： C第 22 题：() 不属于劳动组织优化的内容A. 劳动环境优化B. 作业班组合理组织C. 不同工艺阶段合理组织D. 工作时间合理组织参考答案： A l 劳动组织优化主要包括： (1) 不同工种、工艺阶段合理组织； (2) 准备性工作和 执行性工作合理组织； (3) 作业班组合理组织； (4) 工作时间合理组织等。第 23 题： 制定培训规划时，培训需求分析的目标是( )A. 明确员工现有技能水平与理想状态的差距B. 收集有关新岗位和现在岗位要求的数据C. 明确培训的要求，预测培训的潜在困难D. 选择测评工具、明确评估的指标和标准参考答案：

10、 A制定培训规划时，培训需求分析的目标是明确员工现有技能水平与理想状态之问 的差距。 B项是工作岗位说明的目标； C 项是工作任务分析的目标； D项是设计 评估标准的目标。第 24 题： 广纳性高的个体适于下述 工作A. 职业经理人 (或企业家 )B. 医生C. 质量监测部门D. 销售部门参考答案： A第 25 题： 以下关于德尔菲的描述不正确的是 ()A. 可用于企业整体人力资源预测的一部分B. 可用于预测企业某部门人力资源需求C. 适合于人力资源需求的长期趋势预测D. 是一种定性与定量相结合的预测方法参考答案： D德尔菲法又叫专家评估法，它是一种定性预测方法。 这种方法既可用于企业整 体人

11、力资源需求量预测， 也可用来预测部门人力资源需求， 它的目标是通过综合 专家们各自的意见来预测某一领域的发展状况， 适合于对人力需求的长期趋势预 测。第 26 题： 只对组织结构进行的设计称之为( )A. 动态设计B. 静态设计C. 部门设计D. 职能设计参考答案： B第 27 题：设计目标层次时，一天的培训不要超过 ( ) 个目标。A. 12B. 23C. 34D. 45参考答案： C设计目标层次属于订立培训目标步骤的最后一步， 其最终结果是简要列出工作目 标。一天的培训不要超过 34 个目标。第 8 题笔记记录我的笔记 (0)| 精选笔记 (10) 选择笔记标签：试题内容 (10) 答案解

12、析 (0)第 28 题：两家企业合并属于企业组织结构变革的 ( ) 变革方式。A. 改良式B. 渐进式C. 计划式D. 爆破式参考答案： D短期内完成组织结构的重大的根本性变革，即为爆破性变革，如两家企业合并 第 29 题： 求职人员在社会上尚有一定的就业岗位时，不愿意到该岗位上去工作，而要等 待更好的职业，经济上称之为( )。A. 总量性失业B. 结构性失业C. 选择性失业D. 摩擦性失业参考答案： C第 30 题：在薪资管理工作中，企业往往引入薪点，它的主要作用是( )：A. 便于薪酬的计算B. 便于辛丑与绩效的挂钩C. 便于财务部门发放工资D. 便于薪酬的管理参考答案： B第 31 题：

13、企业所有员工在劳动安全保护工作中应遵循的职业道德行为准则不包括( ) 。A. 安全第一B. 预防为主C. 以人为本D. 奖惩分明参考答案： D安全第一、预防为主、以人为本成为企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中的 职业道德行为准则。第 32 题：( ) 是以及时处理事故，采取预防措施总结经验，防止类似事件再次发 生为目的制定的劳动安全卫生管理制度。A. 安全生产责任制度B. 重大事故隐患管理制度C. 安全卫生认证制度D. 伤亡事故报告和处理制度参考答案： D伤亡事故报告和处理制度是国家制定的对劳动者在劳动生产过程中发生的和生 产有关的伤亡事故的报告、登记、调查、处理、统计和分析的规定。其目的是

14、及 时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，采取预防措施，总结经验，追究事故 责任，防止伤亡事故再度发生。第 33 题： 过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解这个人，这属于 ( )A. 第一印象B. 对比效应C. 晕轮效应D. 录用压力参考答案： C晕轮效应就是过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解这个人。第 34 题： 某公司为了填补营销总监的空缺，对营销部人员做了一个素质测评，这属于哪 种素质测评的类型？( )A. 考核性B. 诊断性C. 开发性D. 选拔性参考答案： D第 35 题：() 是组织管理制度建设的主要指导和思想依据A. 组织管理理念B. 组织用人价值取向C. 管理风格D. 组织环境参考答案： A第 36 题： 支付等于或高于劳动力市场水平的薪酬，体现了( )原则。A. 对外具有竞争力B. 对内具有公正性C. 对员工具有激励性D. 薪酬成本控制参考答案： A第 37 题： 评价中心技术不包括 ( )A. 案例分析B. 公文筐测试C. 无领导小组讨论D. 结构化面试参考答案： D评价中心技术主要包括无领导小组讨论、公文筐测验、案例分析、管理游戏等。第 38 题： 你有个朋友生病在家，你带着礼物前去看望，碰巧在楼道里遇见了你领导的爱 人，对方以为你