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1、大连理工大学21秋管理学基础在线作业一答案参考1. 在企业运行过程中，好的产品永远是万能的销售手段。( )此题为判断题(对，错)。参考答案：2. ( )是指对管理者所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定或奖励，从而导致行为的延续和加强。A.正强化B.负强化C.不强化D.惩罚参考答案：A3. 沟通必须涉及两个或两个以上的人。( )A、错误B、正确参考答案：B4. 行为的直接原因是( )A.认识B.环境C.计划D.动机参考答案：D5. 控制原则是控制的最基本的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 固执行为具有强制性的特点。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 管理控制又称控制工作，是指
2、管理的( )职能。A.计划B.领导C.组织D.控制E.指挥参考答案：D8. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。( )A.错误B.正确参考答案：A9. 外部招聘人才可为组织“带来新鲜血液”。( )A、错误B、正确参考答案：B10. 巴纳德认为组织是两个和两个以上的人有意识协调的活动或效能系统。( )A、错误B、正确参考答案：B11. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。( )A.错误B.正确参考答案：A12. 由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”
3、的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。( )A.错误B.正确参考答案：A13. 根据赫茨伯格的双因素理论，以下几项中，哪一项属于激励因素?( )A.责任B.管理方式C.政策与行政管理参考答案：A14. 第三部门是服务于公共利益，不以营利为目的，不通过市场提供的服务，它追求的是公平。( )A.错误B.正确参考答案：A15. 美国主管人员训练协会一书把沟通解释为“人们进行的思想或情况的交流，以取得彼此的了解、信任及良好的人际关系”。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 1960年，美国教授利克特经过长期研究，提出领导系统模式。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 工作的难度应该比承担工作
4、的人平时表现的能力小些，使其有紧迫感，完成后有成就感。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 沟通中的方法是多种多样的，表现在以下几个方面，其中不包括( )。A、发布命令B、激励C、会议制度参考答案：B19. 美国决策学派创始人西蒙认为，决策的关键是时机和信息。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属，而给下级以高度的独立性。( )A、错误B、正确参考答案：A21. 能否招聘到合格的尤其是优秀的人才，是衡量人力资源管理部门成绩的主要依据之一。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。( )A
5、.正确B.错误参考答案：B23. 世界上的一切经济活动都涉及五类资源：人力、财力、物力、时间和信息，我们将这些资源归为两大类，即人力资源和物力资源。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，_是其最基本也是最重要的要求。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目标的明确参考答案：B26. 人员配备的工作包括( )。A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员参考答案：B27. 梅奥是人际关系学说的创
6、始人。( )A、错误B、正确参考答案：B28. “蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。( )A、错误B、正确参考答案：A29. 成就需要理论认为，个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 引起挫折的原因是多种多样的，但人们受挫折的程度是相同的。( )A.错误B.正确参考答案：A31. 领导是管理的一部分。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 关于目标的说法哪种是正确的(1)目标具有多样性(2)目标是分等级层次的(3)目标是一个网络体系(4)目标有时间性。( )A.(1)(2)(3)正确B.(1)(2)(4)正确C.全部正确参考答案：C33. 美国斯坦福
7、大学的罗斯等人对归因理论加以发展。( )A、错误B、正确参考答案：B34. 1979年，沃格尔的日本第一，美国要吸取的教训一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A、错误B、正确参考答案：B35. 在事业部级，战略控制和战术控制是最重要的控制。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于( )A.科研部门B.学校C.军队参考答案：C38. 人对挫折的容忍力受到人的生理条件、过去挫折的经验以及个人对挫折的主观判断的影响。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 分权的主
8、要优点在于( )。A、可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B、可以让下级来参与上级的决策C、可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案：C40. 全通道式沟通是一个开放式的网络系统，其中每个成员之间都有一定的联系，彼此了解。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是( )。A.职工的分工合作关系B.权责利关系的划分C.企业目标参考答案：B42. 正式文化网络传播的信息与组织的价值观是否一致是衡量组织文化成熟度的标志之一。( )A.错误B.正确参考答案：A43. 1908年，法约尔在工业管理和一般管理一书中提出了著名
9、的“管理要素”理论。( )A.正确B.错误参考答案：B44. 控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。( )A、错误B、正确参考答案：A45. “蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 决策是现代管理活动的首要职能。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 1961年，( )经过长期研究，提出了领导系统模式。A.菲德勒B.利克特C.詹德参考答案：B48. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A
10、.生产流程B.生产管理C.作业管理参考答案：A49. 在公司级，战术控制占主导地位。( )A.错误B.正确参考答案：A50. 管理审计的对象和范围要比外部审计、内部审计都小得多。( )A.错误B.正确参考答案：A51. 管理层次与参与活动的人员数量成反向关系。( )A.正确B.错误参考答案：B52. 假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于( )决策。A.风险型B.不确定型C.确定型参考答案：A53. 集体决策的常用方法( )。A.德尔菲法B.决策树法C.名义群体法D.头脑风暴法参考答案：ACD54. 连续的、固定的正强化比
11、不定期、不定量的正强化更有利于组织目标的实现。( )A.错误B.正确参考答案：A55. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则：( )A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性参考答案：ABCDE56. 管理学中的“二八定律”说明了计划工作的效率性。( )A、错误B、正确参考答案：A57. 马奇认为，组织中经理人员的重要职能就是做出决策。( )A、错误B、正确参考答案：A58. 企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。( )A.错误B.正确参考答案：A59. 麦克莱兰研究发现，成就需要对管理人员来说是最重要的。( )A.错误B.正确参考答案：A60. 德鲁克认为，管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。( )A.正确B.错误参考答案：B
