优秀项目经理-项目管理之我见

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1、优秀项目经理项目管理之我见中氮肥国企工作八年,随后一脉相承工作在深圳先泰科、广州邦讯科技、亚信(中国)科技以及目前的广州邦讯信息,先后从事过技术支持、生产管理、质量管理、工程勘测、工程设计、工程管理、系统集成、研发项目管理等工作,我投入了很多很多精力,有很多经历,也有很多收获,也包括很多与客户交流有关的收获。 为了让大家能够全面认识我,了解我的客户交流经历,以及我的优秀项目经理管理观点,我的项目管理经验,我对不同阶段的商务用户接触经验总结如下:1、推销产品,就是推销自己成功的企业,必然是成功的推销者。没有销售,企业的价值、产品(包括服务)的价值将不可能实现,更别谈什么成功了。推销产品时,别人为

2、什么要买你的产品,在你没有任何先天的优势时,你怎么才能把自己的产品卖出去?你必须让客户信任你,你怎么才能让客户信任你?诚实、认真、执著,使你值得客户信任,看到你让客户放心,所谓“你办事我放心”,成功就在不远处。 精明的商人,在此时给人的感觉应是诚实、可信的,而不是让人感到你有多么精明、多么聪明、多么能干。因为客户买的是你的服务,你太过聪明将让人不可相信,产生害怕与畏惧心理,害怕被骗是每个人都有的购物心理,所谓“防人之心不可无”,这便是销售合同为什么需要约束双方的原因。 周景慧(某全球500强公司培训总监、中国职场思维导图研究会钻石专家)某全球500强公司培训总监,国内一流的思维导图专家,从事企

3、业培训教学与研究16年。45岁。现为北京天下伐谋管理咨询公司高级合伙人,钻石职场思维导图专家。先后15年在全球500强公司任中高级管理人员,有多年大型企业中高层管理工作经历及培训工作经历,积累了丰富的企业管理和教学经验。毕生致力于思维导图与系统思考等思维训练课程的培训与研发。树牌子难,砸牌子易。骗子骗人,骗得了一次,却无法骗得一生,所谓“好事不出门,恶事传千里”,“痛打落水狗”是社会的惩罚,“优胜劣汰”是自然规律!闯“码头的”公司,有“德”之人,要想打造百年老店,成就一番事业,就应该诚实、守信,以信立业,造福于社会、造福于人类。 高度发达的社会是诚实、信用的社会,这一点大家有目共睹。打假具有中

4、国特色,无论美国还是日本,没有信用的人、失信的“企业”不仅没有市场这个大舞台,再想生存都困难。 信用社会最终会大浪淘沙,淘汰掉无信的“企业”、无信的“人”,那时“造假”将没有任何市场。建立和谐社会已是全社会的共识,关注社会、关注环境、面向未来、可持续发展正越来越获得人类社会的共识。 品牌是企业的无形资产,其价值在于社会的认同感。推销产品,就是推销自己,诚信是我们能否获得用户最终认可,个人和企业实现可持续发展的关键。2、售后服务,追求客户满意,让客户感动2002年,移动机房/基站动力、环境、图像集中监控一期工程中,本人在没有客服人员配合,只有我一个人的情况下,处理(工程督导与施工队现场打架)危机

5、,用户沟通,工程文件设计,现场物料管理,移动基站信息变更,工程队培训与指挥,协议开发协调,基站开通,基站考察,系统联调,样样事情井然有序,保质保量如期3个月内完成18个县、市419个移动基站,3个移动机房的动力、环境、图像集中监控工程施工调测与用户归档文件的编制。本人获得了用户的信任与感动,用户随工曾通过工程周报上报省移动公司,反应本人太辛苦了,太累了,要求本公司增派人手如此规模的监控系统集成优秀项目经理,不考虑工程文件设计,我公司的人力资源标准配置为:1个优秀项目经理+2个工程督导+3个客服人员,我赢得了用户的信任与支持,地市移动网络部全力配合开BSC端口,做数据开通干接点监控基站的传输。工程开工时,地市移动公司对测试卡、办公卡管理异常严格,当时绝对不提供监控工程用卡。在监控工程实施期间,本人凭个人的诚信、工作能力,用心服务,感动客户,开工一周后用客户为我提供了一张办公卡实时计费,全额减免,施工期间月均节约工程调测通信费用1000多元。至今,该办公卡一直供我司现场客服人员使用。 客户信任、客户依赖,将树立良好的企业品牌,更好地开拓新市场,商机无限,企业才能发展、才能壮大。否则,漠视客户需要,蒙骗客户,无异于自掘坟墓,企业消亡只是早晚之事。 因此售后服务,追求诚实、信用,通过服务,让客户感动,实现客户满意,创造无限商机。 /

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