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1、某市城区河道综合整治工程施工监理工作报告某某省某某工程建设监理有限公司某市城区河道综合整治工程项目监理部2008年11月20日目 录一、工程概况1二、监理规划1三、监理过程6四、监理效果20五、体会与建议21一、工程概况某市城区河道综合整治工程位于某某省某某市城区内，工程分为截污管网和河道清淤护砌两大部分。一期工程重点施工的是某某河、城栾干沟、东关沟等河道的截污管网工程，截污管道基本沿河道两侧布置，污水管线10.6公里，截污面积为1260公顷，设计污水量为1100升/秒；河道清淤护砌工程为1.8公里。二期工程重点施工的是某某街和某某路的管网工程。包括由新建的提升泵站至城市污水处理厂的污水管线3
2、759米，管线沿道路西侧布置，东侧布置污水支管以接纳东侧街坊污水流量，支管长度1713米；雨水管线为锦纺街道路工程的配套工程，以某某路为界，分别向南北排放。南部排入某某河，北部排入某某路北侧的排水沟，两水管线道路两侧布置东侧2440.7米，西侧2443.6米，总长度4884.3米；河道清淤护砌工程8000米。根据工程设计图纸和有关规范要求，本工程划分为两个单位工程，60个分部工程，989个单元工程。工程建设于2007年9月18日正式开工，二斯清淤护砌部分分部工程因场地原因进行了23个分部工程的施工，其余5个分部工程预计于2009年施工完成。二、监理规划受业主委托,某某省某某工程建设监理有限公司
3、承担了某市城区河道综合整治工程建设监理任务。为了保质、保量的按期完成任务，我监理公司立即选派精干监理人员组建了某市城区河道综合整治工程项目监理部，具体负责某市城区河道综合整治工程施工阶段的监理工作。某市城区河道综合整治工程项目监理部由4人组成，其中某某高工任总监理工程师，监理工程师4人。并配备电脑1台，打印机1台、通讯工具4部，试验、检测设备若干。监理部成员2008年9月26日进驻工地，着手编写监理规划和监理细则。为了把监理工作纳入标准化、规范化的轨道，使监理人员能够全面系统地进行监理工作，同时也为规范各承建单位的施工活动，监理部制定了某市城区河道综合整治工程监理规划、某市城区河道综合整治工程
4、监理实施细则及若干技术补充规定。监理规划的主要内容如下：（一） 监理依据1、某市城区河道综合整治工程施工图；2、某市城区河道综合整治工程监理合同；3、某市城区河道综合整治工程施工合同；4、某市城区河道综合整治工程招标文件；5、某市城区河道综合整治工程投标文件；6、工程建设标准强制性条文（水利工程）；7、给水排水管道工程施工及验收规范（GB5026897）8市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ390）9、水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准SL38-92。10、水利水电建设工程验收规程SL223-1999。11、水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL176-2007）。 12、疏浚
5、工程施工技术规范（SL17-90）。13、建设工程监理规范（GB503192000）；14、水利工程建设项目施工监理规范（SL288-2003）；15、国家、行业部门制定的其它有关法律、法规、规范、规程、标准等。（二）监理内容：某市城区河道综合整治工程施工阶段的工程建设监理。（三）监理目标1、质量控制目标单元工程合格率100%，优良率90%以上。2、进度控制目标：按合同工期完成施工任务。3、投资控制目标：总投资控制在合同额以内。4、安全与环境控制目标：无安全事故发生、无污染环境事件发生。（四）主要监理措施1、组织措施建立健全监理组织，完善各项制度，实行总监负责制，根据工程性质明确分工、责任到人
6、，落实工程投资控制、质量控制、进度控制责任，建立目标控制协调制度。2、技术措施督促施工单位建立健全完善质量保证体系，审查施工单位的施工组织设计、施工技术方案及施工及度计划，严格事前、事中和事后的质量控制措施。关键部位、关键工序、重要隐蔽工程采取全过程旁站监理，其他工程采取跟踪监测等方式，确保工程质量符合设计要求。3、合同措施严格按照施工合同条款规定进行投资、进度、质量控制；全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确处理索赔等；按合同要求及时协调有关各方的关系，确保项目形象进度；严格履行合同中关于工程质量的条款，做到优质优价和奖罚分明。4、经济措施严格质检和验收，对不符合质量要求的工程项目拒付
7、工程款；对工期提前者实行奖励，确保资金的及时供应。（五）项目监理工作制度1开工条件审核制施工合同签订后，施工单位应按合同要求积极准备开工，同时，业主也应为施工单位积极提供开工条件，确保在规定的开工日期如期开工。监理工程师在合同规定的开工日期前，应认真审核开工条件，其申包括施工单位和业主两方面的条件。 （1）业主方开工条件审核一般在施工合同中规定，在施工承包商进场施工前，业主应向施工单位提供施工场地、三通一平、水准点和放样坐标、水文气象及其它施工环境条件等，监理工程师应对此进行审核。 （2）施工方开工条件审核施工单位在中标并签订施工承包合同后，应按合同要求积极准备开工，在规定的开工日期前做好一切
8、准备工作，并向监理工程师和业主提交开工报告。在这期间，监理工程师对其审核的主要内容如下：施工单位施工组织机构和各种规章制度。施工项目经理和主要技术与管理人员的资质。 原材料进场计划和已到场材料的质量情况。 施工机械设备的进场计划和已到场机械设备的质量状况。 临时建筑设施能否满足施工要求。 总体施工组织设计。 施工单位试验室条件。施工单位开工后，后面陆续开工的每一分部工程，监理工程师都应对其施工组织设计、施工技术措施、施工机械设备和建筑材料等进行开工前审核。2、工程材料检验制 （1）工程施工所用的材料，包括原材料、半成品、成品，在使用前均必须经过检验，只有检验合格并经监理工程师批准后，方可在指定
9、部位使用。 （2）主要建筑材料若是定货，则施工单位在订货前应向监理工程师报送样品和有关订货厂家情况等资料，经同意后方可办理订货手续。材料进场后，监理工程师应首先监督施工单位对其进行检查验收，并督促施工单位填报建筑材料报验单，详细说明材料来源、产地、规格、用途及施工单位检验情况；其次，监理工程师对材料质量进行审核，并对材料质量作出合格与否的评价；最后在报验单上列明：所验材料的取样、试验是否符合规程要求，抽检结果是否符合合同要求，所验材料可否在指定的工程部位使用。 3施工机械设备进出场审核审批制在工程开工前，施工单位应综合考虑施工现场条件、工程结构、机械设备性能、施工工艺、施工组织和管理等多种因素
10、，制订详细的机械化施工方案，并填报进场设备报验单，列明设备的名称、规格型号、数量、进场日期、技术状况及拟用目的等内容。监理工程师在收到报验单以后，应认真审核。 4施工组织设计和技术措施审核制在工程开工前，施工单位应进行详细的施工组织设计，制订出具体的施工质量保证措施，并报监理工程师审核。监理工程师在审核施工单位提交的施工组织设计和技术措施时，应在下列几方面加以控制。 （1）要求所采用的施工方法或工艺在技术上可行，经济上合理，能保证施工质量。 （2）施工布置能满足施工要求，保证施工质量。 （3）施工所用材料满足设计要求，能保证工程质量。 （4）施工现场内外交通满足施工要求。 （5）施工辅助设施、
11、临时性建筑工程满足施工要求，保证施工质量。 （6）施工所选择的机械设备的型号、规格、性能能满足施工要求，保证施工质量。 （7）施工人员及其组织满足施工要求，能保证施工质量。 （8）工程材料与设备，能按计划供应。 （9）施工质量和安全的预控措施可靠有效。 5质量控制点设置制质量控制点是指为保证施工质量必须控制的重点工序、关键部位或薄弱环节。实践证明，设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。因此，施工单位在施工前应根据工程的特点和施工中各环节或部位的重要性、复杂性、精确性，全面、合理地选择质量控制点。监理工程师应对施工单位设置质量控制点的情况和拟采取的控制措施进行审核。必要时，还应对施工单位的
12、质量控制实施过程进行跟踪检查或旁站监督，以确保控制点的施工质量。三、监理过程（一）施工准备阶段的监理1、熟悉合同文件，检查复核设计文件及图纸，对设计图上的遗漏和错误及时请设计单位予以更正。2、编制监理规划细则、程序、管理办法等；制定监理及承包方用表等标准格式。3、审批承包单位制定的施工组织设计、工程进度计划。主要审查具备完成本工程组织管理机构的水平和施工技术措施。4、审查承包单位的质量保证、质量自查体系及工地试验室的资质和设备情况。5、复检施工单位的临时平面及高程控制网点系统的精度。6、控制进场原材料的质量。7、召开第一次工地会议，介绍各单位驻工地人员情况，检查承包商的施工准备情况，检查建设单
13、位对合同履行情况，介绍监理工程师工作内容。（二） 施工质量控制1、质量控制工作程序（1）审核承包施工单位的分部工程开工申请单：每项分部工程开工前，承包单位必须填写分部工程开工申请单，并附上该项工程的详细施工技术方案、进场机械设备、建筑材料试验报告、铺工放线资料等报送监理部审核。监理工程师在收到申请后，三日内同有关人员检查核实承包施工单位的施工准备情况，核审合格后签发分部工程开工通知单。施工单位在接到开工通知后即可开工。如审查不合格，监理工程师应指出施工准备工作中的存在问题，并要求限期解决，再次申报，重复上述过程。（2）现场检查：在施工全过程中，监理部督促帮助承包施工单位健全、完善质量保证体系，
14、严格执行“三检制”。自检合格后，报现场监理复验签字认可，如复验不合格，由施工单位继续处理，直至监理复验合格签字认可，再进行下一道工序施工。对于关键工序要进行旁站监理，中间检查查阅资料，试验抽查，以防质量隐患。混凝土工程监理人员24小时值班，对施工过程实行旁站监理，安装工程、土方工程及砌石工程监理人员跟踪检查和抽检，督促施工单位加强管理，完善质量保证体系，各项工作有序进行，保证了工程质量。（3）单元工程验收。对于各项工程的每一道工序必须经过施工单位三检，监理复核合格后，施工单位填写单元工程质量报验单报监理部，监理部根据现场复检和资料分析，认为施工单位所报验的工程各工序满足设计和规范要求，同意单元
15、工程验收，作为计量支付的凭证。如经综合审查不满足要求，责令施工单位返工，直至工程合格监理认可为止。2、质量控制手段（1）旁站监督：旁站监督是监理人员在混凝土浇筑施工中质量控制的主要手段之一。监理人员对混凝土拌合运输及浇筑进行重点旁站监理，并随时检查施工单位在施工中所用设备、材料是否符合要求，检查是否按技术规范、设计文件和批准的施工方案、施工工艺进行施工，发现问题及时制止纠正。如施工初期混凝土拌合站外加剂掺量偏少，及时给予纠正，拌和站无防雨棚，强令停止施工进行处理后再投入正常施工。从而保证了施工质量。（2）检测：对混凝土施工中每一道工序，经施工单位自检合格后监理人员都要进行复验检测，如钢筋制安、模板制安等监理人员亲自测量，以保证了混凝土施工符合设计和规范要求；对坝体恢复工程中的上土厚度、干密度等进行全过程的跟踪检测，对工程重要部位和工程质量可疑部位进行抽检；对砌石工程进行跟踪检测和抽检，块石质量、墙体宽度和高度、护坡平整度等发现不
