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1、2011-2015年中国家电连锁行业市场调查及发展前景调研报告【关 键 字】：家电连锁 家电连锁行业研究报告 家电连锁行业市场调查及发展前景调研报告【出版日期】：2011年5月【报告格式】：PDF电子版或纸介版 【报告页码】：511页【图表个数】：356个【交付方式】：Email发送或EMS快递【中文价格】：印刷版7800元 电子版8300元 印刷版+电子版8800元【英文价格】：印刷版21000元 电子版22000元 印刷版+电子版23000元【报告编码】：Y【订购热线】：0755- 25407622 25407713 25407397 25193391 中商情报网 【报告描述】：2010年
2、，国内两家家电连锁巨头营收均超过1500亿元，苏宁电器(包括非上市部分)营收达1562亿元，国美电器(包括非上市部分)以1549亿元紧随其后。2011年，家电连锁门店进入三四级市场的步伐将逐步加快。苏宁借进驻华南8周年之际，在原有广州、深圳大区的基础上，宣布新设汕头、中山大区，将触角延伸到三四级市场。新设立的汕头大区遍及汕头、梅州、汕尾等地，而中山大区则从中山覆盖到阳江、茂名、湛江沿线，很显然，家电连锁门店的触角将进一步深入到粤东和粤西地区。目前，苏宁在广东地区的门店总数达到了193家。2011年1-2月，家用电器行业累计工业销售产值同比增长29.3%，出口交货值累计同比增长35.75%，累计
3、产销率98.31%。2011年空调产品销售数据表现最好，2011年1月，2月销量同比分别增长61%和38%。2011年3月，空调家电下乡销售额同比增长398%，为增速最高的家电品类。预计空调产品销售全年将维持较快增速，即将到来的空调旺季也将进一步拉动空调销售。全年家电行业在农村新置需求，城镇更新换代需求、保障房建设等因素拉动下，销售将保持增长。随着百思买最后四家“善后”门店谢幕，百思买在华全部门店正式关张，这激起了中国家电连锁企业对目前市场的一番思考，百思买在中国的水土不服也给已经走出国门的苏宁和其他即将出国的企业一些启示。与此同时，成本的不断上涨和通货膨胀的大环境，让家电连锁企业压力陡增，加
4、上网络渠道分食抢利，家电连锁未来的路该怎么走，家电连锁高管们在头脑风暴中不断探寻家电连锁新的出路。目前家电连锁对三、四线城市的扩张还集中在长三角、珠三角等城市化水平较高区域，只要租金价格合理，机会合适，家电巨头们仍然会选择大举扩张。未来随着中西部地区城镇化水平的提高和消费市场的发展，中西部地区的家电市场也可能燃起战火。随着万得城、山田电机等海外连锁企业纷纷进军中国门店已经开业市场，中国家电市场形成了中、美、德、日四国连锁企业角力的格局。虽然海外连锁企业的中国门店已经开业，但仍面临着供应链对接、市场认知等多重障碍，短期内尚难改写中国家电零售市场格局。从本质上说，万得城、山田电机等海外连锁企业在中
5、国的开店行为其实是其整合产业链、构建综合产业优势的战略举措。当前中国已成为全球最大的电子产品制造及消费基地之一，在金融危机导致全球家电市场需求萎缩的背景下，中国政府出台的家电下乡以及以旧换新等刺激政策却使国内家电市场需求猛增，成为全球最具市场活力的产业板块。由于此前全球家电制造环节早已呈现整体搬向中国的趋势，此次海外流通渠道扎堆在中国开店也就不难理解了，外资企业实际上是要在中国打造集研发、生产、制造、销售于一体的完整产业链，从而提升全球市场竞争力。虽然海外家电连锁企业对进军大陆市场充满信心，但无论其采取何种经营模式，都不得不经历与中国市场实现供应链对接的过程。受发展水平差异影响，中国市场与海外
6、连锁企业的母国市场存在着巨大不同，这决定了其必须采用差异化的经营模式才能真正在中国市场立足。从海外家电连锁发展来看，其在本国市场已进入封闭产品线的收益期，他们通过大规模的连锁门店打造出了相对固定的客户群，可以利用相对独立的产品线赚取利润。与之不同的是，中国家电连锁业还处于平台网络的扩张和调整期。这个阶段的特点是：产业内零售企业的产品线大部分是相同的，各个企业竞争的是零售效率，也就是产品的价格。从这个意义上说，很显然拥有网络规模优势的国美等中国本土家电连锁企业优势更加明显，而中国家电零售市场的特殊性决定了海外家电连锁很难在短期内探索出适应我国市场的发展模式，自然也就无法对当前市场格局产生重大冲击
7、。受网络布局、消费者认知等多重因素影响，海外家电连锁的总体经济性根本无法与本土家电连锁媲美，三年内其很难冲击当前的中国家电零售市场格局。本研究咨询报告由公司领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家发改委、国家商务部、国家海关总署、国家工业和信息化部、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国家电行业协会、全国及海外多种相关报刊杂志的基础信息和专业研究单位等公布和提供的大量资料，并结合对家电制造商和家电经销商等业内企业的访谈，以及对家电消费者的调查研究。着重分析了中国家电市场发展趋势、家电销售渠道的现状、竞争优劣势SWOT分析、家电销售渠道的变革趋势、家电连锁行业运行现
8、状、行业竞争格局及趋势，家电连锁行业的投融资与并购现状、特征、趋势及相关案例。为家电连锁企业在激烈的市场竞争中洞察先机，根据市场需求及时调整经营策略，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。第一部分 行业发展现状第一章 国外家电连锁行业发展分析第一节 有关家电连锁产业发展形式分析一、直营连锁二、特许连锁三、自由连锁第二节 国际家电连锁行业发展轨迹综述一、国际家电连锁行业发展历程二、国际家电连锁行业发展面临的问题三、国际家电连锁行业技术发展现状及趋势第三节 2010年世界家电连锁产业发展格局分析一、20
9、10年世界家电连锁产业发展分析二、2010年世界家电连锁兼并重组分析三、2010年世界家电连锁产业发展特点第四节 2010-2011年主要国家地区家电连锁产业发展分析一、2010-2011年美国电连锁产业发展分析二、2010-2011年欧洲电连锁产业发展分析三、2010-2011年日本电连锁产业发展分析四、2010-2011年韩国电连锁产业发展分析五、2010-2011年印度电连锁产业发展分析第二章 世界著名家电连锁企业发展战略第一节 百思买一、企业概况二、竞争优势分析三、2010-2011年经营状况四、2011-2015年发展战略第二节 电路城一、企业概况二、竞争优势分析三、2010-201
10、1年经营状况四、2011-2015年发展战略第三节 日本小岛电器一、企业概况二、竞争优势分析三、2010-2011年经营状况四、2011-2015年发展战略第四节 日本山田电机一、企业概况二、竞争优势分析三、2010-2011年经营状况四、2011-2015年发展战略第三章 中国家电连锁产业发展分析第一节 中国家电连锁产业发展分析一、2010年中国家电连锁行业发展现状二、2010年我国家电连锁卖场格局分析三、2010年推动家电连锁业发展的原因四、2010年黄光裕事件后家电连锁的发展五、2011年家电连锁行业发展分析第二节 2010年中国家电连锁产业存在的问题一、家电连锁企业大本营成空心状态二、
11、家电连锁企业同质化竞争激烈三、家电连锁业人才匮乏四、家电连锁业标准缺失五、家电连锁业缺乏长期战略规划第四章 中国家电连锁市场运行动态分析第一节 2010年中国家电连锁市场概况一、高端电器成家电连锁市场新卖点二、家电连锁试水多元化经营三、家电连锁五大巨头市场经营特色及战略透析第二节 2010-2011年中国家电连锁二三级市场发展分析一、家电各级市场流通形式及厂商关系分析二、家电连锁企业拓展二三级市场遇到的困难三、家电连锁拓展二三级市场的策略四、家电连锁体验营销的意义及手法五、家电连锁卖场新年营销含义及策略第五章 中国家电连锁主要业态发展分析第一节 旗舰店一、2010年家电旗舰店的发展状况二、中国
12、家电旗舰店的特征三、家电旗舰店开设对厂商的影响四、家电旗舰店的正确定位及发展方向五、2011年家电旗舰店的发展形势分析第二节 3C店一、2010年家电连锁3C店发展状况二、3C模式成家电连锁主要利润增长点三、家电连锁拓展3C领域的优势四、3C模式使家电连锁企业与PC企业双赢五、家电连锁经营3C业务对IT业的影响第六章 中国连锁经营行业发展分析第一节 我国连锁经营业现状分析一、2010年我国社会消费品零售现状分析二、中国连锁业在变革中强势发展三、连锁经营巨头单店销售概况第二节 连锁经营与电子商务一、中国电子商务市场现状分析二、电子商务与连锁经营的结合之路三、连锁经营与电子商务结合的手段四、连锁经
13、营解决电子商务物流难题第三节 我国农村连锁经营的发展一、连锁药店开始占领农村市场二、农资物流连锁经营蕴含巨大商机三、农村零售业实现连锁经营的措施四、农村连锁成功经营的策略分析第四节 我国连锁经营的主要问题一、我国连锁经营存在的主要问题分析二、我国连锁经营发展中的弊病三、制约我国连锁经营发展的因素四、中国企业实施连锁的六大困惑五、对我国连锁经营发展的思考第五节 促进我国连锁经营发展的对策一、我国连锁经营发展面临的问题与对策二、我国发展连锁经营的策略建议三、加快发展我国连锁经营的方针四、中国连锁经营的发展性策略五、我国连锁经营企业的“越位”对策第七章 中国家电行业发展情况分析第一节 2010年中国
14、家电市场发展分析一、市场概述二、市场特征分析三、市场结构研究四、市场价格研究五、市场竞争格局研究六、市场发展趋势预测七、家电行业经营商发展建议八、2010年网民对家电关注度调查分析九、2010年中国家电市场品牌调查第二节 2010-2011年中国家电产业发展分析一、中国家电产业取得的主要成就二、中国家电制造向世界强国靠拢三、中国三大家电产业群发展透析四、2010年家电产量增长分析五、2010年家电市场竞争分析六、2010年家电产业发展存在的问题及策略第三节 2011年1季度中国家电市场发展状况一、市场概述二、品牌结构分析三、区域结构分析四、产品结构分析五、价格走势分析六、2011年市场预测第二
15、部分 行业竞争格局第八章 主要地区家电连锁市场竞争比较第一节 北京一、家电连锁企业进入北京市场的战略意义二、2010年北京家电连锁市场的发展状况三、2010-2011年北京家电连锁旗舰店发展分析四、家电连锁巨头在北京选址的策略比较第二节 上海一、2010年上海家电连锁市场发展回顾二、2010-2011年上海家电连锁市场发展状况三、2010-2011年上海家电连锁市场竞争分析四、上海家电连锁门店布局情况分析第三节 深圳一、2010年深圳家电连锁市场发展回顾二、2010-2011年深圳家电连锁市场发展状况三、2010-2011年深圳家电连锁市场竞争分析四、家电连锁给深圳家电及零售业带来的影响第四节 南京一、2010年南京家电连锁市场发展回顾二、2010-2011年南京家电连锁市场发展状况三、2010-2011年南京家电连锁市场竞争分析四、南京家电连锁企业会员制推行情况第五节 成都一、2010年成都家电连锁市场发展回顾二、2010-2011
