《营销中心管理手册——组织架构与岗位职责篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《营销中心管理手册——组织架构与岗位职责篇（67页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、惠恒金彩色印象实业有限公司营销中心管理组手织架册构与岗位职责第1页共 33页一、组织结构图及职责概述1、部门组织结构示意图营销中心营销总监销售部市场营销及战略发展部商研综品发合渠直大电客品部部部客子户牌道营户商管管部务理理部部部部部2、职责概述1、 负责市场规划、拓展、维护2、 大客户、渠道、直营、电子商务业绩管理3、 品牌推广宣传4、 客户关系管理5、 产品研发管理6、 企业三方物流管理7、 负责跟踪原材料采购及生产进度管理三、营销中心职能、组织架构、人员编制第2页共 33页部 门部门负责人直接营销中心营销总监名 称职位领导职位营销中心部门职位编制名营销中心部门组织销市电商研综架售场子构部发
2、商品发合展务部部部部部部门职责市场拓展、客户维护、产品研发、品牌推广、企业三方物流、跟催采购及生产进概述度管理以及营销中心相关事务1、 负责市场规划、拓展、维护2、 大客户、渠道、直营业绩管理3、 品牌推广宣传部4、 客户关系管理门5、 产品研发管理职6、 企业三方物流管理责7、 负责跟踪原材料采购及生产进度管理第3页共 33页营销总监岗位说明书岗位名称营销总监岗位编号所在部门营销中心岗位定编薪等范围岗位分析日期年月岗位位置营销中心营销总监销市电商研综售场子部发商品发合展务部部部部部岗位概要市场拓展、客户维护、产品研发、品牌推广、企业三方物流管理、原材料采购职责与工作任务序号职责及工作任务时间
3、（%）权限衡量标准依据营销中心整体战略，组织制定总体市场发展战略、市场发展目标和1营销战略规划，组织全国市场销售推广工作拓展营销中心的市场策略，把握营销中心在行业中的发展方向，完成营2销中心在行业中的市场定位，及时提供市场反馈建立、健全各项规章制度，推动营销中心销售系统管理的规范化、科学3化和不断进步依据营销中心整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，4完成销售任务5 制定营销中心品牌管理策略，维护营销中心品牌，塑造企业形象6 制定和贯彻营销中心的产品策略及政策7 依据市场信息，把握产品研发方向，并督促研发第4页共 33页审核原材料采购以及企业三方物流管理，以及监督部属完成生产进度
4、跟8踪9 营销中心相关事务性工作10 及时完成上级临时交办各项事宜工作联系联系对象联系主要内容内部协调生产制造中心沟通、协调、主要问题的解决及流程改良外部协调客户、竞争对手行业趋势、市场竞争分析任职资格学历工作经验要求中专以下中专、高中大专本科硕士及硕士以上4 年5 年6 年8 年及以上知识技能和经验要求培训科目培训内容计算机知识、企业管理、团队管理、市场开流程管理流程优化、创新、决策分析及管理发、数据分析、市场分析人力资源管理招募、培训、薪酬管理、职业生涯规划、BSC沟通技巧所需资格证书无专业要求经济管理类，市场营销素质与能力要求等级 (低高 )1业务能力：掌握专业知识和技能，能有效发现问题
5、并及时解决1 234 52沟通协调能力：准确、简洁地表达自己, 使别人接纳自己意见和建议；与人融洽相处，1 23 45随和大度，有效化解冲突。与人保持友好关系的能力3领导激励能力：通过适当的需求分析, 为下属创造有利条件, 并有针对性地提供指导和1 2345支持 , 使下属工作改善并不断发展完善自身的能力4分析能力：在实践中，使用一定的技巧和方法，对事物的现状和期望进行分析，并发1 23 45现存在问题，提出有效建议的能力5公关能力：采取恰当的方式与媒体、政府及公众沟通，以达到预定目标1 23 456创新能力：在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，开拓新局面的1 2345能力7适
6、应性：能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在新的自然和人1 23 45文环境下能很快胜任工作，采取相应的应变措施其它（特殊情况说明）使用工具 / 设备工作时间特征备注第5页共 33页四、销售部职能、组织架构、人员编制部门部门负责人直接营销销售部经理名称职位领导职位总监部门职位编制名营销总监部销售部门组织直大渠架客构道营户部部部部门职责根据营销中心发展战略，制定营销中心除电子商务平台以外的营销战略，并指导概述督促所属部门完成销售任务1、 根据营销中心营销发展战略，拟定除电子商务平台外的营销战略；2、 根据营销中心整体销售目标以及营销规划，拟定销售计划；3、 负责指导督促所属部门完
7、成销售任务部门职责第6页共 33页销售部经理岗位说明书岗位名称经理岗位编号所在部门销售部岗位定编人薪等范围岗位分析日期年月岗位位置营销总监销售部市场营销及战略发展部商研综品发合渠直大电客品部部部客子户牌道营户商管管部务理理部部部部部岗位概要根据营销中心发展战略制定并执行营销中心销售规划，以达成成营销中心绩效职责与工作任务序号职责及工作任务时间（%）权限衡量标准1 根据营销中心营销发展战略，拟定销售拓展规划；2 根据营销中心整体销售目标以及拓展规划，拟定销售计划；3 负责带领所属部门完成销售目标4 协助营销总监完成营销战略规划5 监督所属部门运营，并针对问题进行指导6 审核各部档案资料789工作联系第7页共 33页联系对象联系主要内容内部协调生产 部订单跟踪外部协调加盟商销售任职资格学历工作经验要求中专以下中专、高中大专本科硕士及硕士以上4 年5 年6 年知识技能和经验要求培训科目培训内容专业技能营销管理至少 5 年以上销售管理经验所需资格证书无专业要求经济管理类，市场营销素质与能力要求等级 (低高 )1业务
