《商业管理公司经营期人员组织架构及人员编制》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商业管理公司经营期人员组织架构及人员编制（163页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、商业管理公司组织架构及人员编制说明经营期目 录第一局部 前 言1商业管理公司架构图2人员编制表3第二局部 部门职责5招商运营部职责5营销企划部6物业管理部6财务信息部7行政人事部7第三局部 岗位说明书9公司高管9总经理岗位说明书9常务副总岗位说明书12运营总监岗位说明书15企划总监岗位说明书18物业总监岗位说明书20招商运营部23招商经理岗位说明书23运营经理岗位说明书26招商助理岗位说明书28电脑合约主管岗位说明书30合同缴费管理专员岗位说明书32市专规划专员岗位说明书34楼层主管岗位说明书36餐饮主管岗位说明书38收银主管岗位说明书40保洁主管岗位说明书42客服主管岗位说明书45信息管理员
2、岗位说明书47招商员岗位说明书49商管员岗位说明书51收银员岗位说明书53保洁班长岗位说明书55投诉接待员岗位说明书57播送员岗位说明书59保洁员岗位说明书61营销企划部63企划部经理岗位说明书63平面设计岗位说明书66文案员岗位说明书68促销管理员岗位说明书70外联员岗位说明书72前台接待员岗位说明书74物业管理部76安保经理岗位说明书76工程经理岗位说明书79安保主管岗位说明书82消控主管岗位说明书84车场主管岗位说明书86强弱电主管岗位说明书88暖通主管岗位说明书90综合维修主管岗位说明书92二装主管岗位说明书94保安班长岗位说明书96消防监控员岗位说明书98车场班长岗位说明书100强弱
3、电班长岗位说明书102暖通班长岗位说明书104综合维修技工岗位说明书106装修管理员岗位说明书108保安员岗位说明书110车场收费员岗位说明书112车管员岗位说明书114强弱电技工岗位说明书116暖通技工岗位说明书118财务信息部120财务经理岗位说明书120会计主管岗位说明书123资金主管岗位说明书126总出纳岗位说明书129出纳员岗位说明书131行政人事部133行政人事经理岗位说明书133人事主管岗位说明书136行政主管岗位说明书139总经理秘书岗位说明书142人事专员岗位说明书145行政专员岗位说明书148库管员岗位说明书151采购员岗位说明书153司机岗位说明书155厨师岗位说明书15
4、7杂工岗位说明书159第一局部 前 言欢送您参加*大家庭！ 我们希望，因为你的参加，并通过你的努力和智慧，为公司的开展带来新的动力；公司也将全力为你提供良好的开展空间、合理的福利待遇。注重员工的开展，是公司的根本目标之一，我们不仅为你提供一个没有天花板的舞台，而且将为你的不断成长和开展感到无比的自豪。希望你与融科同行的日子，成为你人生中最重要的历程之一。祝你在*大庭工作快乐！开展顺利！*公司赢商网-运营中心，最专业“商业地产在线商学院，海量专业资料每日更新中！资料下载地址： :/down.winshang /添加Q群340180654，可享受每日免币与优惠资料、纯干货实时推送商业管理公司架构图
5、总经理常务副总财务部行政人事部行政人事经理财务经理工程物业总监企划总监运营总监内保主管外保主管保洁主管收银主管餐饮主管客服主管楼层主管市专规划专员合同缴费管理专员电脑合约主管招商2组助理招商1组助理综合维修主管暖通主管强弱电主管信息管理员前台接待员外联员平面设计文案员促销管理员车场主管消控主管播送员采购员行政专员人事专员库管员装修管理员综合维修技工暖通班长强弱电班长车场班长消防监控员斑长班长投诉接待员保洁班长收银员商管员商管员招商员招商员总经理秘书厨师司机杂工行政主管人事主管出纳员总出纳会计资金主管会计主管工程运营经理工程招商经理工程工程经理工程安保经理工程企划经理二装主管保安员保安员暖通技工
6、强弱电技工车场收费员车管员保洁员人员编制表职数部门职务人员编制基准工资标准1.高管总 经 理1200002.常务副总1150003.运营总监1100004.企划总监1100005.物业总监1100006.招商运营部工程招商经理17.工程运营经理18.招商1组助理19.招商2组助理110.电脑合约主管111.合同缴费管理专员112.市专规划专员113.楼层主管114.餐饮主管115.收银主管116.保洁主管117.客服主管118.信息管理员119.招商员1020.商管员1021.收银员1022.保洁班长223.投诉接待员224.播送员225.保洁员3626.营销企划部工程企划经理127.平面设计
7、128.文案员129.促销管理员130.外联员131.前台接待员232.物业管理部工程安保经理133.工程工程经理134.外保主管135.内保主管136.消控主管137.车场主管138.强弱电主管139.暖通主管140.综合维修主管141.二装主管142.保安班长243.消防监控员644.车场班长245.强弱电班长246.暖通班长247.综合维修技工648.装修管理员249.保安员3850.车场收费员251.车管员852.强弱电技工1253.暖通技工854.财务信息部财务经理155.会计主管156.资金主管157.总出纳158.出纳员259.行政人事部行政人事经理160.人事主管161.总经理
8、秘书162.行政主管163.人事专员164.行政专员165.库管员166.采购员167.司机168.厨师169.杂工2合计215人第二局部 部门职责招商运营部职责负责公司开发商业工程的前期市场研判、规划。并且开始前期、中期招商、租赁及后期营运推广和经营管理工作，确保工程成功招商、顺利开业、正常运营，完成公司下达的招商、营运任务，实现物业的保值与升值。主要职责1 根据公司的经营指标，制定本部门工作目标，并有效组织实施；2 负责制定公司招商、营运类的相关管理方法和流程，审批后贯彻执行；3负责收集、整理商业动态信息，对已建和未建工程进行专题调查和研究，并进行准确定位，作出综合评估，为公司相关决策提供
9、准确的信息和参考意见；4 负责考察、甄选和评估相关意向合作单位，为公司确定协议合作单位提供支持；5负责草拟、审核、修订合作协议和租赁合同，及时协调、解决合作过程中出现的各类问题；6 参与制定商业工程各阶段的市场营销与推广方案；7负责从招商及后期商业管理角度提出工程设计、施工、招商、租赁过程中的相关优化完善方案及意见，确保工程商业效劳功能的合理性、适用性、前瞻性；8 负责提交商业工程招租建议方案含招商招租划分、租金标准、优惠政策等，经公司批准后执行；9 负责与招商合作、租赁商铺商家每月租金的结算也收取，完成公司正常租赁收入；10 负责日常的运营管理工作；11 负责掌握商家的经营状况，对经营不善的
10、商家进行适当的调整与更新，确保整体商业运营良好，逐步实现公司自有的物业的价值；12 负责招商招租资料的整理、归档管理和移交工作；13 定期调研市场走势，根据所作市场调查得到的信息资料，进行市场分析和预测，结合实际招商、租赁工作进度与问题提出对策，及时准确调整工程策略；14 与工程相关政府职能部门、目标租户、业内同行、相关合作单位保持良好关系，以利于有效地推进工程进展；15 负责商场的播送宣传和接待顾客投诉及售后效劳工作16 负责卖场及办公区域及广场的环境卫生。17 负责卖场及办公区域的花木养护。营销企划部全面负责公司的营销筹划、广告宣传、导购效劳、现场促销及卖气氛的营造等，其具体职责如下：1
11、负责公司整体企业形象的推广、宣传和监控。2 负责现场广告牌位、灯箱的设计、布置、管理。3 负责各类促销广告的设计、筹划、发布。4 负责商场日常促销活动的管理。5 负责卖场气氛的设计、营造。6 负责卖场橱窗的布展及管理。7 负责楼体广告的发布及管理。8 负责公司内部刊物的编辑发行。9 负责商场的换季、节假日、店庆等大型促销活动的筹划、组织、协调、实施。10 负责消费市场的调查工作。11 负责公司经营战略、营销策略和竞争策略的筹划。12 负责商场的礼仪效劳、前台接待、咨询、导购效劳。物业管理部全面负责商场的物业管理、环境卫生、设备运行、客户的柜台装修、改造等工程1 负责商场电梯、空调等机械设备的正
12、常运行。2 负责卖场的照明系统、水电系统、采暖的维护管理。3 负责客户卖场的装修审查、管理工作。4 协助商场每天的开门进场、打烊清场工作5 全面负责公司的防火、防盗、经营秩序维护及平安保卫工作6 负责公司的日常平安保卫工作。7 负责广场的车辆进出、停放等管理工作8 负责公司的升旗仪式。9 协助商场每天的进场、清场工作。10 负责公司的消防平安工作。11 负责公司消防系统的维护工作。财务信息部全面负责公司的经营核算、费用管理、税务、审计及经营数据的处理等工作。1 负责公司费用指标、资金方案的制定、考核2 负责公司的财务记账、各项费用的核算、管理。3 负责公司的财务报表、税务申报。4 负责公司的业户结算。5 负责公司的工资发放
