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1、团队拓展训练方案为加强管理层之间的情感交流，培养责任意识、沟通意识、创新意识和团队合作意识，打造一支包装行业优异的精英管理队伍，经过充分研讨，决定针对管理层开展团队拓展训练，目的在于增加部门间团队协作能力的同时提高团队中队员间的信任程度，使管理层全体人员能够在训练中体会团队的重要性。一、训练目标1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。3、增进员工相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。二、参加人员：管理层全体人员三、负责部门：行政部四、活动具体方案：（一）地点：高新区艺术水岸公园（二）时间：
2、拟定2017年6月17日（三）活动方式：1、随机分组开展拓展活动；2、全员集体活动、队伍比赛制；3、分享经验与心得；4、培训与娱乐相结合。（四）培训日程安排：日程安排时间备注公司前台集合-准时出发08:40到达目的地一高新区艺术水岸9:00集合-领导讲话、并宣布活动开始9:10讲解活动注意事项及日程安排A：讲述团队精神B：组建团队文化、规则及注意事项宣布实施（9:30）集体热身活动【组建团队】热充分发挥和调动团队所有成员的集体智慧，提升团队成员的凝聚力，为共同的目标一起努力活动。（10:10）小组竞技项目【并肩起立】这是一个震动力较大的游戏，目的为挑战自我的安全区，建立对团队队员的信任，感受这
3、种信任给你带来的个人突破。（10:30）分享经验和心得让队员从本次活动中总结经验，提出自己的看法或享受（10:40）小组竞技项目【田间一条龙】游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。（11:10）分享经验和心得让队员从本次活动中总结经验，提出自己的看法或享受（11:20）小组竞技项目【雷区取水】开拓队员的思路，提高他们的创新意识。让队员了解到任何创新都会受到资源的限制，不能天马行空。提高团队协作，使队员认识到统一指挥的意义与重要作用。活跃集体气氛增加团队凝聚力。（11:50）总结-回顾、分
4、享12:00活动结束，乘车返回公司12:101、以上项目的安排，可根据团队情况作适当调整。2、方案里边标明的拓展科目所用时间段为大致用时，具体用时以实际用时为准。3、根据具体操作时间确定活动项目数量，备选活动项目1-2个。五）费用预算序号项目数量单价金额备注1交通费0大巴（35位）有私家车的人员可自驾2餐费3宣传横幅/队旗04活动器材布块、秒表、哨子、绳子、矿泉水（自带）5水根据具体使用情况决定6其它水、水果、纸杯、药箱合计五、工作人员任务安排总负责人：战梦琪执行人：郭婷前期准备工作：战梦琪、郭婷活动宣传及通知：组长、副组长负责贯彻车辆安排：王桂军午餐安排：战梦琪物品采购：战梦琪、郭婷横幅的制
5、作：郭婷活动器材准备：战梦琪、郭婷实施阶段：组织、协调总负责（组长）：战梦琪协调人（副组长）：郭婷1、全员组织：战梦琪2、摄影、拍照：肖文凯3、游戏组织：战梦琪、郭婷4、活动场地布置：战梦琪、郭婷六、准备工作时间安排：1.6月15日前A、确定活动方案B、下达工作任务2.6月19日-6月22日A、拓展活动宣传工作36月15日前A、确定采购物品B、确定横幅内容及制作C、落实活动所需器材D、活动场地及用餐落实确认4.6月17日前A、完成物品采购工作B、摄像机、相机充电准备C、确认活动准备完毕七、活动要求：基本要求一、充分把握学习机会，积极思考，做个认真的学员。二、积极参与小组讨论，主动分享看法，做个
6、有参与感的学员。三、勇于提出及公开发表意见，做个有见解的学员。四、放松心情，放下工作重担，做个轻松快乐的学员。活动纪律一、服从工作人员的统一指挥和安排，任何人不得擅自离队随意活动。二、发扬团结友爱，互相帮助的团队精神，遇到困难及紧急情况时，要相互关照。三、树立良好的环境保护意识，废弃物及垃圾要统一收集带到指定地点处理。四、当身体不适时或其他紧急情况，须及时向工作人员报告，以便妥善处理，确保安全。五、参加培训活动的人员不得擅自在湖塘、河流中游泳。六、参加活动的人员因不听从工作人员管理，出现任何后果由其本人负全部责任。七、参加培训活动的人员要保管好自己的贵重物品，如丢失、损坏，后果自负。八、培训活
7、动途中发现参加人员有违反上述纪律者，工作人员有权终止其活动，并妥当处理其八、互动小游戏具体说明（见附件）附件：集体热身活动：组建团队目的：热身活动，调动全体人员的积极性，加强团队凝聚力、勇于承担责任适用对象：所有学员时间：20分钟所需时间：30分钟左右场地：户外小组人数：15人至20人左右所需物品：秒表活动流程：（1）将所有参加的人，在两分钟之内分成平均分成两组。（2）每队在20分钟内以最快的速度选出队长（男）、队秘（女）、起好队名、画好队徽、想好队呼并集体展现队貌（3）主持人要求队长宣誓，问三个问题：“有没有信心战胜对手”、“如果失败，敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败，愿不愿意承担由此所
8、带来的一切责任”。（4）主持人公布报数比赛规则：、两位领袖只负责建设团队，所有队员参加报数比赛，共进行4次报数比赛；、所有队员必须报数，且声音宏亮、清楚、准确；、不得抢报、错报、漏报；、对方比赛时必须肃静；、4次比赛结束后宣布两队最终结果；、第一轮失败的队长30个俯卧撑，副队长15个俯卧撑；第二轮失败的队长50个俯卧撑，副队长25个俯卧撑；第三轮失败的队长80个俯卧撑，副队长40个俯卧撑；第四轮失败的队长120个俯卧撑，副队长60个俯卧撑；、每轮比赛胜利一方加10分，失败一方减10分。（5）领袖公众承诺在团队面临挫折、困难、甚至失败负100%责任。（6）队长赛前可安排3分钟时间整队，讨论比赛策
9、略及练习，每轮比赛结束，队长、副队长1分钟时间整队。（7）每进行一轮比赛，报数最快的一组为胜利，胜利的一组可展示自己的胜利，失败的一组要集体承认自己的错误，队长、副队长接受惩罚。（8）主持人负责组织活动过程中计时、监督整队，记录每轮比赛的结果。7、游戏结束，主持人引导大家讨论：（1）讨论如何更默契配合过程中每个人都同意所有的意见吗？如果不是，为什么？（2）谈谈担当领袖的责任感对我们人生的体会？游戏一、心电感应活动目的：竞争与合作；问题分析与策略的形成器材场地人数：1216人一组（偶数为佳）道具：1个骰子、玩偶或球（等于整组1/2人数）规则1. 两小队面对面坐下（中间距离两个手臂长），拿一个玩偶
10、置中放在队伍最尾端（大约是最后一位伸出手臂才可碰到的位置）2. 当训练员掷出单数点数，就可以抢最后面的玩偶，先得到玩偶可得一分3. 过程中不可说话，另外除排头可以看骰子点数外，其余伙伴都要闭上眼睛5. 每次得分，队伍则往前推进一格（即排头移动到最后一位的位置，第二位开始往前递补为第一位，依此类推）；如果抢错了（偶数点抢玩偶），则到扣一分，伙伴位置排列则要倒退回一位，位置一旦坐定，就不可改变顺序（可依情况调整规则）7.每组有2次暂停的机会可运用，每位伙伴都当过排头且回复原来的位置才算获胜变化1. 每个相对的伙伴中间均摆放一个玩偶2. 规则同上计分方式改变如下A、每个玩偶都是一分，最后一个玩偶分数
11、是前面玩偶分数的总和（例如一共放了6个玩偶，最后一个是五分其余都是一分）B、如果拿到半数以上玩偶，则总分可乘以2倍分享重点1. 你觉得整个团队致胜的关键在于排头？排尾（抢玩偶者）？还是讯息传递者？或者你有不同的看法？2. 你觉得活动中那个角色是领导者？3. 活动中团队有特定的领导者吗？或者是因为不同的任务、不同的环境、所以有不同的安排？实际的生活、工作经验中是否有类似的情况？4. 当你成为排头（发号司令者），你有什么感觉？当你的角色是等待、传递讯息、行动先锋（抢玩偶），你又是什么感受？游戏二、田间一条龙人数：20人左右一组道具：红、黄各四块方布、贴地黄时间：30分钟左右目的：本游戏主要为培养学
12、员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。游戏规则：“田间一条龙”要求选手们以接力跑的方式完成类似五子棋的下棋游戏。最先将物品横着、竖着或是斜着连成一条线的队伍获胜，输的队伍收到相应的惩罚。惩罚方式：集体做抠鼻孔的动作，并照相游戏三：群龙取水（雷区取水）时间：40分钟人数：不限道具：矿泉水、绳子目的：开拓队员的思路，提高他们的创新意识。让队员了解到任何创新都会受到资源的限制，不能天马行空。提高团队协作，使队员认识到统一指挥的意义与重要作用。活跃集体气氛增加团队凝聚力。游戏规则：将两根绳子沿着运动场某一边缘，
13、平行放置，相距1.8米远。对面放置矿泉水。在规定的时间内，不进入平行线内取出矿泉水瓶。在取出的过程中，身体任何部门触地即算任务失败。要求每队使用不同的方法取两次。团队在规定的时间内不借助任何物体完成取水的任务，保证人手1瓶。游戏四：齐眉棍时间：30分钟人数：不限道具：长棍1根目的：齐眉棍游戏是一个看似简单但操作并不简单的互动游戏，通过这个游戏还可以让大家懂得团队合作中的重点之处，是一个很不错的素质拓展游戏。游戏规则：1、参与者站成两列，且两队面对面；2、每个人将双手举起，与额头齐平，每个手只伸出一个食指；3、在两列之间放上细直棍，所有参与者用食指在下面托起直棍，然后缓慢下降，最终将直棍放在地上；4、其间，所有人的食指不能与直棍脱离，必须时刻紧贴直棍，否则游戏失败，需要重新开始。提示：游戏开始前，全队可以先内部沟通，比如统一命令、任命队长等。游戏完成后，可然所有参与者讨论，齐眉棍游戏给我们的启发是什么？当然，答案很多，但有两个答案是肯定的：1、讨论时大家可以各抒己见，但是发号命令只能是一个人，且命令发出后大家需要一致行动；2、做好自己就是对团队最大的贡献#
