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1、6S管理基础知识 大家知道6S管理是什么吗知道6S又是怎样有效的进行管理的下文是小编收集的关于6S管理的相关内容,仅供参考！什么是6管理 6S管理是5S的升级,6S即整理(SII)、整顿(SEITON)、清扫（SEISO)、清洁(SEETSU)、素养(SITSU)、安全(SURITY）,6S和5S管理一样兴起于日本企业。因前5个内容的日文罗马标注发音和后一项内容（安全)的英文单词都以“”开头,所以简称6。S管理的内容是什么 整理(EIRI）将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的：腾出空间,空间活用，防止误用,塑造清爽的工作场所。 整顿(SEITO
2、）把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然,消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。 清扫（SEISO)将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。清洁（SEIKT)将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场，维持上面S成果。 素养(SHITSUE)每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。 安全（SERTY)重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念
3、,防患于未然。目的:建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。 用以下的简短语句来描述6S，也能方便记忆: 整理:要与不要，一留一弃; 整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁:清洁环境，贯彻到底； 素养:形成制度，养成习惯; 安全：安全操作，以人为本 因前5个内容的日文罗马标注发音和后一项内容（安全)的英文单词都以“S”开头，所以简称6S现场管理。S的实现工具 6管理只是一种管理方式，要真正实现的目的,还必须借助些工具，来更好地达成6S管理的目的。管理主要的工具有以下两个: 1、看板管理 看板管理可以使工作现场人员，都能一眼就知道何处有什么东西，有多少的数量，同时亦可将整体管理的内容、流程以及订货、交货日程与工作排程,制作成看板,使工作人员易于了解,以进行必要的作业。2、Andn系统 安灯系统(ADON,也称:暗灯）,是一种现代企业的信息管理工具don系统能够收集生产线上有关设备和质量管理等与生产有关的信息,加以处理后，控制分布于车间各处的灯光和声音报警系统。从而实现生产信息的透明化。
