供应链实训心得体会

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1、供应链实训心得体会供应链实训心得体会 供应链实训心得体会一 本次实训是由谢明老师指导的供应链管理实训。通过这次实训加深了我们对物 流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能力,使我们树立了全局观念 ,培养了我们的物流资料收集、分析、处理和集成能力 ,计划及执行能力 ,强化 我们对物流各岗位职业技能的了解 ,进一步提高我们在制造物流运营方案方面的设 计能力。本次实训内容主要是围绕着供应链管理。一个星期的实训中,我们通过操作用友系统软件 ,模仿真实的公司运作 ,通过实践操作 ,了解到了物流在实际工作中所遇到 的困难。供应链管理是一种集成的管理思想和方法 ,它执行供应链中从供应商到最 终

2、用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系 ,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流 ,以获得企业的 竞争优势。供应链管理部分主要包括物料需求计划、采购管理、销售管理、库存管理、存 货核算等模块 ,主要功能在于增加预测的准确性,减少库存,提高发货供货能力 ;减少工作流程周期 ,提高生产效率 ,降低供 应链成本 ;减少总体采购成本 ,缩短生产周期 ,加快市场响应速度。同时 ,在这些模块中 提供了对采购、销售等业务环节的控制 ,以及对库存资金占用的控制 ,完成对存货 出入库成本的核算。使企业的管理模式更符合实际情况 ,制定出最佳的企业运营方 案,实现管

3、理的高效率、实时性、安全性、科学性、现代化、职能化。用友 ERP-U8 是一套国产的企业级解决方案 ,是一个企业经营管理平台 ,用以解 决不同满足各级管理者对信息化的不同要求 :为高层经营管理者提供大量收益与风 险的决策信息 ,辅助企业制定长远发展战略 ;为中层管理人员提供企业各个运作层面 的运作状况 ,帮助做到各种事件的监控、发现、分析、解决、反馈等处理流程 ,帮助 做到投入产出最优配比 ;为基层管理人员提供便利的作业环境 ,易用的操作方式实现 工作岗位、工作职能的有效履行。实训主要步骤 :(1) 进行注册系统管理 ,建立账套。(2) 增加操作员 ,设置自己为账套主管 ,启用系统。系统启用图

4、供应链管理培训 (3)实验一基础设置的业务数据基本信息的输入 ,注 意细节部分 ,否则会影响最后的结果。(4)采购管理、库存管理、销售管理等模块的初期设置的 录入也是至关重要的 ,否则它们模块下的一些功能选项或者录 入信息就不会显示出来 ,从而无法再做后面的工作 ,影响整个操作。 库存期初图个人总结及心得体会 :通过这次实训的实际操作 ,更让我觉得做物流工作是要有耐心的 ,但只有耐心是 不够的 ,还需要细心和认真。不然如果有步错了没发现 ,就会产生一步错 ,步步错的后 果 ,还需要重新倒回去检查看出错在哪里 ,在不能改正的情况下只能重新做 ,这是很耗 时间和精力的 ,所以做物流工作一定要既有耐

5、心又认真细心。耐心与仔细是作为物 流工作人员必须具备的能力。耐心是仔细的前提 ,仔细是耐心的根本。有了耐心与 仔细的心态 ,才能让工作变得轻松 ,让自己不会倍感压力 ,去寻求问题原因所在和解决 问题。通过实训 ,把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的结合了起来 ,将我们所 学到的专业知识和具体实践相结合 ,以提高我们的专业素质和能力 ,让我们对物流公 司的营运流程有一个整体的了解。当然也需要熟悉用友软件的使用和物流专业知识 的扎实 ,这样才能在以后工作中更能发挥自己的能力。供应链实训心得体会二本次实训 ,旨在加深我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问 题和解决的能力。树立全局观念

6、,注重培养我们的物流资料收集、分析、处理和集 成能力 ,计划及执行。强化我们对物流各岗位职业技能的了解 ,进一步提高制造物流运营方 案的设计能力。本次实训内容主要是围绕着供应链管理。三个星期的实训中,我们根据系统软件 ,分别扮演供应商 ,制造商,零售商,物流公司 ,模仿真实的公司运作 ,通过 实践操作 ,了解物流在实际工作中所遇到的困难。供应链管理是一种集成的管理思 想和方法 ,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单 一的企业角度来看 ,是指企业通过改善上、下游供应链关系 ,整合和优化供应链中的 信息流、物流、资金流 ,以获得企业的竞争优势。我们主要是按照拉式的供应链方

7、式操作 ,从零售商下订单 ,到制造商生产需要原 材料在进行采购 ,在从上游往下游流动的这么一个过程。先是从零售商下订单 ,然后 制造商接受订单 ,并按照订单制作出供货计划。根据供货计划 ,制作出 MDS 主需求 计划、MPS主生产计划以及MRP物料需求计算，并发出需求通知。物流公司接收 到物料需求通知 ,制作采购计划 ,生成采购订单发送给供应商。供应商按订单接收后 进行订单备货 ,并发送给物流公司。物流公司收到物料后 ,按照配送指令 ,制作配送计 划,将原材料配送给制造商。制造商进行收料后 ,开始生产,并进行检验 ,将成品发送至 物流公司。物流公司收到成品后 ,按照配送指令 ,制作配送计划 ,

8、配送给零售商。零售 商收到成品后 ,就可以往市场进行销售。整个供应链流程就结束。在供应链系统中 ,物流公司充当的是第三方物 流公司角色 ,零售商、制造商、供应商都是将配送业务外包由物流公司完成。我在制造商、供应商、零售商、物流公司中扮演了具体的角色 ,体会到了供应 链上各个节点企业是息息相关的 ,一个环节的运行需要相应环节的回应 ,否则寸步难 行。例如在做物料齐套时 ,配套的材料必须严格仔细清点数量 ,否则无法进行。通过这次实训的实际操作 ,使我对整个社会物流有了更加深入的了解 ,同时也对 物流相关性的业务流程有了一定的了解 ,它把我们日常学习的与专业有关的知识紧 密的结合了起来 ,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合 ,以提高我们的专业素 质和能力 ,让我们对物流公司的营运流程有一个整体的了解。提高学习专业知识的 兴趣 ,真正理解并吸收课堂中所学到的知识 ,为将来走上工作岗位打下良好基础。相关文档：更多相关文档请访问：