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1、“一岗双责”管理制度一、深刻理解安全工作“一岗双责”制的内涵、意义，为进一步加强电解四部安全管理工作，确保电解四部的安全稳定，根据公司的有关要求，结合实际，现就电解四部推行安全工作“一岗双责”制，做好安排落实。“一岗双责”是指每个具体岗位兼有双重责任。即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。部门安全工作“一岗双责”就是在生产管理工作的基础上，同时承担着施工中的安全管理责任，也就是一个岗位有两种责任，每个人在完成“本岗位的业务责任”的同时，还要承担起“安全管理的责任”。具体岗位责任人员因失职、渎职或违规、疏于管理、未恪尽职守等情况，导致本职工作任务未能顺利完成或造成安全事故的要承担相应的责任。
2、“一岗双责”制是推行全员安全管理的重要举措，其对象应包括全体人员。在部门管理上推行安全管理工作“一岗双责”制，这是部门保证安全的必然要求，是_的要求，也是构建_的要求。我们一定要以_为指导，充分认识做好安全管理工作的重要性、必要性，形成思想上的共识，建立一支高素质的安全工作队伍，以创建“平安部门”为指导方针，坚持“安全第一、预防为主”，确保部门的安全稳定，为进一步促进生产过程的综合管理，坚持不懈地把部门的安全管理工作抓细、抓实、抓好；打牢科学、和谐、可持续发展创造良好环境。二、明确安全工作“一岗双责”制的目标、原则（一）工作原则1.坚持“依法管理”的原则。各班组各员工必须牢固树立依法管理的观念
3、，在安全工作中，按法律法规办事，按上级要求管理。2.坚持“属地管理，分级负责”的原则。一级抓一级、一级考一级，一级对一级负责。3.坚持“两手抓”的原则。各科室和车间、班组要牢固树立“两手抓，两手都要硬”的原则，坚持“一岗双责”，坚持标本兼治，使安全工作和业务工作互相渗透，互相促进，共同提高。4.坚持“以考促管”的原则。各级领导要结合实际，认真实施考核和奖惩，运用科学有效的考核机制，以制度管人，以制度管事，通过考核和奖惩，全面落实“一岗双责”制。5.坚持“职权与责任”挂钩的原则。有权必有责，职权越大，责任越大。（二）工作目标1.推行“一岗双责”制要与管理目标相一致，要以落实各级安全工作责任制为核
4、心，推动作业安全工作机制的完善，安全文化、安全制度、安全责任、安全设备、安全投入等要素落实到位；全面提升生产安全工作水平，确保安全工作无盲点、无空白、全覆盖、高质量的实现。三、落实“一岗双责”的职责（一）、主管领导的安全生产职责主管领导是安全生产工作的第一责任人，对其负责的项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是：1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。3、_做好各类人员的安全思想、
5、安全知识和安全技术教育。4、_安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。6、认真履行承、发包合同，及时做好对施工队的协调与管理工作。7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。（二）、安全员的安全生产职责1、对安全生产管理工作负责，协助主管领导做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实，并检查监督执行。2、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程的制定工作，督促落
6、实，并对其执行情况进行检查。、负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行“一岗双责”管理制度（二）一、严格执行管生产必须管安全，对安全生产工作实行“一岗双责”制度，按照“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责”、“谁签字、谁负责”的原则，抓好分管及具体负责工作范围内的安全生产。二、站长是安全生产工作的第一责任人，全面负责车站的安全生产工作并履行以下职责。1、认真贯彻国家、省、市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章。一岗双责制度。认真履行法人的职责，全面负责全站的安全生产工作。2、建立健全安全生产管理机构，配备足够的安全生产管理人员，明确责任，按规定提取和使用安全专项经费。3、建
7、立健全安全生产规章制度及安全技术操作规程，明确各部门各岗位的安全职责。4、接受政府及其有关部门的安全生产监督管理，每季度至少督促检查一次全站的安全生产，及时消除生产安全事故隐患。5、重视消防工作，组织防火检查，及时消除火灾隐患，配置消防设施、器材，确保其性能良好、有效。6、制定全站的事故应急救援预案，建立事故救援体系，落实应急救援措施并定期组织演练。7、加强对职工的安全生产教育和培训，提高全站职工安全意识及素质，做到持证上岗。一岗双责制度。8、实行安全生产目标管理，主持研究和解决有关安全生产工作方面的重大问题。定期公布全站安全生产情况，认真听取和采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。9
8、、如发生安全事故，必须在规定的时间内上报区交通局和其它有关部门，并采取有效措施，组织实施抢救，减少损失，落实事故的处理决定和善后工作。三、分管理安全的副站长是安全生产的第二责任人，具体负责车站的安全生产工作，履行以下职责。2、认真组织落实安全生产目标，加强督促检查，掌控目标任务的完成进度情况，确保目标任务的完成。3、组织安全检查工作，责令安全部门限期整改事故隐患。4、组织开展“春运”、“黄金周”、“汛期”、“安全生产月”、“百日安全”等重大安全生产活动；落实安全教育和技术培训工作；总结先进经验、表彰先进集体和个人。5、负责具体实施“行包安检”、“三不进站，五不出站”、“消防”、“内保”、“综治
9、”、“防汛”“卫生防疫”等方面安全管理工作。6、加强客运安全源头管理工作，做好人车分流工作，对发现的事故隐患及时采取措施，及时制定整改方案和防范措施。7、发生安全生产事故时，按规定启动安全生产事故的各项预案。四、分管其他工作的副站长必须抓好分管工作范围内的安全作，履行以下职责。1、认真贯彻国家、省、市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章，针对分管工作中出现的安全隐患，及时与第一责任人及第二责任人沟通，研究、制定办法和采取措施，确保无安全隐患存在，及时完成第一责任人交办的安全工作。2、坚持将安全生产工作与分管工作同时安排部署，同时组织实施，同时考核验收。3、督促分管部门认真履行工作范围
10、内的安全职责，适时组织开展安全检查，协调事故隐患整治工作。4、分管工作范围内发生安全生产事故时，按规定赶赴现场，配合第一、二责任人组织、协调事故抢险救援及善后工作。五、安保股股长是安全生产的第三责任人，负责全站安全工作的具体落实与实施，履行以下职责。1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行上级相关部门的安全法规、文件以及站上制定的各种安全规章制度，积极宣传，做好全站安全、综治、内保、消防、防汛、卫生防疫工作。2、在第一责任人及第二责任人的领导下深入调查研究，全面了解掌握站上的安全生产状况和治安状况，根据局安全科、行管部门以及站上的各项要求，制订完善全站安全生产、综治、内保、
11、消防、防汛工作的各项管理制度和具体实施办法。3、加强现场安全管理，督促各岗位人员认真履职，确保站内安全生产，发现问题和事故苗头及时处理、汇报。4、指导、监督检查各驻站单位及租赁业户的安全工作，督促其安全生产，防止安全生产事故的发生。“一岗双责”管理制度（三）一、深刻理解安全工作“一岗双责”制的内涵、意义为进一步加强项目部安全管理工作，确保本标段的安全稳定，结合实际，现就我项目部推行安全工作工作“一岗双责”制，做好安排落实。“一岗双责”是指每个具体岗位兼有双重责任。即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。项目部安全工作“一岗双责”就是在施工管理工作的基础上，同时承担着施工中的安全管理责任，也就
12、是一个岗位有两种责任，每个人在完成“本岗位的业务责任”的同时，还要承担起“安全管理的责任”。具体岗位责任人员因失误、渎职或违规、疏于管理、未恪尽职守等情况，导致本职工作任务未能顺利完成或造成安全事故的要承担相应的责任。“一岗双责”制是推行全员安全管理的重要举措，其对象应包括项目部的全体人员。在项目管理上推行安全管理工作“一岗双责”制，这是项目保证安全的必然要求，是_的要求，也是构建_的要求。我们一定要以_为指导，充分认识做好安全管理工作的重要性、必要性，形成思想上的共识，建立一支高素质的安全工作队伍，以创建“平安项目”为指导方针，坚持“安全第一、预防为主”，确保本标段的安全稳定，为进一步促进施
13、工过程的综合管理，坚持不懈地把项目的安全管理工作抓细、抓实、抓好；打牢科学、和谐、可持续发展创造良好环境。二、明确安全工作“一岗双责”制的目标、原则（一）工作原则1、坚持“依法管理”的原则。各科室、施工队伍必须牢固树立依法管理的观念，在安全工作中，按法律法规办事，按上级要求管理。2、坚持“属地管理，分级负责”的原则。一级抓一级、一级考一级，一级对一级负责。3、坚持“两手抓”的原则。各科室和施工队伍要牢固树立“两手抓，两手都要硬”的原则，坚持“一岗双责”，坚持标本兼治，使安全工作和业务工作互相渗透，互相促进，共同提高。4、坚持“以考促管”的原则。各级领导要结合实际，认真实施考核和奖励，运用科学有
14、效的考核机制，以制度管人，以制度管事，通过考核和奖励，全面落实“一岗双责”制。5、坚持“职权与责任”挂钩的原则。有权必有责，职权越大，责任越大。（二）工作目标推行“一岗双责”制要与项目部管理目标相一致，要以落实各级安全工作责任制为核心，推动施工安全工作机制的完善，安全文化、安全制度、安全责任、安全设备、安全投入等要素落实到位；全面提升施工安全工作水平，确保安全工作无盲点、无空白、全覆盖、高质量的实现。三、落实“一岗双责”的职责（一）项目经理的安全生产职责1、负责贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法律、法规、方针、政策、标准、规范、操作规程和集团公司、分公司有关安全生产规章制度，是项目部安全生
15、产、劳动保护工作的第一责任人。2、履行工程合同要求，负责_领导本项目安全生产保证体系；确定项目部职业健康、安全管理、环境管理目标，_制定实现目标的措施计划并_实施，确保目标、指标的实现。3、督促、检查项目部管理人员履行各自的安全生产职责，落实各自管辖的安全工作；及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故；签订安全责任书并进行考核。4、配置满足安全生产的人力、物力等资源，确保安全生产的技术措施费用的及时投入。5、领导本项目安全小组和负责检查安全技术部门工作，_或委托_每月的安全检查和安全会议，支持项目部安全员、管理人员行使安全监督检查，研究分析工程施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。6、督促管理人员对职工进行各种安全教育、安全技术交底，提高职工素质，强化职工安全意识，总结推广安全生产先进经验；积极采用现代科学管理方法，提高安全生产管理水平；督促各种安全设施、设备、安全装置的验收，使之始终处于良好状态。7、对各级管理部门和员工提出的事故隐患，督促有关人员及时整改，对重大事故隐患亲自_整改，对违章作业、违章指挥要严加阻止。8、表彰安全工作先进班组和个人，处罚不执行项目安全生产规章制度的行为，并接受有关部门按奖罚制度给项目部的处罚。9、发生事故立即_抢救，防止事故扩大，并按规定及时上报有关部门，并按“四不放过”的原则，配合有关部
