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1、迎检、突击任务完成保障措施1、活动前、活动中、活动后保洁措施方案规划1、活动前准备（1）制定重大活动和检查评比期间的岗位分工。（2）检查工具等保洁物资的库存情况，并采购到位。（3）检查作业车辆的机械状况，及时维修，并采购好维修配件。（4）储备候补队伍，准备迎接突发保洁任务。（5）召开动员会，引起思想上的重视。2、活动期间（1）保持联络通畅，同主管部门加强联系，掌握保洁动态信息。（2）明确管理人员分工，单班管理人员可增加1倍，加强路面巡查，以此 提高信息反馈处理速度。（3）明确保洁分工，单班保洁人数可增加二分之一，以此提高保洁作业速 度。（4）可调用多辆电动垃圾收集车，以此提高垃圾收集速度。（5
2、）做好后勤保障工作。3、活动过后（1）总结经验和教训（2）做好记录存档。为有效预防、及时调控在环卫工作过程中的各类应急、突发情况，提高应 急防范能力，有序、有效的组织应急预案，保证环卫处布置下达的紧急任务和 临时工作得到迅速落实，项目部制订了特殊情况的应急措施方案：1、拟成立“环境卫生应急小分队”，每支小分队由队、班骨干组成，其中管 理人员1名（负责检查、记分、协调、督办），保洁员1-2名（负责跟车拣拾、保 洁），并配备一辆专用检查车。一旦任务下达应急预案立即启动，各应急队、组 将立即赶赴现场进行作业。2、“应急小分队”综合检查与拣拾（保洁），拉长责任链条，将综合办、管理 员、质检员、保洁员四
3、个环节捆绑在一起形成责任带，起到拾遗补缺作用，促 进责任区域内保洁质量的稳步提高。3、对主干线道路，特别是市容形象线段，要有控检查，实行重点预防，如 遇临时紧急情况，应马上在现场调配和组织其他临街、巷人员迅速补充到作业 现场，完成好临时突发的紧急任务。4、同时做好日常检查、监管工作。每天进行路面查岗、查作业、查质量的 检查，保洁员分路段巡回作业，管理员分片跟班检查，对辖区内道路保洁、设 施养护、垃圾收集等作业情况进行检查，包括主路、支路、街巷及城乡结合部、城郊村的卫生保洁情况，根据检查内容、细则，详细做好记录、记分工 作，遇到的环境卫生突发事件及时做好协调、反馈、处理等工作。5、建立长效机制的信息沟通平台，项目部综合办、质量安检办随时保持与 环卫部门正常的工作联系，保证应急人员随叫随到，绝不滞后。6、保持与市环卫处业务管理科日常性工作联系、衔接。7、积极配合市环卫处有关部门每月定期对本项目作业段的检查、考评。8、按时向市环卫处报送当月项目环卫工作简报。9、对市环卫处领导及各部门领导发生的环卫整改通知进行认真落实，并按 要求及时整改。10、认证接受和圆满完成市环卫处业务科临时下达和指派的各项工作。
