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1、邢台学院系部教职工岗位绩效考核方法邢台学院绩效考核，实施院系分级考核学校考核各系部、各系部考核本单位 的方法，旨在进一步在全院形成有效的正向激励机制和积极的工作导向，实现学院年 度工作目标任务的有效完成。各系部要以客观、公平、公正为原则，以工作实绩为主要内容，完善岗位职责， 强化过程控制，按照目标管理的体系，参照本考核方法框架，结合本单位实际，制定 更具激励性与可操作性的考核实施方法，报学校批准后执行。1、岗位绩效考核由岗位基础工作考核和岗位业绩考核两部分组成。 岗位基础工作是由工作岗位职责要求的基本的常规性工作。 凡连续两年由于个人原因无法完成岗位工作量者，由人事处根据具体情况重新安 排其他
2、岗位工作。岗位业绩是在完成岗位工作和学院年度重点工作中取得的突出性成绩和成果。 2、等次的划分：平时量化记录，期末按职工岗位业绩考核指标考核得分多少排 序，划定 A、B、C、D 四个等次。15%。A. 等次：在考核期内高质量完成相应岗位的基础工作，并取得突出性成绩和成果。B. 等次：在考核期内较好完成相应岗位的基础工作，且未出任何失误。C. 等次：在考核期内，出现以下情况之一的。1教学基础工作量未到达定额标准，且无正当理由拒绝承担学校、系部、 院安排的教学任务；2科研基础工作量未到达定额标准；3不能积极参加学校和系部组织的各种活动和会议； 4被学校以正式文件通报批评；5出现一次一般教学事故；
3、6不能按时完成院系交办的各项工作，对整体工作造成影响； 7 私自调课； 8因个人原因不能正常履行岗位职责的病假、产假。D 等次：在考核期内，出现以下情况之一的。1出现重大责任事故，或违法、违纪行为的。2出现 2 次及以上一般教学事故，或出现严重教学事故； 3教学质量测评不合格学生评教或专家评教成绩低于 60 分，或者任课班 级有三分之二以上学生提出要求撤换，且理由充分。4在上级行政部门组织的各项检查中，因成绩差影响学校声誉的；5不服从系部工作安排的；一、专任教师的考核专任教师基础工作量标准各系部参考该框架，结合本系部实际，自行删增调整指标和权重，其中带“”指标可以取上学期与本学期之平均值岗位考
4、核指标考核依据说明教授1教学工作1教学工作量：（”学年2教学过程：遵守教学常规、教学行为标准、为人 师表、完成常规性教学要求；3教学质量：所授课程80%以上学生评教结果为合 格；2科研工作：完成学校规定的工作量3.公益工作1根据学校和系部安排，协助本单位领导搞好 学科专业规划与建设、实验室规划与建设、师资队伍规 划与建设等有关工作；2认真执行学校规章制度，积极参加院系组织的各 种活动和会议。3完成领导交办的其他工作。教务处、系部记录 督导团检查、系部 记录学生评教结果科研处、系部记录学院有关规定系部记录系部记录副教授1教学工作量：（”学年2教学过程：遵守教学常规、教学行为标准、为人 师表、完成
5、常规性教学要求；3教学质量：所授课程80%以上学生评教结果为合 格；2科研工作：完成学校规定的工作量1根据学校和系部安排，积极承担学科专业建 设、课程建设、实验室建设、青年教师培养等有关工作；2认真执行学校规章制度，积极参加院系组织的各 种活动和会议。3完成领导交办的其他工作。教务处、系部记录 督导团检查、系部 记录学生评教结果科研处、系部记录学院有关规定系部记录系部记录讲师1教学工作量：（”学年2教学过程：遵守教学常规、教学行为标准、为人 师表、完成常规性教学要求；3教学质量：所授课程80%以上学生评教结果为合 格；2科研工作：完成学校规定的工作量1根据学校和系部安排，积极参与专业建设、教务
6、处、系部记录 督导团检查、系部 记录学生评教结果科研处、系部记录学院有关规定课程建设、实验室建设等有关工作；2认真执行学校规章制度，积极参加院系组织的各 种活动和会议。3完成领导交办的其他工作。系部记录系部记录助教1听课（）次/学期；2根据系部安排，进行教案编写、试讲；3积极参加系部安排的进修学习；1根据学校和系部安排，积极参加专业建设、 课程建设、实验室建设等有关工作；2认真执行学校规章制度，积极参加院系组织的各 种活动和会议。3完成领导交办的其他工作。系部记录系部记录系部记录学院有关规定系部记录系部记录专任教师岗位业绩考核标准各系部参考该框架，结合本系部实际，自行删增调整指标和权重，有些指
7、标如课程建设科研立 项等可在建设周期内按学期加分分值*考评得分议 会 和 动 活分 计 不故 莓 任 责分 计 不量 数 作 工分 立口 量5量用迟、调/ 、 规 常教到O情工作 态度O规余绩 在瞒成 ,対部 皿鏑席 !ir 戈匕匕米 J 厶冃才3 完未对除 保时上次 时的处每 按定0的况 记情 登处 部务报 系教通有价 血评 生度 学意OO 9 计分W 8分计-6用 99分66沖 教朋处皿 评88666 生，计于 学分分低意果项书 结证 立文BK1整如标 类研分 、加 W参设 0等定 以献规 “奉关 、有 课力处 据响务。 根影教准个人获奖1. 个人荣誉、奖励2. 教科研成果获奖15按照获奖
8、励的级别设置加分 标准证书、通报学生课外指导学校认定的学生竞 赛、论文发表、获奖 等指导教师、带领学 生社会实践10按照获奖级别设置加分细目-证书及批报 材料兼任工作非临时性兼职工作 和临时性工作101、教研室主任等加分2、其他分 会议记录合计100二、行政与教辅人员的考核行政与教辅人员基础工作量标准各系部参考该框架，结合本系部实际，自行删增调整指标和权重岗位考核指标考核依据说明教学秘书1、岗位工作：协助做好教学计划的编制、修订和执行；及时准确传达、沟 通师生以及院系有关教学信息；做好日常教学过程、学生报 考等各环节的组织安排、检查、调整和记录；试卷等保密安 全工作的落实；系部各种教学、教师文
9、档资料及设备的妥善 管理，以及系部领导安排的其他工作。2、工作质量：不断提高工作质量，系部领导、职工及有关职能部门工作满 意度测评为合格以上；3、岗位工作研究：每学期开展工作改良研究或经验总结4、认真执行学校规章制度，正常履行岗位职责。岗位职责系部及有关部门评价系部检查记录学管秘书1、岗位工作；有关学生管理工作的计划、制度的制定和总结；及时准确地 沟通与协调有关学生管理工作的信息;协助做好与学生思想 政治教育、党建、党员发展、奖惩等有关工作；协助做好学 生会、团总支、学生活动、招生就业、评奖评优等工作的计 划指导和组织；协助系领导构建学生安全、文明和良好的学 习、生活秩序，树立良好的系风、班风
10、与学风；系部领导安 排的其他工作任务；2、工作质量：不断提高工作质量，系部领导、学生及有关职能部门工作满 意度测评为合格以上；岗位职责系部及有关部门评价3、岗位工作研究：每学期开展工作改良研究或经验总结4、认真执行学校规章制度，正常履行岗位职责。系部检查记 录辅导员1、岗位工作：有效开展学生思想政治、安全、心理健康、人生观价值观教 育；做好学生班级管理、组织建设和班风建设工作；加强学 生日常住宿、出勤、学习生活和就业指导等的管理，及时排 查和处理各种问题和事件；协助做好学生评奖评优、违纪处 理、资助等工作；加强有关档案资料的安全保管、及时与有 关方面进行信息沟通与协调;组织和指导学生开展提高综
11、合 素质和专业能力的课外实践和勤工俭学等活动;完成院系领 导交办的其他工作任务；2、工作质量：不断提高工作质量，系部领导、学生及有关职能部门工作满 意度测评为合格以上；3、岗位工作研究：每学期开展工作改良研究或经验总结；4、认真执行学校规章制度，正常履行岗位职责。岗位职责系部及有关部门评价系部检查记 录实验室管理员1、岗位工作：健全实验室管理的有关规章制度;做好实验室设备仪器的购 置、保养和日常维养；实验室的安全和达标落实；实验室建 设的规划和计划;实验室使用过程的计划组织、协调等管理； 实验室教学中有关文档资料信息的记录和保管;做好系部领 导安排的其他工作；2、工作质量：不断提高工作质量，系
12、部领导、学生及有关职能部门工作满 意度测评为合格以上；3、岗位工作研究：每学期开展工作改良研究或经验总结4、认真执行学校规章制度，正常履行岗位职责。岗位职责系部领导、学生及有关部门评价系部检查记录行政与教辅人员岗位业绩考核标准各系部参考该框架，结合本系部实际，自行删增调整指标和权重，有些指标如课程建设科研立 项等可在建设周期内按学期加分分值考评得分议 会 和 动 活分 计 不故 莓 任 责分 计 不工作数量超基础工作量部分5辅导员、学管秘书、教学秘书、 实验室管理员岗位可根据学 生人数制定加分细则系部记录工 作数 量工作态度到岗情况10根据教师出勤情况，制定加分 细则系部记录工作 态度工作效率
13、院系要求完成上交 的所有材料10按时保质完成得5分,在规定 的时间未能上交每次扣除1 分，上交材料影响系部成绩的 每次扣除3分。系部登记 有关部门情 况通报工作效果学生及有关部门满 意度评价10根据服务对象以及主管部门 评价计分。90分及以上计10分，80-89 分计8分，70-79分计6分， 60-69分计4分，低于60不 计分。满意度评价结果岗位建设岗位争优15根据不冋级别的冈位优秀称 号设置加分细则立项、结项 文件、证书研究与创新课题、教科研成果15根据课题、成果的级别、类型、 影响力、奉献等参照科研处、 教务处有关规定设置加分标 准。科研处、教 务处、申报 活动材料和 批准记录个人获奖2.个人荣誉、奖励2.研究成果获奖15按照获奖励的级别设置加分 标准证书、通报学生课外指导学校认定的学生竞 赛、论文发表、获奖 等指导教师、带领学 生社会实践10按照获奖级别设置加分细目-证书及批报 材料兼任工作非临时性兼职工作 和临时性工作101、教研室主任等加分2、其他分 会议记录合计100
