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1、百日安全无事故工作总结 我项目部在“百日安全无事故”活动中,坚持强化全员工hse教育培训,严格落实h职责，防止事故发生和环境污染，确保施工安全和员工健康的方针,冷静面对国内施工行业严峻的安全生产形势,从严治理,强化管理,扎实工作,在hse工作方面取得实效,但仍有不足,现总结如下: 一、领导重视 1、项目部领导始终把安全生产作为项目部重头戏,每月初项目部召开的第一个会议就是hs会议,让全体员工在生产施工的第一时间接受安全教育,强化安全意识。 2、项目部领导定期(或针对生产施工实际不定期)研究hs工作,项目经理亲自落实、监督、检查h工作情况,让hse工作真正落到实处，发挥实效。 3、项目部领导与专
2、职安全员严格执行he管理制度,扎实工作，确保安全生产施工。 二、强化se体系管理。 1、实行“安全”一票否决制,这样使项目部全体人员工时刻心系安全这根弦，增强安全意识。 、严格实行hse管理体系，以制度规范安全管理行为。加大安全生产考核力度,对一切违章行为严格按项目部制定的he奖惩制度考核兑现,一视同仁。 三、强化现场作业环节的se管理。 、项目部领导及专职安全员坚持每天巡查，对发现的安全隐患及时要求机组进行整改。 2、坚持班前安全讲话，周一安全例会雷打不动,持之以恒,要求员工要始终绷紧“安全生产”这根弦，确保万无一失。 3、要求各机组安全员每天对现场安全情况进行自检，进行自查自纠,并将自检情
3、况上报项目部。 4、加强施工用机械设备安全管理,要求必须按相应的操作规程进行操作，坚决杜绝违章指挥和违章作业，从源头上抓安全生产。 、认真贯彻“以人为本、关注健康”的理念，防止食物中毒，养成良好的卫生 6、加强现场环境管理,垃圾进行集中收集,充分展现良好的精神风貌和认真、仔细的工作态度。 四、加强安全隐患的查找和整改工作。 在全标段范围内开展查隐患、保安全工作。项目部hse部及施工机组把查找隐患工作作为安全工作的一个重要环节,抓实抓细，对查找出来的隐患积极整改。 五、开展经常性的安全生产检查活动。 “百日安全活动”期间，我们认真开展“落实安全规章制度、强化安全防范措施”的安全生产大检查活动,由
4、项目经理带队组织安全普查，检查覆盖面达到了100，对查出的问题现场提出整改意见，并限期整改。 202X年he工作思路: 一、更加深入运行和完善h管理体系。 二、继续在全体员工中开展安全知识的学习工作;对各机组h监督员进行安全理论知识的再教育工作。 三、深化事故预案的演练。 抓好危险预知训练和事故预案的演练,开展“预想、预测、预演、预防”活动,着重抓好项目的hs预测和事故应急预案的演练工作,使e预测向规范化、标准化、科学化发展。 四、进一步规范施工队伍的管理。 五、进一步加强对特殊工种的管理,严禁无证上岗,确保特殊工种持证率达100%。 七、进一步量化he考核，加大奖惩力度。 八、坚持“四不放过
5、”原则，严格事故处理。 十、继续开展多种形式的安全检查,及时发现和整改问题，提高安全可靠性。 回顾开展“百日安全生产无事故”竞赛活动以来，我们项目部上下团结一心，时刻将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作当中,通过自查自改的方式整顿了安全隐患，通过学习教育的方式提高了工人的安全意识，通过安全大讨论的方式明确规范了员工在施工中的行为。 内容总结（)2、坚持班前安全讲话，周一安全例会雷打不动,持之以恒,要求员工要始终绷紧“安全生产”这根弦,确保万无一失（2）、加强施工用机械设备安全管理,要求必须按相应的操作规程进行操作,坚决杜绝违章指挥和违章作业，从源头上抓安全生产（3）十、继续开展多种形式的安全检查,及时发现和整改问题,提高安全可靠性
