公司员工奖惩管理制度范本(四篇).doc

上传人:夏** 文档编号:499837259 上传时间:2022-12-17 格式:DOC 页数:20 大小:36.50KB
返回 下载 相关 举报
公司员工奖惩管理制度范本(四篇).doc_第1页
第1页 / 共20页
公司员工奖惩管理制度范本(四篇).doc_第2页
第2页 / 共20页
公司员工奖惩管理制度范本(四篇).doc_第3页
第3页 / 共20页
公司员工奖惩管理制度范本(四篇).doc_第4页
第4页 / 共20页
公司员工奖惩管理制度范本(四篇).doc_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《公司员工奖惩管理制度范本(四篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司员工奖惩管理制度范本(四篇).doc(20页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、公司员工奖惩管理制度范本员工奖惩管理规定为在公司树立良好的工作环境和秩序,使各项管理井然有序,奖惩制度规范透明,特制定本奖惩规定。第一条奖励为引导员工努力工作,为公司发展尽心尽职,公司奖励分为以下几种:1.特别嘉奖,_次性奖励_元_元;_年终嘉奖,_次性奖励_元_元;3.改善提案奖,月度_元_元;4.加薪或晋级,在原有工资级别上晋升一级工资,或提升一级职务。第二条有下列事迹者,可给予特别嘉奖:1.积极维护公司安全或利益,确有实际功绩者;2.利用业余时间学习与本职工作相关知识,并取得国家承认的学历或资格证书者;3.突发意外事故或灾情,能积极应对、勇于负责并处理得当,有效避免损失、重大损失或减少重

2、大损失者;4.举报违反公司规章制度给公司利益造成严重损害者;或举报盗窃公司财物且数额巨大者;_具有其它重大功绩,足以为其他人员树立模范表率者;6.在生产过程中及时发现并制止了因工作失误、大意发生的批量质量问题事故者;第三条有下列事迹者,可给予月度改善提案奖:1.对于生产技术、生产工艺或管理制度提出具体改善提案,并被采纳且取得成效者;2.对节约原辅材料的改善提案可以节约相应材料或降低相应价格、或对废物利用取得成绩或有提案价值者;3.对作业方法所做的改善提案足以节约人力、物力、财力或材料者;4.对设备、治具、工具的改善提案可以获得重大经济效益者;5.对环境作业的改善有明显效果者。注:详情请参照改善

3、提案管理规定。第四条有下列事迹者,可在年终给予年终嘉奖:.一年之中获得二次以上特别嘉奖者;_具有其它重大功绩,足以为他人员树立模范表率者;.改善提案年度获得金、银、铜奖的提案小组。第五条有下列事迹者,可给予加薪或晋级并给予其它物质奖励:1.在技术、管理方面为公司利润大幅创收或节约成本做出显著成绩者;2.对公司经营目标完成、经营效益的提高,成效卓著者;3.有研究发明创造,对公司发展起到重要作用者;_具有其他特殊贡献者。第六条公司处罚分为以下几类:1.警告,并处以_次性罚款10_元,根据情节严重程度,第一次处罚10_元,第二次处罚40_元:2.记大过,并处以_次性罚款60_元,根据情节严重程度,第

4、一次处罚60_元,第二次处罚100_元:3.降级降薪,有职务者予以降一级职务或免职,无职务者降一级基本工资;4.辞退、除名、解聘,并可根据违纪程度以及给公司造成的经济损失处以赔偿相应的损失款项。第七条因违纪违章或其它损害公司利益给公司造成重大损失的,除参照本手册第十条做出处理外,还应赔偿公司相应的经济损失:1、造成_元_元经济损失的,处以当事人经济损失的_%的赔偿,直接上司给予警告处分并处以经济损失_%的罚款;2、造成_元_元经济损失的,处以当事人经济损失的_%的赔偿,直接上司给予警告处分并处扣除一个月工资;3、造成_元以上经济损失的,处以当事人经济损失的_%的赔偿,直接上司根据损失情况予以降

5、级、降工资或开除等处罚。备注:1、重大损失指一次造成的经济损失在_元以上(含_元);2、如当事人无法查清时,对相关部门的班长(含)以下全体人员处以经济损失的_%的罚款,系长以上人员处以经济损失的_%的罚款。第八条有下列违纪情节之一者,经查证属实后予以警告处分:1.在工作时间聊天、嬉戏、擅离工作岗位或干其它与工作无关的事情者;2.接打私人电话、复印或打印私人资料者;3.因本人疏忽导致发生工作错误,情节轻微者;4.妨碍现场工作秩序或违反安全、卫生规定者;5.指定受训而无故不参加培训者;6.损坏公物、浪费资源,但情节轻微者;7.不遵守厂区出入规定,拒绝保安询问检查者;8.不按规定着装、不佩带厂牌或上

6、岗证者;9.随地吐痰、乱丢垃圾、破坏环境卫生者。第九条有下列违纪情节之一者,经查证属实后予以记大过处分:1.无正当理由未如期完成工作任务者;2.因工作马虎导致机器设备、仪器、车辆或物品、材料遭受损坏或伤及他人者;3.在工作时间睡觉者;4.上班时间喝酒或酒后上班造成工作出现失误者;5.二次不遵从上司合理指挥者;6.违反安全、卫生规章制度,但未造成安全事故者;7.品行不端、缺乏礼貌、辱骂他人者;8.不遵守食堂秩序及环境卫生者;9.累计处以警告达三次者。第十条有下列违纪情节之一者,经查证属实后予以降级降薪:1.累计三次以上(不含)违反公司规章制度,警告后仍不改正者;2.擅离职守,造成生产事故,给公司

7、带来经济损失者;3.扰乱公司生产或秩序者;4.擅自携带危险物品进入厂区者;5.累计记大过三次者以上者(含)。第十一条有下列违纪情节之一者,经查证属实后,公司将予以立即辞退、解聘或除名,并终止双方劳动关系:1.违反安全生产规定措施或擅自更改工作方法,致使公司生产经营遭受重大损失者;2.工作不负责任,玩忽职守,给公司造成重大损失者;3.工作、服务态度恶劣,损害客户利益者;4.故意损坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品者;5.6.7.8.带头罢工或消极怠工者;无故连续旷工_天或一个月内累计旷工_天或一年内累计旷工达_天者;伪造求职资料或考勤记录者;盗窃公司或他人财物者;9.使用武力或凶器威胁恫吓他

8、人、或实施暴力行凶者;10.侵占公司财物、营私舞弊利用职权收受贿赂者;11.泄露公司商务机密者;12.被公安机关刑事拘留处分或判刑者;13.在公司(含集体宿舍)赌博、酗酒滋事、打架斗殴、留宿异性者;14.其它从事违法活动给公司带来负面影响的。备注:违反公司宿舍规定者参照宿舍管理规定条款执行奖惩。第十二条员工奖惩均由各部门以员工奖惩呈报表的形式申报管理部,由管理部审批后实施。奖惩批准权限为:1.警告课长所属部长管理部长复核2.特别嘉奖、记大过所属部长管理部长复核3.加薪、晋级、辞退、解聘、除名所属部长管理部部长总经理第十三条执行流程1.所有发现有奖励行为或违规行为人员的部门有权提出申请,并填写员

9、工奖惩呈报表逐级上报,然后由用人部门、管理部进行调查处理。2.奖惩细则申报执行流程图:第十四条申诉建议1.员工对所受奖惩存异议者,应于奖惩决定后三日内,以书面形式向管理部提请复议,并陈述理由,管理部在六个工作日内给予答复,申诉后之核定由总经理签发作为公司最后之决定。2.针对比较有争议性问题,如有必要,经总经理许可,可以成立由当事人所属部门和管理部人员联合成立临时赏罚会议,最后由总经理进行核定。第十五条处理原则_公司员工必须本着公平、公正、公开之原则严格执行本规定,做到当奖者奖、当罚者罚。公司员工奖惩管理制度范本(二)第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,

10、鼓励员工勤劳敬业。奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被

11、评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予_元的奖励。三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予_元的奖励。以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。此奖为即时奖励,即时

12、举报,即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。此奖为随时出现,随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在_次共_分钟以内,休假加病事假不超过_天的,公司应给予当月_元的奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,_月_次。第二条惩罚:惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,惩罚方式分为口头警告、通报批评、罚款三种,实行一次警告或通报批评、二次罚款的处罚政策。一、有下列行为之一,累教不改的,应一次罚款_元:1、上班时间仪容仪表不整,装扮影响公司形象者2、随地吐痰

13、、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者3、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者4、在上班时间内,对办理非本职工作不服从者5、卫生没有及时打扫或打扫不干净者6、不服从工作安排者,多次打招呼不听者7、请人代打卡或给别人打卡者8、_点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者9、其它不遵守公司规章制度的行为二、有下列行为之一者,罚款50_元1、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者2、因服务态度问题导致客户投诉者3、工作态度恶劣、侮辱他人者4、因过失泄漏公司机密者5、其它不遵公司规章制度较为严重的行为三、有下列行为之一者,一次罚款400_元,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理:1、在工作场所打架斗

14、殴,造成严重伤亡者2、对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者3、蓄意破坏公司财物者4、触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者5、故意泄漏公司机密者6、因严重失职给公司造成重大经济损失者7、员工与客户勾结,损公肥私,一经发现,除收缴不正当收入外,另处以罚款8、其它严重错误行为四、公司其它制度和规定有处罚项目和金额的,按有关规定和制度执行五、员工有下列情况,应赔偿公司损失1、员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因,则不承担赔偿。2、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。第三条惩罚的实施1、员工可以直接向总

15、经理或行政部报告违纪行为;2、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚。3、违纪罚款的缴纳:对于受到罚款处罚的员工,由行政部门下达处罚通知,送达员工签字生效,如员工拒绝签字,可强制执行,从下月工资中扣除。公司员工奖惩管理制度范本(三)为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。一、奖励:企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种员工符合下列条件之一者给予经济嘉奖并通报,奖金随当月工资发放,详情如下:1、全月满勤,无迟到、早退、病假、事假等,出色完成工作任务,奖励_

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号