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1、许多工作的朋友们在进入职场之后，特别是在那些跨国企业和500强公司，一定做过大大 小小的各种测评。下面整理了 15个在职场流行的测评工具，一一给大家做下简单的介绍：1. DISC4个字母分别代表4个类型：D : Domi nance （支配性）、I : In flue nee （影响性）、S : Steadiness （稳定性）、C : Complianee （服从性）。它是一个性格测评，理论起源为 马斯顿的正常人的情绪，由In scape Publishi ng拥有。应用：DISC，代表着一种可观察的人类行为与情绪，将会使你对自己和他人有更深入、具 体、完整而客观的了解。目前在国内除了被广泛
2、运用于组织人才测评，招聘、职位调整、领 导力提升、建立培训需求，都可基于此开展工作。局限：DISC的结果描述具有时间上的稳定性，但是缺乏空间上（跨情境）的一致性，不同 情境下可能导致与结果描述不一样的行为。2. MBTI全称为：Myers-Briggs Type Indicator，也是一个性格测评，由Briggs母女经过研究 荣格的心理类型理论而制定的，CPP拥有它的版权。应用：MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。它已经被翻译成近20种世界主要 语言，每年的使用者多达200多万，其中不乏世界500强之内的大型企业。MBTI主要用 于了解受测者的处事风格、特点、职业适应性、潜质等，从
3、而提供合理的工作及人际决策建 议。在国内主要应用在管理咨询与培训、职业规划以及婚姻、学校教育辅导等领域。鉴于其 理论深度，作为研究正常人群地性格特征，并预测行为，进行职业规划，有其独到之处。 局限:因为太出名了，所以也会有许多不认同的声音QD君认为此测评对于客观认识自我、 完善自己会起很大帮助，美中不足的是有时用于职场测评，会显得过于主观。3. CPI全称为CaliforniaPsychologicallnventory，加利福尼亚心理调查表。CPI是高氏(Gough ,1957 )所发展的一个为正常人所用的人格测量工具CPI是MMPI 的姐妹量表，也可说是无疾病的MMPI”。应用：它的历史比
4、MMPI的短，但应用范围正在扩大，应用的国家也在增多。CPI的应用 范围亦十分广泛，在教育心理方面，可用于对学业成就，创造性潜能的预测，并可为专业选 择提供指导；在管理心理方面，可用于对应聘者的管理潜能，工作绩效的预测提供参考，还 可以应用于招聘员工、规划职业、储备领导、建设高效的组织及建设等。在国外被认为是一 项在人员选拔方面有较大潜力的测验。这里OD君也给大家提及一下MMP( MinnesotaMultiphasicPersonality Inventory), 明尼苏达多相人格测验。它是迄今应用极广、颇富权威的一种纸-笔式人格测验，该问卷的 制定方法是分别对正常人和精神病人进行预测以确定
5、在哪些条目上不同人有显著不同的反 应模式，因此该测验最常用于鉴别精神疾病。CPI则是由MMPI最早的研究成员之一美国 心理学家高夫鉴于MMPI用于正常人群的局限性而酝酿出来的。4.OPQ全称为:Occupational PersonalityQuestionnaire， SHL(现已被 CEB 收购)的当 化旦。应用：在招聘领域用的非常广的一个职业性格测评，相信许多人在刚进入企业时就是做的这 个测评。它以多个理论模型为基础，获得了 N多企业包括500强企业的青睐。SHL作为专业提供测评服务的公司，有近百种的测评工具，它在从招聘与聘用、员工 发展到继任者规划的人才雇用周期中，通过卓越的人才智能与
6、决策帮助客户提升企业绩效。 除了 OPQ,还有MQ、Verify、SJTs、DAP等众多主流测评。5.DPA全称为 Dyn amics Pers on alityAssessme nt.DPA研究中心的代表产品DPA (三维性格动态管理系统)，该系统也是基于气质理论 结合荣格的人格分析理论的基础开发的，它将人的性格分为5大类别：黑桃的军事家，红 桃的梦想家，梅花的和平家，方块的建筑家，整合的外交家。应用：DPA由工作、家庭、个人三个系统组成，多维度的分析能够让人们更好的认识和了 解自己，塑造幸福和谐的家庭关系，可以帮助企业老板和高级管理人员提升性格领导力，知 人善任的组合与激励不同类型和动力的
7、员工打造优势动力企业团队有效降低员工流失率， 提升员工忠诚度，激发员工行动力，提升企业绩效。作为运用性格知识优化个人状态，启动 人性动力的人才驱动系统，在选拔、招聘、绩效提升、建设团队等方面都有较多的运用。6丄earning Agility思维敏锐度，它被定义为从经验当中学习并应用到新的情景的能力，是光辉国际(Korn Ferry )的一个主打系列产品。应用：LearningAgility作为一个有效衡量潜力的工具往往被运用在人才高潜力发展中， LearningAgilityArchitect就将思维敏锐度分为5个维度：人际、变革、结果、心智和自我 意识，通过 3 种测评 viaEDGE、Ch
8、oices、Learning from ExperienceInterview Guide 涵盖了多方面的应用。光辉国际另外也有一些比较出名的测评上匕如用来测评自我情感认知、控制能力及人际 关系处理能力的DecisionDynamics、分析职业动机和职业价值观的CareerValue等。7. HA全称为HarrisonAssessment，哈里森测评。版权归属Harris on Assessme ntl nter nati on al.HA方法结合了行为理论(Enjoyment-PerformanceTheory),矛盾论(psychologicalopposites Theories),它
9、被设计的初衷就是为了帮助企业对人力资本 进行最优化。应用：HA衡量4个方面的78个适合性因素：个性特征、任务喜好、兴趣和工作环境喜好， 现在成为了选择，招聘和发展领导人/经理的一个极好的工具。8. PDP全称为：Professional Dyna-MetricPrograms,行为风格测评，起源于多个经典的诸如智力理论特质理论等理论和研究。应用：被一些媒体夸誉为现今全球涵盖范围最广、精确度最高的人力资源诊断系统。它通过 问卷测试的形式把人的性格大致分成了老虎型、孑L雀型、无尾熊型、猫头鹰型、变色龙型5 种。跟前两个测评一样，PDP也在企业的很多方面中被应用，而应用相对较广的是在中高 层的招聘、
10、团队建设和激励中。9. FIROBFIROB 是基本(Fun dame ntal )、人际(In terpers on al)、关系(Relatio ns )、定 位(Orientation )、行为(Behavior)首字母的组合，它探究你与他人互动的典型方式。 FIROB与包含、控制、情感等三个定位相关。每一个定位是人们相对于他人所采取的行为 方式的方面。应用：这个行为风格测评从分析人际需求出发，有效地帮助提升人在组织环境内的表现和成 长，因此在提升领导力、团队建设、冲突管理、教练辅导方面有着非常好的效果。作为CPP的一个测评工具，同时也可以与其提供的MBTI、CPI等工具一起使用。10.
11、 Caliper Profile它是Caliper的核心测评系统，理论起源来自于一句话：技能能被教授，但是态度和动 机却不能。应用：针对企业，涉及招聘甄选、员工发展、团队建设以及组织发展，涵盖面较广。Caliper 注重产品的研发，探讨能力、个性对工作绩效的影响，测评结果会对个人的自然力量,动机， 作为特定角色成功需要的潜力进行研究，它在招聘、人才发展、企业文化方面有着最多的应 用。Cali perFirstStep作为一个销售和服务潜力的测评也有着不错的口碑。11. HoganLead霍根测评是一套专业的专注于性能相关行为的个性评定工具由RobertHogan博士在 20世纪70年代所发表著
12、名的H ogan人格测评所发展出的，该测评工具被誉为第一个 专门针对商业组织应用的人格测量工具。直至今天仍在为众多企业和组织提供针对人格的测 评服务，尤其是在领导力方面的测评。Hoga nLead是霍根测评系列产品中专注于领导力的一个测评，另外还有Hoga nSelect、 Hoga nDevelop等系列测评。应用：作为目前市场上主流的领导力测评，霍根领导力通过分析潜力、挑战、价值观等 信息，让领导者清楚地理解他们的工作表现和核心驱动因素，并为他们提供战略层面的自我 认识，令良好的领导变成伟大的领导。12. LEA全称为 LeadershipEffectivenessAnalysis.MRG
13、( ManagementResearch Group 的领导力测评工具是 MRG 创始人 Mahoney 博士在结合心理学和观察企业情景中的领导行为中发现的一个效能实现路径。通过诊断评估 可以提供一个清晰的洞察力：指出需要的改变，并且指明改变的方向。应用：该测评专门测量在组织关系中个体行为方式的复杂性和丰富性。通过定义领导者角色的6项功能：建立愿景、发展追随力、实施愿景、达成结果、贯彻执行、团队合作，量身 定制个人发展计划，真正发挥领导效能。MRG的SPA（ Sales PerformanceAssessment）作为销售评估工具在不同行业也有 广泛的使用，它分析了销售人员的外在因素，建立了一
14、个6项驱动+18项实践的模型，同 样提供给个体销售和团队销售一个清晰的洞察力。13. GMI全称为Global Mindset Inventory，全球思维量表。应用：灰常高大上的一 测评，由 Thunderbird 下的 Najafi Global MindsetInstitute推 出，此测评衡量智力、心理、社交3方面的9种能力，旨在帮助培养企业中全球领导者影 响个人、团队和组织的能力，摆脱本土化思维，融入到全球化环境中。14. SPM全称为Raven s Standard ProgressMatrice，瑞文标准推理测验。它属于非文字智力测验，用以测验一个人的观察力及清晰思维的能力，该测
15、验的理论假 设源于斯皮尔曼的能力二因素理论（C.Spearman ）。该理论认为能力主要由一般因素（G） 和特殊因素（S）组成。前者体现在所有的智力活动中，人人都有，水平各异，决定了人的 聪明程度；后者则对应于各种特定的活动。应用：该测验具有较高的信度和效度，施测时间短，结果解释直观、简单，标准测验经常被 用于智能诊断和人才的选拔与培养的辅助测评。此外也有适合低年龄儿童和智力落后者的彩 色推理测验（CPM ）以及适用于高智力水平者的高级推理测验（APM ）。15 HBDI全称为Herrma nn Brain Domi nan cel nstrume nt,全脑优势测评，由美国的奈德赫曼博士于1976年在一系列生理学、医学研究的基础上创立，用于测评人的大脑思维偏好。并 且很快的发展出全球至今仍沿用的全脑模型(WholeBrain Thinking), 一个很不错的智力 测试。应用：全脑模型的4种方式为逻辑型、组织型、交流型和空想型。人们有差别明显的方法 来认知吸收信息，做出决定和解决问题。一旦一个人了解了他自己的思维风格方式，那么用 来提高交流，领导能力，组织能力，处理问题能力，决策能力和其他个人和人与人之间的发 展的方面的大门就敞开了。因此它在个人成长、了解自我、管理、销售、沟通、研发、辅导、 教案、设计、教练等多方面都有广泛的应用。(奥享ODhere)
