2022咨询工程师-工程项目组织与管理考试全真模拟卷35(附答案带详解)

上传人:壹****1 文档编号:499762421 上传时间:2023-08-27 格式:DOCX 页数:6 大小:10.96KB
返回 下载 相关 举报
2022咨询工程师-工程项目组织与管理考试全真模拟卷35(附答案带详解)_第1页
第1页 / 共6页
2022咨询工程师-工程项目组织与管理考试全真模拟卷35(附答案带详解)_第2页
第2页 / 共6页
2022咨询工程师-工程项目组织与管理考试全真模拟卷35(附答案带详解)_第3页
第3页 / 共6页
2022咨询工程师-工程项目组织与管理考试全真模拟卷35(附答案带详解)_第4页
第4页 / 共6页
2022咨询工程师-工程项目组织与管理考试全真模拟卷35(附答案带详解)_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《2022咨询工程师-工程项目组织与管理考试全真模拟卷35(附答案带详解)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022咨询工程师-工程项目组织与管理考试全真模拟卷35(附答案带详解)(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022咨询工程师-工程项目组织与管理考试全真模拟卷(附答案带详解)1. 多选题:下列属于团队精神层次的有()。A.团队的凝聚力B.互信合作意识C.团队士气D.团队价值观E.团队的管理方式答案:A、B、C 本题解析:P36本题考查的是项目团队与精神。团队精神包括三个层次:团队的凝聚力、互信合作意识和团队士气。2. 单选题:工程项目建设周期,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()阶段。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备答案:B 本题解析:工程项目实施阶段的主要任务是将建设投入要素进项组合,形成工程实物形态,实现投资决策目标。该阶段在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力

2、,财力最多,工程项目管理难度也最大的阶段。3. 单选题:根据电子招标投标办法,在电子招标投标系统中,具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()。A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台答案:D 本题解析:公共服务平台是为满足各交易平台之间电子招标投标信息对接交换、资源平台的需要,并为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布的信息平台。4. 多选题:货物现场监造工作中,咨询工程师的工作主要有()。A.聘请有资格的检验机构承担检验工作B.根据货物采购合同制订监造检验计划C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议D.设备制造完

3、毕后做好出厂前检验测试E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况答案:A、B、D、E 本题解析:P150本题考查的是货物采购合同的履行。在货物制造开始之前,咨询工程师要组织召开协调会议,使供货人明确产品要求、检验内容、方式、时间以及各自的权利义务等。5. 单选题:员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,这在心理学上称为()。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论答案:A 本题解析:美国行为科学家亚当斯提出了著名的公平理论,系统地分析了员工的报酬与劳动积极性之间的关系。基本思想是:员工对他所

4、得的报酬是否满意不仅要看绝对值,而且要看相对值,即每个人在将自己目前的报酬水平和贡献比率与自己过去的情况进行纵向比较的同时,也与别人进行横向比较。当两者的比值相等时,个人就会感到公平满意。6. 单选题:不属于项目组织计划范围的是()。A.角色与职责安排B.人员配备计划C.组织关系图D.人员训练计划答案:D 本题解析:知识点:团队组织计划。组织计划通常包括四方面的内容:角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图、有关说明。(一)角色和职责安排角色是指在项目工作中谁来做某一事情(who);职责是回答团队成员应该履行的工作(what);职权是使用项目资源,作出决策以及批准的权力(how);能力是为实现

5、其角色,履行其职责、职权所需具备的技能和才干。项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。可能安排给某单个人,也可能是安排给某组成员。安排绝不是不可改变的。描述团队成员的角色与职责可采用多种形式,主要有:层级型、矩阵型和文本型。7. 单选题:工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程,属于团队能力开发中的()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性答案:D 本题解析:知识点:项目团队能力培育。团队建设性活动还可以结合团队的实际工作进行,例如,让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程。8. 单选题:(2012年真题)为

6、使团队成员对其工作有明确的了解和把握,应对工作进行必要的说明,这在项目人力资源管理中称为( )。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述答案:D 本题解析:工作描述。 在组织计划的支持细节中对工作进行必要的描述。9. 多选题:根据建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013 规定,工程发包时,招标人压缩的工期天数不得超过定额工期的20%,超过者应增加赶工费用。赶工费用主要包括( )。A.人工费的增加B.材料费的增加C.机械费的增加D.管理费的增加E.利润的增加答案:A、B、C 本题解析:赶工费用主要包括:人工费的增加;材料费的增加;机械费的增加。10. 单选题:下列关于“代建制”实施方式的说法错误的是()。A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.政府招标产生的代建制项目,代建管理费计入项目建设成本C.项目建设实施阶段中,代建人应授权投资人应选择好监理单位D.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建答案:C 本题解析:P23本题考查的是工程项目业主方管理模式。选项 C 错误,“代建制”除项目管理的内容外,还包括项目策划,报批,办理规划、土地、环评、消防、市政、人防、绿化、开工等手续,采购施工承包商和监理服务单位等内容,所以这里选择监理单位应当是代建人的工作内容之一。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 习题/试题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号