高考的目标管理责任书

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1、欢迎阅读高考的目的管理责任书每一所学校都有一个高考目的指标,那么通常学校为了实现这个目的,都会由上而下每一个部门和老师都会签订一份高考目的责任书。下面由WTT来给大家分享高考的目的管理责任书,欢送大家参阅。高考的目的管理责任书1一、20_年高考目的任务1、重点大学:争取榜上有名。2、一本院校:力争有新的打破3、二本上线绝对人数确保30名,较上年增加14人。4、三本上线绝对人数确保245名。二、指标分配三、实现目的的保障措施以教学大纲、考试说明为准那么,以教材为根据,强化根底知识和根本才能训练;抓纲务本、落实双基、培养才能、全面进步学生的综合素质;以学生为主体,老师为主导,狠抓复习过程的落实与成

2、效;施行目的管理,责任到人。遵循“低起点、缓坡度、密台阶、高落点”的原那么,统筹筹划、精心安排、优化过程、确保质量。1、建立健全务实高效的高三年级组,有效发挥团队精神,群策群力,备战高考,明确高考目的责任,化解目的,责任到人,质理跟踪。2、制定实在可行、操作性强、见效快的高三学科复课备考方案。3、积极组织学生按时参加市、县组织的高三复课质量检测考试,并能及时进展质量分析p ,查漏补缺,对症下药,做到一考一讲一重做再一查。4、根据学生实际,施行分层教学,分类推进。重点班的教学要在扶优上打破,要解决偏科问题,确保全面提升高考成绩,不降低要求,要有一定的速度、难度、深度和灵敏性;使老师的教学与学生的

3、自学有机结合。普通班的教学,应当注重书本,注重根本概念,根本理论,习题的选择应当以容易题和中档题为主,注意逐步进步。补习班的教学,要帮助学生认识到根底知识复习的重要性,帮助学生克制眼高手低的致命缺点,坚决杜绝师生两张皮的情况,要引导学生与老师的授课同步,在复习根底知识的同时大量穿插高考试题和典型习题,进步复习生复习根底知识的积极性。文科班那么要注重班内的分层,让不同层次的学生均有收获。5、课堂教学要坚持精讲多练,坚持学生为主体,老师为主导,训练为主线的原那么,坚决摒弃以讲代练,题海战术等不良做法;课堂容量要大,密度要高,节奏要适中,训练要夯实,检测应及时,纠错应到位。6、研究高考对知识、才能和

4、思想方法的考察方式、考察范围及其变化,逐步领会在“知识网络的交汇点设计试题”的命题原那么;研究高考试题中情境、设问、方法独特的创新型题目;探究高考试题中对“知识与技能”、“过程与方法”、“情感、态度与价值观”等新课程理念的表达,关注新课标中新内容、新方法、新思想的变化。7、注重练习与考试的针对性。科任老师必须催促并帮助学生分析p 每次测试的成绩和失误,建立“纠错本”,“测试分析p 档案“,将做题过程中出现的错误记录在案,便于查漏补缺,进步成绩。8、加强学生管理,强化班级建立,班主任要全面理解学生,针对工作面学生设计详细教育个案,有的放矢,克制学生不良品质(包括学习品质),教给学生自我控制自我调

5、节的方法,并跟踪控制。建立工作面学生档案,包括学习档案和心理档案,定期与学生交流(以两周为一周期),要注重班级方向性建立,把学生精力全都吸引到高考上来,防止学生自暴自弃。四、奖励方法1、完成指标奖完成学校规定的班级上线指标,奖该班任课老师300元/人,班主任另奖200元.完成学校规定的根本指标,奖该班任课老师500元/人,班主任另奖300元;每超额1人奖该班任课老师200元/人。班主任另奖300元.2、单科成绩奖凡单科平均成绩进入全县前2名,奖励该科1000元;进入全市同类前8名奖励该科20_元。3、重点院校奖学生考入全国百强院校,每考1人奖科任老师每人500元,班主任另奖200元;考入清华、

6、北大,每考1人奖科任老师每人1000元,班主任另奖500元。4、突知名次奖学生中有语、数、外单科成绩在140分以上者,综合成绩在280分以上者,奖励该生该科科任老师100元;有总分位于全省前10名者,奖励该生科任老师每人200元;有总分位于全市前10名者,奖励该生科任老师每人100元,后两项不重复计算。5、班级优秀奖班级平均成绩理科列全县前15名奖励500元,文科前10名奖励500元6、专业考生奖音、体、美专业指导老师以输送本科人数计发奖金,每录取一人,奖励指导老师300元。美术考生假设外出借读那么按高三期间辅导时间比例计算。7、学生奖:(1)本校考生考入二本每生奖励200元,考入一本每生奖励

7、300元,考入清华北大每生奖励10000元。(2)本校考生单科成绩名列全县状元者,奖励该生1000元;名列全市状元者,奖励该生10000元;单科成绩列全市前20名,或全县前5名者奖励300元。(只奖最高项,不重复计奖)8、招生任务奖:教职工每招回一名流失学生并且考入二本以上者,奖励老师800元;五、惩办措施坚持质量上那么人上,质量下那么人下的原那么。凡未完成学校划定的高考目的任务,学校将坚决追究相关当事人的责任,班主任必须写出原因分析p 书面材料,对最差学科的相关老师,限其调离本校。责任人:日期:_年_月_日高考的目的管理责任书2为充分发挥高三年级各班任课老师的集体智慧,最大限度挖掘学生的学习

8、潜能,确保我校高考成绩再上新台阶,力争实现20_年高考一本、二本、三本上线率全面进步的目的。特制定高三各班目的责任书,进一步明确高考目的责任。一、职责要求:1.团结一心,努力培育优良班风和学风;2.加强协作,随时商讨进步学习成绩的方法;3.确定目的,培优补差工作务实高效。二、目的任务:本班上线人数必须到达或超过以下标准。一本_人二本_人三本_人专科高职_人主管副校长签名:_年级组长签名:_班主任签名:_任课老师签名:语文:_数学:_英语:_物理:_化学:_生物:_富县高级中学20_年11月10日高考的目的管理责任书3为进一步贯彻落实名牌战略,全面提升教育教学质量,增强我校在地区的影响力,保证学

9、校的可持续开展,确保20_年高考工作的顺利开展和20_届高考指标圆满完成,根据新修订的高考名牌战略指导意见,学校对20_届高三年级下达如下任务,标准甲方(学校)、乙方(20_届高三年级组)的责任、义务和权利。一、甲方的要求及奖励(一)根底指标1、甲方规定本届高三年级上线率指标为:重点13%,本科(含三本)36%,总上线率不低于地区总上线率(以下简称“三率”,包括艺术类考生和民考汉考生,但不可重复计算;考生总人数指当年参加高考的实际考生人数)。2、考入名牌院校指标为:2人。(二)根底指标奖励乙方完成上述(一)中的任务,享受如下奖励:1、学校奖励高三全年级任课老师共38000元人民币。(以下所涉奖

10、金均指人民币)2、从以上奖励中,奖励班主任每人400元、年级组长800元后,其余由年级任课老师按人头平均分配。(三)“三率”超标奖励重点上线率每超出一个百分点奖励1600元,本科(含三本)上线率每超出一个百分点奖励800元,学生总上线率每超出一个百分点奖励1000元。此项奖励提取5%奖励年级组长后,再从该班超标奖励余额中提取5%奖励该班班主任,其余由该班文化科老师分配。(计算时保存小数点后三位数)(四)突出成果奖1、理科考生考入清华大学、北京大学,文科考入清华大学、北京大学、复旦大学,甲方按15000元生标准奖励乙方;考取浙江大学、中国人民大学、中国科学技术大学、南京大学,甲方按7000元生标

11、准奖励乙方;考生总分进入省前100名,或者地区前5名,或者考取规定的其他名牌院校,甲方按5000元生奖励乙方;总分高于当年重点控制线理科90分、文科80分(民考汉考生总分高于当年重点控制线理科80分、文科60分),或者考生总分居地区第610名者,甲方按3000元生标准奖励乙方。(以上考生高考文化课成绩必须均高于当年省重点控制线,乙方方可获得相应奖励;以上各档次奖励不重复计奖;此项奖励不含空乘、招飞等所有特长生)。2、从以上1、2奖励中,提取3%奖励年级组长;再从该班突出成果奖余额中提取3%奖励该班班主任,其余由各班文化课老师分配。3、普通快班的学生文化课到达重点线以上者,学校奖励该班1600元

12、生;文、理普通班的学生文化课到达第二批次本科线以上者,学校奖励该班1600元生(此项奖励不含音乐、体育、美术、空乘、招飞等所有特长生)。4、假如学校确定的尖子生辅导老师不是该尖子生的任课老师,该尖子生所产生的该科的突出成果奖,按6:4分配给该科辅导老师和任课老师。5、考入北京体育大学按本责任书第一项第(六)款计奖,不计突出成果奖。6、名牌院校是指规定的二十六所名校(不含名牌大学的二级学院和分校)。(五)学科优良考分奖各学科成绩均以地区全部成绩排位为据。文、理科获得地区第一名,奖励该科老师800元生;第二名,奖励该科老师700元生;第三名,奖励该科老师600元生;获得45名者,奖励该科老师500

13、元生;第610名者,奖励该科老师400元生;第1120名者,奖励该科老师200元生;进入第2130名者,奖励该科老师100元生;进入第3150名者,奖励该科老师50元生;理科进入第51100名者,奖励该科老师30元生;文科进入第5170名者,奖励该科老师30元生(以上各档次不重复计奖)。对于“3+_”科目中的“_”科目,奖励按学科数计奖。(假如学校确定的尖子生辅导老师不是该尖子生的任课老师,该尖子生所产生的该科优良考分奖,按4:6分配给该科辅导老师和文化课老师。)(六)音乐、体育、美术术科奖励考入本科以上院校奖励老师100元生,考取北京体育大学,学校奖励5000元生(高考术科及文化课成绩均到达

14、该校当年在省录取线且按正规途径录取)。此项奖励提取5%奖励年级组长,再从该班奖励余额中提取5%奖励班主任,其余奖金由术科老师与该班文化课老师按6:4分配。二、乙方的义务和权利1、在进入高三前,乙方须提早召开高考发动大会;认真组织高三上学期月考;积极配合甲方做好三次“诊断性”考试的各项工作;扎实做好尖子生培养、踩线生辅导、阶段性备考反思总结和年级稳定等工作。2、乙方须自觉承受甲方的指导和管理,年级所有工作须服从学校大局。3、年级组长、各学科负责人须在当年10月15日(公历)前书面向教研处呈交年级工作总结材料和各学科备考经历介绍材料。4、甲方假如不按责任书规定条款兑现,乙方可通过正当途径要求按责任

15、书规定条款执行。三、处分1、根底指标(“三率”、两个名牌)未完成,甲方取消乙方根底奖励38000元(假设有考入清华大学或北京大学或复旦大学者,甲方酌情给予根底奖励),并追究乙方如下责任:甲方扣发年级组长两个月的岗位工资,扣发班主任一个半月的岗位工资,扣发所有任课老师一个月的岗位工资。2、名牌指标和根底指标的“三率”单项指标未完成,那么按如下标准处分:名牌每欠一人,从奖励中扣除5000元;重点上线率每低一个百分点从奖励中扣1500元,本科(含三本)上线率每低一个百分点从奖励中扣800元,学生总上线率每低一个百分点从奖励中扣1000元。(计算时保存小数点后三位数)3、乙方各学科总均分与地区各学科总均分相比拟,负值者一律受罚。分差在05分(含5分)之间,减发该学科所有任课老师所得奖金总额的10%;分差在510分(含10分)之间,减发该学科所有任课老师所得奖金总额的15%;分差在10分以上,减发该学科所有任课老师所得奖金总额的20%。4、乙方迟交年级组复习备考工作总结材料和各学科备考经历介绍材料,每一人次,扣除根底奖金总额的1%。四、其他事项1、本责任书签字生效后,从外地转入的考生,以“一诊”完毕时所在班级确定归属。2、本责任书的兑现原那么上在高考当年1011月(公历)完成。3、本责任书由甲方(校

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