《项目部工作总结及展望例文（二篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部工作总结及展望例文（二篇）.doc（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、项目部工作总结及展望例文_年_月_日姚家园路热力管线工程正式开工，全线总长_公里，共_个竖井，下穿越铁路为中铁六局施工，现已将一段_号井至_号井暗挖初支完成，一段_号井南分支已完成，二段_号井至_号井暗挖初支已完成，剩余二段_号井至_号井，_号井至_号井，_号井至_号井明年完成，在将要过去的一年工作情况总结如下：一、安全管理指标完成情况1、安全生产情况：严格按照集团下发的暗挖施工现场管理制度执行，保证专职安全员、兼职安全员、暗挖旁站人员_小时有人值班。并严格要求特殊工种持证上岗。2、绿色施工管理方面：施工现场办公区和生活区用电、用水、我们实行专人管理，严格控制了施工阶段的用水、用电量，临时设施
2、，我们采用了可拆卸循环使用阻燃的彩钢板临时活动房。要求施工单位每天专人对施工现场及工人宿舍进行彻底的清扫，发现隐患及时处理处理3、环境保护方面：对施工范围内的场地进行了硬化，不能硬化的裸露地块进行了喷淋和丝网覆盖等措施。在进出现场的大门处设置了洗车槽和沉淀池。严禁施工现场废弃物的焚烧，施工现场的易燃物品设有专门库房，食堂设置隔油池，并及时清理，沐浴等排水通畅并与市政管线连接。4、职业健康安全方面：施工现场搭建的活动房，采用具有合格生产资质的，并经消防试验合格的阻燃产品进行搭建，包括办公室、宿舍、食堂、厕所、沐浴间，开水房等。施工现场防护采用2m高的钢质围挡板进行封闭施工现场，对施工人员配备了包
3、括安全帽在内的相匹配的工作服等个人劳动防护用品，夏天施工，配备了防暑降温用品和药品，冬天施工现场配备了防冻用品和取暖设备。食堂办理了卫生部门发放的卫生许可证，各类器具规范清洁，炊事员经培训、体检、并持有健康证上岗。5、文明安全工地创建：项目部按照部里要求，开展了安全文明工地创建工作，下发了创建安全文明工地达标工作安排，对各分包单位创建工作提出了具体要求，但受到亡人事故影响，没有通过集团初审。6、安全教育培训情况：新工人入场都经过了三级教育，并考试合格，转换工作岗位和离岗后重新上岗也都经过了三级教育，特种作业人员经了专业培训，并取得特种操作证持证上岗，我项目部全线全过程施工人员受教育面达到了10
4、0二、主要工作及采取措施1、定期检查及日常巡查项目经理部坚持每周进行联合检查，每日进行巡查的安全检查制度，全年查出隐患_余条,下发整改通知单_份，违章_件,罚款_万余元。2、教育培训情况项目部全年共组织安全管理人员培训_人次特殊工种人员的培训_人次，参施人员的三级教育和培训工作_人余次。3、迎检工作情况：_年全年共迎接上级检查_次，其中北京市朝阳区建委(两次)，北京市重大办_次，市住建委(质量监督总站)_次，消防局_次，市管委_次，城建集团_次：迎检资金投入_余万元。4、积极参与安全月主题活动_月份是全国“安全生产月”，其活动主题为：“落实企业主体责任，保障城市运行安全”，建设系统“安全生产月
5、”，其活动主题为：“推进标准化工地达标,提升施工现场形象”。项目经理部紧紧抓住两次“安全月”活动契机，突出主题，成立活动领导小组，制定活动计划，积极开展多种形式的宣传、教育活动，从法律法规学习、规章制度落实、推行标准化管理入手，提升项目部安全管理的水平，做到有布置、有检查、有评比。5、落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，为了加强安全生产，全面_“强化管理、落实责任、文明施工、消除违章”的管理措施，通过抓基础管理，改善和提高施工现场安全管理水平。重点做好个人入场教育、安全防护用品、“三宝、四口、五临边”安全防护、特种作业人员持证上岗及培训、各类机械设备入场申报及日常管理、临时用电配置及日常
6、检查等工作。6、落实消防安全管理的主体责任，加强动火作业管理，对气割、焊作业，实行动火审批制度，并设现场监护人，督促各分包单位按要求配置消防器材，建立义务消防队，做好不定期消防演练活动和消防设施检修工作,加强对施工现场安全生产检查、监督，检查必须结合消防，发现隐患及时整改，做到防而不懈。7、组织应急预案演练，全年工作组织应急演练四次，通过演练提高各参施单位应对突发事件的处置能力。8、做好防汛工作，结合项目部施工特点，有针对性的做好重点部位的防汛工作，做到早准备、物资齐、勤检查，遇有重大汛情时，项目部应急办全体成员坚守岗位，应对突发事件。在_月份是全国安全生产月活动期间，项目部应第一项目管理中心
7、的要求，在军东区间河湖内进行了防汛演练，从演练的效果看，参演人员职责明确，各步骤衔接比较顺畅，基本完成了演练的预定科目，通过演练达到了熟悉抢险工作流程、锻炼抢险队伍的目的。三、存在的问题1、个别施工单位领导对安全工作重视不够，平时不过问，罚款后到处求情。2、参施单位多，管理水平参差不齐，成员企业不强，外施队更差。3、各单位安全管理人员综合素质较差，很多新人业务水平低。4、安全资金投入不足，整改不到位，能凑活就凑活，造成问题隐患反复出现。5、安全管理人员权力有限，对安全管理老大难问题素手无策。回顾过去总结经验，展望来年充满希望，我们有决心、有信心在艰苦的安全管理环境中，团结协作，克服困难，认真_
8、执行安全生产法律法规及各项规章制度，在新的一年里全面推行标准化管理，努力提升安全管理工作的基础水平，力争达到并通过安全文明施工验收，为确保业主提出的通车目标做出我们应有的贡献。项目部工作总结及展望例文（二）在这新的一年到来之际，根据本身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后精益求精工作方法，进步工作效力提供根据。一、履行岗位职责作为项目部的管理职员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的调和和班组的管理调和、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以勤
9、俭工程本钱。主要以下几个方面说明：1、工程质量管理。针对看湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高出发点。施工前期，重视对班组的技术交底，给班组职员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体依照4#的要求施工。此措施获得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，到达监理单位验收，全部通过，获得建设单位和监理单位的好评。2、1#、2#、3
10、#、4#四个单体楼的管理。3、班组的管理调和工作(1)施工_是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战役员，是领导意志、意见的体现，也是基层题目的反馈者，因此更要建立起良好的本身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家建立高质量的标准，所以各个单体在每一个隐蔽工程我都全程参加，重视进程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。(2)关心同事：碰到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，构成一种大家庭气氛。(3)重视对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的题目，我尽可能使每一个同道最少占主导地位一次，以增加其经验，使每一个同
11、道都能独当一面，处理各种题目，使整个班组的业务技术水平有了整体的进步。4、安全管理工作在工作进程中，主动配合安全科完成施工职员的职员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均获得优良成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。5、与建设单位、监理单位的调和作为一个施工管理职员，看湖城项目开工以来，我就重视和建设单位和监理单位的配合调和工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，获得了建设单位和监理单位的一致好评。二、目前存在的题目和改进计划在获得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些题目。例如：一些质量通病还是存在的。为了进步工作效力和工作质量，本人在下一阶段的施工中会侧重以下几个方面：1、加强各种政治学习，进步个人修养。2、加强业务学习，进步业务素质，进步工作质量。3、要创造性地展开工作，多动脑想办法改进工作方法。进步工作效力，在每次工作前做好预备，不打无预备之仗。4、加强与科所之间的沟通，使领导的监视工作更为深进。第5页共5页
