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1、安全隐患治理及报告制度1、目的和范围为加强对各类隐患的整改与监控，建立良好的安全生产环境，杜绝重大恶性事故的发生，增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力，特制定本制度。本制度适用于本项目经理部安全隐患治理管理。2、管理职责2.1安全质量环保部牵头组织安全隐患的排查。负责建立安全隐患台帐，每月统计分析并传递至各单位；监督隐患整改情况。组织制定安全隐患整改前的监控措施，确定监控管理方式。2.2工程技术部负责组织隐患治理的相关技术管理工作，负责建立安全隐患整改的监控措施，确定监控管理方式，制定设备安全隐患整改方案。2.3机电物资部部负责建立设备安全隐患整改的监控措施，确定监控管理方式，制定设备安全隐患
2、整改方案。2.4工程管理部负责工程建设安全隐患整改治理。及时掌握安全隐患情况，组织安全隐患整改相关的生产协调工作。2.5商务部负责隐患整改投资项目的立项及时纳入投资计划。2.6各相关部门、队是识别、整改安全隐患的责任主体，对各类安全隐患分析原因，制定预防措施、整改措施，限期整改。3、管理流程3.1安全隐患的范围3.1.1危及安全生产或社会生活的不安定因素；3.1.2导致事故发生或扩大的生产设施和安全设施，主要指设施失效或出现的危险征兆；3.1.3可能造成职业病或职业中毒的劳动环境；3.1.4现实存在但不符合国家和行业安全规范、规程和标准的状态；3.1.5易造成群伤群亡等其他社会灾害的恶劣情况。
3、3.2隐患发现与报告3.2.1各单位应严格执行安全生产检查规定，组织安全生产检查活动，及时发现安全隐患并进行安全隐患调查工作，掌握安全隐患情况。3.2.2各单位对发现的安全隐患应组织整改，并上报安全质量环保部管理部。对当时不能整改的安全隐患，制定整改监控措施和应急方案，并告之岗位人员和相关人员。对威胁人员生命安全和生产安全、随时可能发生事故的重大安全隐患，应立即停产或停工整改。3.2.3监控措施至少应包括以下内容：3.2.3.1保证存在安全隐患的设备设施安全运转的条件；3.2.3.2对生产装置、设施监测检查的要求；3.2.3.3潜在的危害及影响，以及防范控制措施；3.2.3.4是否制定了应急预
4、案并定期进行演练；3.2.3.5明确监控程序、责任分工和落实监控人员。3.3隐患整改3.3.1安全隐患由责任单位和主管部门制定整改方案，由责任单位组织完成整改项目。3.3.2对确因危害程度高、整改所需资金较大的隐患项目，由各相关职能部门上报安全生产管理位会员，并研究落实资金渠道。3.3.3安全隐患整改完成后，由相关主管部门组织验收。3.3.4安全隐患整改实行“四定”（定整改措施、定整改责任人、定整改资金来源、定整改完成期限）的管理模式。3.3.5安全质量环保部和相关主管部门对隐患整改过程进行监督。监督的主要内容包括：3.3.5.1安全隐患监控措施的制定和落实情况；3.3.5.2安全隐患整改方案
5、的落实情况；3.3.5.3安全隐患整改项目的开展进度。3.4各单位应严格按照新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”要求，实行安全隐患整改项目管理。新建、改建、扩建项目投产使用后，出现危及人员生命安全或生产运行的安全隐患，追究相关部门和人员的责任。3.5对存在的事故隐患隐瞒不报、未采取防范措施或监控、整改不认真的，导致事故发生或造成人员伤亡、财产损失的，追究有关部门和单位负责人的责任。4、术语和定义安全隐患是指生产区域、工作场所中，危及安全生产、可能导致人身伤亡、财产损失或造成重大社会影响的设备、装置、设施、生产系统等方面的缺陷和问题。5、附则本制度自_年_月_日起开始执行。安全隐患治理及报告制
6、度（二）一、事故隐患范围：1、危及安全生产的不安全因素；2、导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患；3、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。二、对查出的隐患应逐项研究制定整改方案，按车间、班组两级管理逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。三、对检查出的隐患进行登记，落实整改措施，做到“三定”（即：定措施、定负责人、定完成日期）。四、检查出的隐患必须及时整改。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。主管部门无力解决的，及时向公司写书面报告，申请安排解决。五、凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由安
7、全办公室监督执行。六、暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决。七、对未按期整改的隐患，实行隐患整改通知单办法，由安全管理人员填写，经安全办公室签发，由管理负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，隐患整改通知单应存档检查。八、各类专业性检查、季节性检查和节假日检查，其检查结果和整改情况必须认真保存备案。九、凡查出的各类隐患，因没及时整改而造成事故，要从严追究各级安全负责人的责任。第四篇：安全生产隐患排查、治理及报告制度关煤_号签发人：陶水平安全生产隐患排查、治理及报告制度第一章总则第一条为了规范我矿隐患排查和治理工作，使我矿隐患排查和治理更有针对性
8、，对隐患整改方案和措施的编制更加专业化，更加符合现场实际，及时消除安全生产隐患，更好的落实安全生产责任，预防安全生产事故的发生，依据煤矿重大生产安全事故隐患判定标准、山西省煤矿安全生产隐患排查制度及公司下发安全隐患排查、治理及汇报制度和煤矿安全生产隐患认定办法结合我矿实际情况，特制订本制度，望各单位认真执行。1第二章领导组织和责任分工第二条成立隐患排查治理汇报领导小组组长：陶水平副组长：赵全保高文平石荣亚李振跃任金保成员：刘新平李国强邢广通王瑞山景茂奉苏晓光薛东郭照照赵志龙汪小龙马德国白继斌刘茂林穆爱军马在彬石海全孙寨平周玉春郭俊芳隐患排查治理领导小组下设办公室（安监科），安监科负责日常工作。
9、第三条职责分工1、矿长是安全生产隐患排查治理第一责任人，对全矿安全生产隐患排查治理工作全面负责。2、技术矿长负责牵头，组织各专业副总及各单位主要负责人，本着安全第一、预防为主的原则，对全矿各个专业进行隐患排查，确保隐患排查落实到位。3、安全矿长要负责督查隐患排查、治理及隐患等级确认工作，要求按照分级、分类的原则进行治理，并建立和完善相关档案。4、其他各分管矿长负责组织专业范围内的安全隐患排查及b级隐患的治理工作，对分管范围内的安全隐患排查治理工作全面负责。5、安监科负责监督安全隐患的排查、整改、落实、统计、考核和上报工作。26、各科室、区队主管是本科、队安全生产隐患排查治理的第一责任人，负责对
10、本科、队分管范围内的隐患排查及c级隐患排查治理工作。7、各区队班组长是本施工区域当班安全生产隐患排查治理的第一责任人，负责管辖范围内的安全生产隐患排查及d级隐患治理工作。8、发现隐患需要资金保障的及时向各自负责的责任部门申请。9、发现重大隐患要及时通报，监督整改。10、培训中心定期组织开展隐患教育培训。第四条专业划分及组织机构为了积极做好采掘、机电运输、地测防治水、一通三防及瓦斯治理专业的安全管理工作，配合上级部门的开展的专项检查活动，以上四个专业成立专门组织机构。各专业（项）每月至少开展三次隐患排查治理活动，切实做到真排查、真整治，把隐患排查工作落实到实处。各专业每旬开展活动后两日内把隐患排
11、查整治情况报送安全科备案。每次上级部门专项检查，专业组要组织好陪检人员，认真记录领导、专家提出的问题。资料整理的原则是谁陪检谁负责，打印成电子版后交资料员汇总。1、采掘专业组组长：石荣亚副组长：王瑞山苏晓光景茂奉成员：刘荣贵石海全郭俊芳周玉春杨文豪卫崴张涛2、机电运输专业组_组长：李振跃副组长：刘新平吴理想成员：吕霜马在彬孙寨平刘彦峰韩建光王保峰白勇勇马增郭俊芳周玉春3、地测防治水专业组组长：高文平副组长：邢广通景茂奉成员：刘茂林刘艾兴徐威刘伟4、一通三防及瓦斯治理专业组组长：任金保副组长：李国强郭照照成员：张飞薛治平乔鹏田彦龙以上各专业要以专业为单位，认真制定详细的活动实施方案，明确活动的时
12、间和内容，并有具体的奖罚措施，以正式文件下发各相关单位贯彻执行。第三章安全生产隐患的分类及分级第五条隐患的分类及分级1、矿井安全生产隐患分为采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、其它等类别。2、安全生产隐患必须实行分级管理，排查出的隐患要认真评估、疏理分类。按危险程度分为重大事故隐患、严重隐患、一般隐患和轻微隐患四等，按解决难易和处理责任对应划分为a、b、c、d四级分4别登记建档。a级：危害程度和整改难度大，技术上、资金上矿难以整改解决，需由公司支持帮助，由煤业及公司归口业务部室牵头督办整改治理的隐患；b级：危害程度和整改难度较大，技术上、资金上区队难以整改解决，需由公司及矿负责
13、整改治理的隐患；c级。危害程度和整改难度较小，科室区队组技术水平和资金能够进行整改治理的隐患。d级。可以当场或当班进行整改，由班组负责治理的隐患。3、安全生产隐患认定按照山西华润联盛能源投资有限公司煤矿重大隐患认定办法执行。第四章“五级”隐患排查时间及要求第六条我矿在隐患治理上需落实岗位、班组、区队、专业、矿五级安全隐患排查制度，必须形成层层重视、纵横交织的隐患排查网络体系，切实把隐患消灭在萌芽状态，保障了矿井安全。（一）岗位隐患排查。要求施工人员交接班前后_分钟为岗位隐患排查整改时间，在该段时间未处理完隐患不得从事与处理隐患无关的工作，安监员对岗位隐患排查及处理情况进行监督考核。（二）班组隐
14、患排查。班组长交接班前后_分钟为班组隐患排查整改时间，在该段时间未处理完隐患不得安排施工人员从事与处理隐患无关的工作，隐患不整改合格不能从事其他施工。（三）队组隐患排查。每天由队长主持召开区队隐患排查会，对5上天的隐患整改处理情况进行总结，对施工现场存在的隐患和当天隐患进行详细排查。（四）专业隐患排查1、机电运输专业于每月5、15、_日，由机电副总或机电科长负责组织各单位机电区长或机电班长进行隐患排查，对查出的问题由机电科汇总，下发整改通知单，并按照整改期限落实考核。2、地测防治水专业于每月7、17、_日，由技术副总或技术科长负责组织各采掘区队、钻机队主要负责人参加，对查出的问题由技术科负责汇
15、总，下发整改通知单，并按照整改期限落实考核。3、一通三防及瓦斯治理专业于每月8、18、_日进行组织隐患排查，由通防副总或通防科长负责组织各单位主要负责人参加，对查出的问题由通防科负责汇总，下发整改通知单，并按照整改期限落实考核。（五）矿井隐患排查。每月的1、11、_日由矿长负责、技术矿长牵头，采掘专业同步安监科组织各分管副矿长和副总及各科室领导参与，针对全矿隐患治理情况进行督查；并对井上下所有区域进行隐患排查，排查出的安全生产隐患由安监科汇总梳理，并进行分类建立档案，下发整改通知单，并按照整改期限落实考核。（六）各类隐患（问题）在整改时限到期，按时限上报安监科备案，直至隐患消除。未能按时整改隐患，必须已书面澄清原因，说明逾期时间，否则视为没有整改。对当月排查出的a、b级隐患在每月_日前分类汇总，由安监科负责上报到公司安全监察部。6第五章隐患治理的闭合及档案管理第七条隐患管理1、隐患排查、治理、验收、反馈各时段结果必须有责任人把关负责，首先区队组织验收人员验收，专业科室负责监督落实整改后报分管矿领导签字，由安监科组织人员验收，直至隐患消除，真正做到隐患治理的闭合管理。2、各类隐患在相
